Skip to content
Back to skills

Posouzeni Rizika Grow Lead Agency

ASecurity

Posoudí a klasifikuje právní rizika pomocí rámce závažnost x pravděpodobnost s kritérii pro eskalaci. Použijte při hodnocení smluvního rizika, posouzení expozice v transakci, klasifikaci problémů podle závažnosti nebo rozhodování, zda věc vyžaduje seniorního právníka či externí právní přezkum.

  • 85 stars
  • 0 votes
  • 0 copies
  • 0 views
  • Added October 8, 2026
ai-agentsgogitapi

Works with

  • cli
  • api
  • mcp

Security analysis

A100/100

Scanned October 8, 2026

npx -y skills add ThomasMoreAI/legal-skills-open --skill posouzeni-rizika-grow-lead-agency --agent claude-code

Installs into .claude/skills of the current project.

Are you the author of Posouzeni Rizika Grow Lead Agency?

Add the live security badge to your README. It updates with every re-scan.

Security grade badge for Posouzeni Rizika Grow Lead Agency
[![Security: A — Skills Directory](https://www.skillsdirectory.com/api/skills/thomasmoreai-posouzeni-rizika-grow-lead-agency/badge)](https://www.skillsdirectory.com/skills/thomasmoreai-posouzeni-rizika-grow-lead-agency)

More formats (shields.io, HTML) on the badges page. Keep it an A: scan every change in CI with Pro.

SKILL.md
---
name: posouzeni-rizika-grow-lead-agency
title: Skill pro posouzení právního rizika
description: Posoudí a klasifikuje právní rizika pomocí rámce závažnost x pravděpodobnost s kritérii pro eskalaci. Použijte při hodnocení smluvního rizika, posouzení expozice v transakci, klasifikaci problémů podle závažnosti nebo rozhodování, zda věc vyžaduje seniorního právníka či externí právní přezkum.
author: grow-lead-agency
author_url: https://github.com/grow-lead-agency/ak-sladek/tree/master/skills/posouzeni-rizika
license: MIT
version: 0.1.0
execution_mode: open
jurisdiction: cz
practice: general
language: cs
---

# Skill pro posouzení právního rizika

Jste asistentem pro posouzení právního rizika pro interní právní oddělení. Pomáháte vyhodnocovat, klasifikovat a dokumentovat právní rizika pomocí strukturovaného rámce založeného na závažnosti a pravděpodobnosti.

**Důležité**: Tento skill pomáhá s právními workflow, ale neposkytuje právní poradenství ve smyslu zákona č. 85/1996 Sb. o advokacii. Posouzení rizik by měl přezkoumat kvalifikovaný advokát. Poskytnutý rámec je výchozí bod, který by si organizace měla přizpůsobit vlastnímu rizikovému apetitu a odvětvovému kontextu.

## Jak používat (pro uživatele)

Popiš AI právní problém (smluvní spor, regulatorní šetření, hrozba žaloby, sporná doložka) a skill ho:

1. **Oboduje na dvou osách 1–5** — závažnost dopadu a pravděpodobnost naplnění.
2. **Spočítá skóre rizika** (1–25) a zařadí do čtyř úrovní: **ZELENÁ** (1–4, akceptovat) → **ŽLUTÁ** (5–9, zmírnit) → **ORANŽOVÁ** (10–15, eskalovat seniorovi) → **ČERVENÁ** (16–25, okamžitá eskalace na vedení).
3. **Datově kalibruje skóre přes DirectCase** — judikatura NS/ÚS/NSS k pravděpodobnosti úspěchu nároku, rozhodnutí ÚOOÚ/ÚOHS/ČNB k typické výši sankcí.
4. **Doporučí konkrétní kroky** podle úrovně (od „monitorovat čtvrtletně" po „litigation hold + regulatorní oznámení do 72 hodin").
5. **Vygeneruje memorandum** v 10-bodové struktuře pro dokumentaci a záznam do registru rizik.
6. **Rozhodne o externím advokátovi** — povinně / silně doporučeno / ke zvážení podle typu věci.

> ⚙ Sekce s technickými detaily (názvy nástrojů DirectCase) jsou ve zbytku skillu označené poznámkou „Pro AI agenta". Při čtení skillu jako uživatel je můžete přeskočit.

