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Claude Skills by vivetori
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- Acta De ConstitucionActívala al arrancar un proyecto con sponsor, presupuesto o fecha comprometida — cuando el usuario diga "vamos a arrancar X", "me asignaron el proyecto Y", "necesito el acta / charter / documento de inicio", o cuando /kickoff cree la carpeta del proyecto. Produce el acta de constitución (project charter) por etapas, con objetivos medibles, alcance negativo explícito y autoridad clara.Votes: 0GitHub stars: 2
- Caso De NegocioActívala cuando haya que justificar una inversión o un gasto relevante — contratar a alguien, comprar una herramienta, abrir una línea, cambiar de proveedor, aprobar un presupuesto, decir que sí o que no a un proyecto grande. Construye el argumento con números, alternativas y recomendación.Votes: 0GitHub stars: 2
- Comunicacion EjecutivaActívala al redactar cualquier mensaje de alto impacto — anuncio interno, actualización a inversionistas o junta, comunicado, correo a un cliente molesto, mala noticia, cambio organizacional, respuesta a una crisis. Define la ESTRUCTURA del argumento; el tono sale de 08_conocimiento/voz_y_estilo.md.Votes: 0GitHub stars: 2
- Control De CambiosActívala cuando alguien pida algo que mueve el alcance, la fecha o el costo de un proyecto con línea base — "el cliente quiere agregar X", "nos piden adelantar la entrega", "el proveedor subió el precio", "¿podemos incluir esto?", un riesgo que se materializó, o cuando /cambio registre una solicitud. Lleva la solicitud desde el registro hasta la decisión: impacto en alcance, tiempo, costo y riesgo, alternativas y nivel de autoridad según el SOP.Votes: 0GitHub stars: 2
- Crear SopActívala cuando el usuario describa un proceso que se repite o diga cosas como "siempre lo hacemos así", "la regla es", "cada vez que pasa X hacemos Y", "el criterio para aprobar es". Convierte ese conocimiento en un SOP con dueño único en 08_conocimiento/sops/.Votes: 0GitHub stars: 2
- Edt Y CronogramaActívala cuando haya que planificar un proyecto — "arma el plan", "desglosa el trabajo", "cuándo terminamos", "cuál es la ruta crítica", "hazme el Gantt", o cuando el agente planificador-proyectos construya el plan a partir de un acta. Produce la EDT (WBS), los hitos, el cronograma con dependencias y la ruta crítica simplificada, en markdown y, si se pide, en Excel con Gantt.Votes: 0GitHub stars: 2
- Formulacion Marco LogicoActívala cuando haya que formular un proyecto para una entidad pública, un organismo de cooperación, una convocatoria o un fondo — "hay que presentarlo en MGA", "necesito el marco lógico", "la convocatoria pide árbol de problemas", "indicadores de producto y resultado", "cadena de valor del proyecto". Construye árbol de problemas, árbol de objetivos, análisis de alternativas y matriz de marco lógico, con equivalencia a la MGA colombiana. Opcional: no aplica a proyectos internos corrientes.Votes: 0GitHub stars: 2
- Informe De EstadoActívala al reportar el avance de un proyecto o iniciativa hacia AFUERA — a un cliente, a un sponsor, a la junta, a otra área. Semáforo, hitos, bloqueos y lo que necesitas de ellos. Para el cierre interno de tu semana usa /revision-semanal.Votes: 0GitHub stars: 2
- Lecciones AprendidasActívala al cumplirse un hito o al cerrar un proyecto (/cierre), al terminar una fase, o cuando el usuario diga "qué aprendimos", "qué haríamos distinto", "no quiero que esto vuelva a pasar", "esto salió muy bien, cómo lo repetimos". Captura lo que salió bien y lo que salió mal y lo convierte en regla, plantilla o checklist. Para un fracaso con costo real usa además postmortem.Votes: 0GitHub stars: 2
- Post LinkedinActívala al escribir una publicación para LinkedIn — contar un logro o hito, compartir un aprendizaje, opinar sobre algo del sector, anunciar una contratación o un lanzamiento, reaccionar a una noticia, o cuando el usuario diga "publica esto", "escribe un post" o "esto da para LinkedIn".Votes: 0GitHub stars: 2
- PostmortemActívala cuando algo salió mal y hay que entender por qué — un cliente perdido, un proyecto que se atrasó o fracasó, una entrega con errores, una propuesta rechazada, un incidente operativo, una decisión que resultó cara. Reconstruye qué pasó sin buscar culpables y convierte el fracaso en regla.Votes: 0GitHub stars: 2
- Presentar NumerosActívala siempre que un entregable contenga cifras — briefing, informe, propuesta, panel de KPIs, actualización a junta, correo con resultados. Define cómo se presenta un número para que signifique algo y no engañe. Para gráficos, usa además la skill dataviz.Votes: 0GitHub stars: 2
- Registro InteresadosActívala cuando un proyecto tenga varios actores con poder sobre él — al arrancar (/kickoff), al cambiar de fase, cuando aparezca alguien nuevo que decide o puede frenar, o cuando el usuario pregunte "a quién tengo que tener contento", "quién puede tumbar esto", "cómo le comunico esto a cada uno". Produce el registro de interesados con matriz poder/interés, postura por hechos y plan de comunicación.Votes: 0GitHub stars: 2
- Valor GanadoActívala siempre que haya que decir cuánto ha avanzado un proyecto y a qué costo — en /estado-semanal, /portafolio, /cierre, un informe al sponsor, o cuando el usuario pregunte "cómo vamos", "vamos a llegar", "cuánto nos vamos a pasar", "cuál es el SPI / CPI". Define cómo se calculan PV, EV, AC, SPI, CPI, EAC y cómo se presentan. Complementa a presentar-numeros; los umbrales del semáforo los pone el SOP.Votes: 0GitHub stars: 2