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Vergabekammer Termin Simulation Klotzkette

ASecurity

Mündliche Verhandlung vor der Vergabekammer aus Bietersicht simulieren: verdichtet Anträge, Zulässigkeit, Rüge, Aktenfundstellen und Ergebnisrelevanz, trainiert Kammerfragen und Gegenargumente und bereitet Vergleich sowie Nachterminschritte vor.

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SKILL.md
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name: vergabekammer-termin-simulation-klotzkette
title: Vergabekammer-Termin aus Bietersicht simulieren
description: 'Mündliche Verhandlung vor der Vergabekammer aus Bietersicht simulieren: verdichtet Anträge, Zulässigkeit, Rüge, Aktenfundstellen und Ergebnisrelevanz, trainiert Kammerfragen und Gegenargumente und bereitet Vergleich sowie Nachterminschritte vor.'
author: Klotzkette
author_url: https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/tree/main/vergaberecht-werkstatt/bieter-unternehmen/skills/vergabekammer-termin-simulation
license: Apache-2.0
version: 0.1.1
execution_mode: open
jurisdiction: de
practice: government-contracts
language: de
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# Vergabekammer-Termin aus Bietersicht simulieren

<!-- BEGIN output-format-block (autogen) -->

## Output-Format (verbindlich)

Schriftart Times New Roman, Schriftgrad 11 pt. Dezimalgliederung 1, 1.1, 1.1.1, 2, 2.1 fortlaufend ohne Lücken, maximal vier Ebenen. Aufzählungen mit Spiegelstrich oder Bullet. Hervorhebung nur durch Kursivsetzung bei Gesetzes- und Aktenzeichenfundstellen, kein Fettdruck, keine Unterstreichung. Vollständige Regeln in [`references/OUTPUT-FORMAT.md`](../../references/OUTPUT-FORMAT.md). Bei abweichenden Vorgaben der Stelle (Portal, Gericht, Kammer) gilt die Stelle.

<!-- END output-format-block (autogen) -->

## Terminsatz aufbauen

Antrag, Erwiderung, Beiladungsvortrag, Hinweise der Kammer, Akteneinsicht und letzten Unterlagenstand auslesen. Eine Streitkarte mit genau einem Satz je Ebene erstellen: gewünschte Maßnahme, tragender Verstoß, verletztes Recht, Ergebnisrelevanz, stärkstes Gegenargument und Antwort.

## Simulation nach § 166 GWB

§ 166 Abs. 1 GWB sieht grundsätzlich eine mündliche Verhandlung vor, die sich auf einen Termin beschränken soll. Mit Zustimmung der Beteiligten oder bei Unzulässigkeit beziehungsweise offensichtlicher Unbegründetheit kann nach Aktenlage entschieden werden. Daher keine spätere Reparatur des Vortrags einplanen.

Rollen besetzen: Vorsitz, hauptamtlicher und ehrenamtlicher Beisitzer, Antragsteller, Auftraggeber und Beigeladener. Drei Runden durchführen:

1. Zulässigkeit: Auftragsinteresse, Schaden, Kenntnis, Erkennbarkeit, Rügeinhalt, Zugang und Frist.
2. Begründetheit: konkrete Vorgabe, Aktenhandlung, Norm, Beurteilungsspielraum, Dokumentation und mögliche Rangverschiebung.
3. Rechtsfolge: welche Maßnahme beseitigt den Verstoß auf der richtigen Verfahrensstufe, ohne den Zuschlag unmittelbar vorwegzunehmen?

## Fragebank je Angriff

- Wo steht die behauptete Tatsache in Angebot oder Vergabeakte?
- Wann erkannte welche Person den Verstoß und was wurde genau gerügt?
- Weshalb kann gerade dieser Fehler die Zuschlagschance verändern?
- Welche Information fehlt trotz Akteneinsicht und welches Indiz trägt den Verdacht?
- Ist die verlangte Maßnahme enger als Aufhebung oder vollständige Wiederholung?
- Welches Vorbringen ist neues Angebot und welches nur Prozessvortrag?

## Vergleich und Terminende

Vorher Vergleichsvollmacht, Mindestziel, rote Linien, Kostenrahmen und zulässige vergaberechtliche Korrekturschritte festlegen. Kein Vergleich darf Gleichbehandlung umgehen oder einen Zuschlag ohne rechtmäßige Wertung versprechen. Am Terminende Hinweise, Fristen, zugesagte Schriftsätze, Aufrechterhaltung der Anträge und Zustellweg protokollieren.

## Pflichtoutput

1. zweiseitiges Terminbriefing und Ein-Satz-Streitkarte.
2. realistisches Frage-Antwort-Protokoll mit Schwachstellenbewertung.
3. Fundstellenordner für jeden erwarteten Kammerhinweis.
4. Vergleichskorridor mit rechtlich umsetzbaren Optionen.
5. Nachterminplan für Schriftsatz, Entscheidung, Kosten und sofortige Beschwerde.

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