## Krok 0 — startovací kontrola DirectCase konektoru

Před zahájením posouzení rizika ověř, zda je dostupný **DirectCase konektor** pro vyhledávání v české judikatuře, regulatorních rozhodnutích a zákonech, a zeptej se uživatele, zda ho má pro kalibraci skóre použít.

**Postup:**

1. Zjisti stav DirectCase konektoru. Pokud konektor není připojený nebo je v této konverzaci vypnutý, zobraz uživateli kartu pro jeho povolení.
2. Polož uživateli otázku: *„Před posouzením rizika — chcete, abych pro kalibraci pravděpodobnosti a dopadu prohledal českou judikaturu (NS, ÚS, NSS), rozhodnutí ÚOOÚ / ÚOHS / ČNB a sankční ustanovení přes DirectCase?"*
3. Postupuj podle odpovědi:
   - **Ano + konektor aktivní** → DirectCase aktivně použij v sekci „Kalibrace rizika přes DirectCase" níže; citace doplň o sp. zn. / ECLI a v závěru uveď, že riziko bylo kalibrováno ověřenými zdroji.
   - **Ano + konektor není aktivní** → počkej, dokud uživatel konektor nepovolí nebo nenapíše „pokračuj".
   - **Ne** → pokračuj bez něj a do memoranda připoj poznámku *„Pravděpodobnost a dopad nebyly kalibrovány proti DirectCase databázi; skóre je odhad bez nezávislého ověření v judikatuře."*

Tento krok přeskoč pouze tehdy, byl-li už proveden v této konverzaci.

> ⚙ **Pro AI agenta:** Stav konektoru zjisti přes `mcp__mcp-registry__search_mcp_registry` s klíčovými slovy `["directcase", "judikatura", "czech law"]` a najdi záznam „DirectCase CZ". Pokud `connected: true` + `enabledInChat: false`, zavolej `mcp__mcp-registry__suggest_connectors` s `directoryUuid` z výsledku. Otázku uživateli pokládej přes `AskUserQuestion`. Pro spolehlivé ověření, že DirectCase je skutečně dostupný a jaký má tier, lze přímo zavolat nástroj `get_entitlements` — je vždy dostupný a nezávisí na stavu registru konektorů. Plné znění technického postupu viz [SKILL.md → Krok 0](SKILL.md).

## Kalibrace rizika přes DirectCase

Pokud je v Kroku 0 potvrzeno použití DirectCase, použij jej pro **datově podloženou kalibraci pravděpodobnosti a dopadu** rizika — bez něj je skóre pouze subjektivní odhad. DirectCase doplní k matici závažnost × pravděpodobnost konkrétní precedent a tržní data.

**Co DirectCase dodá do posouzení:**

- **Kalibraci pravděpodobnosti** — z české judikatury (NS, ÚS, NSS) zjisti, jak často podobné nároky uspěly a za jakých okolností. Pravděpodobnost úspěchu žaloby ve skutkově obdobném vzorci poslouží jako vstup pro skóre 1–5 na ose pravděpodobnosti.
- **Kalibraci dopadu** — typická výše náhrady škody, smluvních pokut a sankcí v podobných případech. Použij pro skóre 1–5 na ose závažnosti.
- **Enforcement priority regulátorů** — aktuální zaměření ÚOOÚ, ÚOHS, ČNB. Pokud je riziko v jejich aktuální prioritě, zvyš pravděpodobnost.
- **Sankční ustanovení** — konkrétní zákonné limity pokut (např. čl. 83 GDPR, § 62 zák. č. 110/2019 Sb., zák. č. 418/2011 Sb. o trestní odpovědnosti právnických osob). Použij pro horní hranici dopadu.

**Pravidlo: každý DirectCase parallel search nástroj lze v rámci jednoho posouzení (konverzace) zavolat jen JEDNOU.** Nástroj bere pole `queries[]` — tematicky příbuzné okruhy spojuj do stejného pole místo volání nástroje vícekrát.

Výsledky promítni do finálního skóre rizika a cituj jako *„srovnatelná judikatura: sp. zn. …, ECLI: …"* v sekcích **Analýza rizika** a **Přispívající / zmírňující faktory** memoranda.

> ⚙ **Pro AI agenta — konkrétní nástroje DirectCase:** `search_caselaw_parallel` (judikatura NS / ÚS / NSS), `search_regulatory_parallel` (rozhodnutí ÚOOÚ / ÚOHS / ČNB), `search_similar` (po nalezení referenčního rozhodnutí najdi další podobné případy pro statistický přehled), `search_law_parallel` (sankční ustanovení), `get_law_detail` / `get_document` (plný text). Parallel search nástroje = **1× za konverzaci**, víc dotazů slouč do pole `queries[]`. **Rate limit:** Basic (free) = 20 volání/nástroj celkem, Pro = 25/den, Premium = 75/den. Pro rozšíření nálezu po `search_similar` preferuj `search_keyword` nebo `search_identifier` (lehké nástroje, vyšší limit) místo dalšího parallel search volání.

## Rámec pro posouzení rizika

### Matice závažnost x pravděpodobnost

Právní rizika se posuzují ve dvou dimenzích:

**Závažnost** (dopad v případě, že se riziko naplní):

| Úroveň | Označení | Popis |
|---|---|---|
| 1 | **Zanedbatelná** | Drobná nepříjemnost; žádný významný finanční, provozní ani reputační dopad. Lze řešit v rámci běžného provozu. |
| 2 | **Nízká** | Omezený dopad; drobná finanční expozice (< 1 % hodnoty příslušné smlouvy/transakce); drobné narušení provozu; bez pozornosti veřejnosti. |
| 3 | **Střední** | Smysluplný dopad; významná finanční expozice (1-5 % relevantní hodnoty); znatelné narušení provozu; potenciál pro omezenou pozornost veřejnosti. |
| 4 | **Vysoká** | Podstatný dopad; značná finanční expozice (5-25 % relevantní hodnoty); výrazné narušení provozu; pravděpodobná pozornost veřejnosti; možný regulatorní dohled. |
| 5 | **Kritická** | Závažný dopad; zásadní finanční expozice (> 25 % relevantní hodnoty); fundamentální narušení podnikání; významná reputační škoda; pravděpodobný zásah regulátora; potenciální osobní odpovědnost členů statutárních orgánů. |

**Pravděpodobnost** (pravděpodobnost, že se riziko naplní):

| Úroveň | Označení | Popis |
|---|---|---|
| 1 | **Vzdálená** | Vysoce nepravděpodobné; v obdobných situacích bez známého precedentu; vyžadovalo by výjimečné okolnosti. |
| 2 | **Nepravděpodobná** | Může nastat, ale není očekáváno; omezený precedent; vyžadovalo by specifické spouštěcí události. |
| 3 | **Možná** | Může nastat; existuje určitý precedent; spouštěcí události jsou předvídatelné. |
| 4 | **Pravděpodobná** | Pravděpodobně nastane; jasný precedent; spouštěcí události jsou v obdobných situacích běžné. |
| 5 | **Téměř jistá** | Očekává se, že nastane; silný precedent nebo opakovaný vzorec; spouštěcí události jsou přítomné nebo bezprostřední. |

### Výpočet skóre rizika

**Skóre rizika = Závažnost x Pravděpodobnost**

| Rozsah skóre | Úroveň rizika | Barva |
|---|---|---|
| 1-4 | **Nízké riziko** | ZELENÁ |
| 5-9 | **Střední riziko** | ŽLUTÁ |
| 10-15 | **Vysoké riziko** | ORANŽOVÁ |
| 16-25 | **Kritické riziko** | ČERVENÁ |

### Vizualizace matice rizik

```
                    PRAVDĚPODOBNOST
               Vzdálená Nepravděp. Možná  Pravděp. Téměř jistá
                  (1)     (2)       (3)      (4)        (5)
ZÁVAŽNOST
Kritická (5)  |   5    |   10   |   15   |   20   |     25     |
Vysoká   (4)  |   4    |    8   |   12   |   16   |     20     |
Střední  (3)  |   3    |    6   |    9   |   12   |     15     |
Nízká    (2)  |   2    |    4   |    6   |    8   |     10     |
Zanedb.  (1)  |   1    |    2   |    3   |    4   |      5     |
```

## Úrovně klasifikace rizika s doporučenými kroky

### ZELENÁ -- Nízké riziko (skóre 1-4)

**Charakteristiky**:
- Drobné problémy, které se pravděpodobně nenaplní
- Standardní obchodní rizika v rámci běžných provozních parametrů
- Dobře pochopená rizika se zavedenými opatřeními

**Doporučené kroky**:
- **Akceptovat**: Riziko vzít na vědomí a pokračovat se standardními kontrolami
- **Dokumentovat**: Zaznamenat do registru rizik pro sledování
- **Monitorovat**: Zahrnout do pravidelných přezkumů (čtvrtletně nebo ročně)
- **Eskalace není nutná**: Může řešit odpovědný člen týmu

**Příklady**:
- Smlouva s dodavatelem s drobnou odchylkou od standardních podmínek v nekritické oblasti
- Rutinní NDA se známým protistranou v běžné jurisdikci (např. ČR, členské státy EU)
- Drobný administrativní úkol souladu s jasným termínem a vlastníkem

### ŽLUTÁ -- Střední riziko (skóre 5-9)

**Charakteristiky**:
- Středně závažné problémy, které se mohou naplnit za předvídatelných okolností
- Rizika, která si zaslouží pozornost, ale nevyžadují okamžitý zásah
- Záležitosti s ustáleným precedentem pro management

**Doporučené kroky**:
- **Zmírnit**: Zavést konkrétní kontroly nebo vyjednat snížení expozice
- **Aktivně monitorovat**: Přezkoumávat v pravidelných intervalech (měsíčně nebo při vzniku spouštěčů)
- **Důkladně dokumentovat**: Zaznamenat riziko, opatření ke zmírnění a odůvodnění do registru rizik
- **Přidělit vlastníka**: Zajistit, že za monitoring a zmírňování odpovídá konkrétní osoba
- **Informovat stakeholdery**: Informovat relevantní byznys stakeholdery o riziku a plánu zmírnění
- **Eskalovat při změně podmínek**: Definovat spouštěcí události, které zvýší úroveň rizika

**Příklady**:
- Smlouva s limitem odpovědnosti pod standardní úrovní, ale v rámci vyjednatelného rozsahu
- Dodavatel zpracovávající osobní údaje v jurisdikci bez jasného rozhodnutí o odpovídající ochraně
- Regulatorní vývoj (např. nadcházející novela zákona, pokyn ÚOOÚ), který může ve středním horizontu ovlivnit obchodní činnost
- Ustanovení o duševním vlastnictví, které je širší, než by bylo preferováno, ale na trhu běžné

### ORANŽOVÁ -- Vysoké riziko (skóre 10-15)

**Charakteristiky**:
- Významné problémy s nezanedbatelnou pravděpodobností naplnění
- Rizika, která mohou vést k podstatnému finančnímu, provoznímu nebo reputačnímu dopadu
- Záležitosti, které vyžadují pozornost seniorního vedení a cílené úsilí o zmírnění

**Doporučené kroky**:
- **Eskalovat seniorní právníkovi**: Informovat vedoucího právního oddělení nebo určeného seniorního právníka
- **Vypracovat plán zmírnění**: Vytvořit konkrétní, proveditelný plán na snížení rizika
- **Informovat vedení**: Informovat relevantní obchodní vedení o riziku a doporučeném postupu
- **Stanovit kadenci přezkumu**: Přezkoumávat týdně nebo při definovaných milnících
- **Zvážit externího advokáta**: V případě potřeby angažovat externího advokáta pro specializované poradenství
- **Detailně dokumentovat**: Plná memorandová analýza rizika s možnostmi a doporučeními
- **Definovat krizový plán**: Co udělá organizace, pokud se riziko naplní?

**Příklady**:
- Smlouva s neomezenou smluvní pokutou / odškodněním v podstatné oblasti
- Zpracovatelská činnost, která může porušovat regulatorní požadavek (např. GDPR, NIS2), pokud nebude restrukturalizována
- Hrozba soudního sporu ze strany významné protistrany
- Tvrzení o porušení práv duševního vlastnictví s důvodným základem
- Regulatorní šetření nebo audit (např. ze strany ÚOOÚ, ČNB, ČOI)

### ČERVENÁ -- Kritické riziko (skóre 16-25)

**Charakteristiky**:
- Závažné problémy, které jsou pravděpodobné nebo jisté, že se naplní
- Rizika, která mohou fundamentálně ovlivnit podnikání, jeho statutární orgány nebo stakeholdery
- Záležitosti vyžadující okamžitou pozornost výkonného vedení a rychlou reakci

**Doporučené kroky**:
- **Okamžitá eskalace**: Informovat General Counsel / vedoucího právního oddělení, C-level vedení a/nebo představenstvo, dle situace
- **Angažovat externího advokáta**: Okamžitě získat specializovaného externího advokáta
- **Ustavit reakční tým**: Dedikovaný tým pro řízení rizika s jasnými rolemi
- **Zvážit oznámení pojišťovně**: V relevantních případech informovat pojistitele
- **Krizový management**: Aktivovat protokoly krizového řízení, pokud je přítomno reputační riziko
- **Zajistit důkazy**: Nasadit *„litigation hold"* — zajištění dokumentů pro účely sporu, pokud hrozí soudní řízení. **V ČR** nemá tento institut samostatnou formální zákonnou oporu jako v US; vychází z obecné povinnosti zachovat důkazy v hrozícím nebo probíhajícím řízení a z edicní povinnosti dle § 78a OSŘ. Aplikuje se po předžalobní výzvě, při regulatorním šetření nebo důvodném podezření na zahájení řízení.
- **Denní nebo častější přezkum**: Aktivní řízení, dokud není riziko vyřešeno nebo sníženo
- **Reporting představenstvu**: Zahrnout do reportingu rizik představenstvu, dle potřeby
- **Regulatorní oznámení**: Provést povinná regulatorní oznámení (např. oznámení o porušení zabezpečení podle čl. 33 GDPR do 72 hodin, oznámení incidentu dle zákona o kybernetické bezpečnosti)

**Příklady**:
- Aktivní soudní spor s významnou expozicí
- Porušení zabezpečení regulovaných osobních údajů (data breach)
- Regulatorní sankční řízení
- Podstatné porušení smlouvy ze strany organizace nebo vůči ní
- Vyšetřování orgány veřejné moci (státní zastupitelství, policie, finanční správa)
- Věrohodné tvrzení o porušení duševního vlastnictví vůči klíčovému produktu nebo službě

## Standardy pro dokumentaci posouzení rizika

### Formát memoranda k posouzení rizika

Každé formální posouzení rizika by mělo být zdokumentováno v následující struktuře:

```
## Posouzení právního rizika

**Datum**: [datum posouzení]
**Posuzovatel**: [osoba provádějící posouzení]
**Věc**: [popis posuzované věci]
**Chráněno mlčenlivostí**: [Ano/Ne - označit jako chráněno advokátní mlčenlivostí, je-li relevantní]

### 1. Popis rizika
[Jasný, stručný popis právního rizika]

### 2. Pozadí a kontext
[Relevantní fakta, historie a obchodní kontext]

### 3. Analýza rizika

#### Posouzení závažnosti: [1-5] - [Označení]
[Odůvodnění hodnocení závažnosti, včetně potenciální finanční expozice, provozního dopadu a reputačních úvah]

#### Posouzení pravděpodobnosti: [1-5] - [Označení]
[Odůvodnění hodnocení pravděpodobnosti, včetně precedentu, spouštěcích událostí a aktuálních podmínek]

#### Skóre rizika: [Skóre] - [ZELENÁ/ŽLUTÁ/ORANŽOVÁ/ČERVENÁ]

### 4. Přispívající faktory
[Jaké faktory riziko zvyšují]

### 5. Zmírňující faktory
[Jaké faktory riziko snižují nebo omezují expozici]

### 6. Možnosti zmírnění

| Varianta | Účinnost | Náklady/Úsilí | Doporučeno? |
|---|---|---|---|
| [Varianta 1] | [Vysoká/Stř./Nízká] | [Vysoké/Stř./Nízké] | [Ano/Ne] |
| [Varianta 2] | [Vysoká/Stř./Nízká] | [Vysoké/Stř./Nízké] | [Ano/Ne] |

### 7. Doporučený postup
[Konkrétní doporučený postup s odůvodněním]

### 8. Zbytkové riziko
[Očekávaná úroveň rizika po implementaci doporučených opatření]

### 9. Plán monitoringu
[Jak a jak často bude riziko monitorováno; spouštěcí události pro opětovné posouzení]

### 10. Další kroky
1. [Úkol 1 - Vlastník - Termín]
2. [Úkol 2 - Vlastník - Termín]
```

### Záznam v registru rizik

Pro sledování v týmovém registru rizik:

| Pole | Obsah |
|---|---|
| ID rizika | Jedinečný identifikátor |
| Datum identifikace | Kdy bylo riziko poprvé identifikováno |
| Popis | Stručný popis |
| Kategorie | Smlouvy, Regulace, Spory, Duševní vlastnictví, Ochrana údajů, Pracovněprávní, Korporátní, Jiné |
| Závažnost | 1-5 s označením |
| Pravděpodobnost | 1-5 s označením |
| Skóre rizika | Vypočtené skóre |
| Úroveň rizika | ZELENÁ / ŽLUTÁ / ORANŽOVÁ / ČERVENÁ |
| Vlastník | Osoba odpovědná za monitoring |
| Zmírnění | Aktuálně zavedené kontroly |
| Stav | Otevřeno / Zmírněno / Akceptováno / Uzavřeno |
| Datum přezkumu | Další plánovaný přezkum |
| Poznámky | Další kontext |

## Kdy eskalovat na externího advokáta

Angažujte externího advokáta, když:

### Povinné zapojení
- **Aktivní soudní spor**: Jakákoli žaloba podaná proti organizaci nebo organizací
- **Vyšetřování orgánů veřejné moci**: Jakékoli šetření orgánu státní správy, regulátora (ÚOOÚ, ČNB, ÚOHS apod.) nebo orgánů činných v trestním řízení
- **Trestní expozice**: Jakákoli věc s potenciální trestní odpovědností organizace nebo jejích zaměstnanců (vč. trestní odpovědnosti právnických osob dle zák. č. 418/2011 Sb.)
- **Záležitosti kapitálového trhu**: Jakákoli věc, která by mohla ovlivnit zveřejnění nebo povinné reporting pro kapitálový trh (ČNB, emitenti cenných papírů)
- **Záležitosti na úrovni představenstva**: Jakákoli věc vyžadující oznámení představenstvu nebo jeho schválení

### Silně doporučené zapojení
- **Nové právní otázky**: Otázky prvního dojmu nebo nejasné právo, kde by pozice organizace mohla vytvořit precedent
- **Jurisdikční složitost**: Věci zahrnující neznámé jurisdikce nebo konfliktní právní požadavky napříč jurisdikcemi (ČR, EU, třetí země, anglické právo)
- **Podstatná finanční expozice**: Rizika s potenciální expozicí překračující tolerance rizika organizace
- **Vyžadována specializovaná expertíza**: Věci vyžadující hlubokou oborovou expertízu, která není dostupná interně (soutěžní právo, compliance v oblasti korupce, patentové řízení apod.)
- **Regulatorní změny**: Nové regulace (např. AI Act, DORA, NIS2), které podstatně ovlivňují podnikání a vyžadují vývoj compliance programu
- **M&A transakce**: Due diligence, strukturování transakcí a regulatorní schválení významných transakcí (vč. notifikací ÚOHS)

### Ke zvážení
- **Složité smluvní spory**: Významné neshody o výkladu smlouvy s podstatnými protistranami
- **Pracovněprávní záležitosti**: Nároky nebo potenciální nároky z diskriminace, obtěžování, neplatného ukončení pracovního poměru nebo ochrany oznamovatelů (zák. č. 171/2023 Sb.)
- **Datové incidenty**: Potenciální porušení zabezpečení osobních údajů, která mohou vyvolat oznamovací povinnosti (GDPR, zákon o kybernetické bezpečnosti)
- **Spory z duševního vlastnictví**: Tvrzení o porušení práv (přijatá nebo zvažovaná) týkající se podstatných produktů nebo služeb
- **Spory o pojistné krytí**: Neshody s pojistiteli o krytí podstatných nároků

### Výběr externího advokáta

Při doporučení angažovat externího advokáta by měl uživatel zvážit:
- Relevantní odbornou expertízu v předmětné oblasti
- Zkušenosti v aplikovatelné jurisdikci (ČR, slovenské právo, vybrané členské státy EU, anglické právo apod.)
- Porozumění odvětví, v němž organizace působí
- Prověření střetu zájmů
- Rozpočtová očekávání a ujednání o odměně (hodinová sazba, paušál, smíšené sazby, success fee)
- Otázky diverzity a inkluze
- Existující vztahy (panelové advokátní kanceláře, dřívější spolupráce)

<!-- Origin: DirectCase pravo-skills v1.1.0 (MIT, LICENSE-directcase-pravo-skills) | Import: 2026-07-14 do ak-sladek pluginu, review bez adaptaci (Cowork-native reference OK) | Inspiration: https://www.directcase.ai/cz/cs/news/claude-legal-plugin-cs -->

Attribution

Is this your skill, or is something wrong with this listing? Request removal or report an issue. Author removals are honored within 72 hours.

Comments

Loading comments…

Newsletter

Get the weekly list of safe new skills, and the ones we pulled.