Forecast Wochenplanung

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name: forecast-wochenplanung
title: 'Wochenplanung aus Zahlungsdaten'
description: 'Für Liquiditätsplanung: Erstprüfung, Rollenklärung und Mandatsziel: ordnet Norm, Beweislast und Gegenargument; Ergebnis: Prüfprodukt mit Risiko und nächstem Schritt.'
author: Klotzkette
author_url: https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/tree/main/liquiditaetsplanung/skills/forecast-wochenplanung
license: Apache-2.0
version: 0.1.0
execution_mode: open
jurisdiction: de
practice: bankruptcy
language: de
sources:
- title: Zitierweise
  path: references/zitierweise.md
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# 1. Wochenplanung aus Zahlungsdaten

## 1.1. Zweck und Eingaben

Erstelle die beauftragte Liquiditätsvorschau aus vorhandenen Bankbeständen, offenen Posten und Zahlungsterminen. Übernimm Stichtag, Währung, Zeitraum und Empfänger aus dem Auftrag, ohne bereits beantwortete Fragen erneut zu stellen.

Eine kurzfristige Zahlungsfähigkeitsprüfung und eine rollierende 13-Wochen-Planung sind nicht dasselbe. Kläre den Zweck nur, wenn er offen ist; eine Fortbestehensprognose oder ein Sanierungskonzept nicht ungefragt als erledigt bezeichnen.

## 1.2. Zahlungszeilen und Perioden

Gleiche Bankbestand und verfügbare Linien ab. Erfasse Fälligkeit, erwarteten Eingang oder Abfluss, Betrag und Beleg; trenne feste Zusagen von Managementannahmen. Ein nicht abrufbarer Kredit ist kein verfügbares Guthaben, eine geplante Stundung kein belegter neuer Zahlungstermin.

Berechne je Woche Anfangsbestand plus Eingänge minus Ausgänge und übernimm den Endbestand in die Folgewoche. Finanzierung separat zeigen, Umsatzsteuer und OPOS nicht doppelt zählen. Prüfe bei knapper Deckung unterwöchige Termine, damit ein späterer Eingang einen früheren Fehlbetrag nicht verdeckt.

## 1.3. Fehlende Zusage und Fortsetzung

Hängt die Deckung von einem Kundeneingang ab, frage nach dessen Fälligkeit und konkreter Zahlungsbestätigung. Zeige bis zur Klärung Ausgangs- und Stressfall. Nach der Antwort aktualisiere den Eingang, die folgenden Bestände und den maximalen Bedarf; vervollständige danach die gewünschte Planung und den Finanzierungsvermerk.

Bei einer Kreditlinie kläre die noch offene Abrufbedingung oder Bankzustimmung. Ergibt die Antwort eine weitere entscheidende Lücke, frage gezielt nach. Der bereits berechenbare Teil bleibt nutzbar; eine Nachforderung beendet den Auftrag nicht.

## 1.4. Rechtliche Prüfung und Quellen

Die Planung liefert Tatsachengrundlagen für die getrennten Prüfungen nach Paragrafen 17, 18 und 19 InsO sowie gegebenenfalls Paragraf 15a InsO. Krisenfrüherkennung nach StaRUG und eine integrierte Planung nach IDW S 6 nur im einschlägigen Auftrag vertiefen. Weder eine einzelne Prozentmarke noch ein positiver Wochenabschluss erlauben eine pauschale rechtliche Freigabe.

Bei bereits laufendem Insolvenzverfahren sind insbesondere Paragrafen 1, 13, 21, 35 und 80 InsO nach Verfahrensstand zu prüfen; Anfechtungsfragen nach Paragraf 129 InsO nur bei entsprechendem Sachverhalt. Tragende Normen und Entscheidungen amtlich verifizieren, Fachstandards nur aus zugänglicher geprüfter Quelle verwenden. `references/zitierweise.md` gibt bei Zugriff die Zitierweise vor; keine Blindzitate.

## 1.5. Ausgabe und Grenzen

Liefere die nachrechenbare Tabelle mit Annahmen und dem bestellten, vollständig ausformulierten Vermerk oder Brief. Nutzerdateinamen gehen vor, `ergebnis.md` ist nur ein Standard ohne Vorgabe. Quellenstatus separat dokumentieren; keine internen Prüfbezeichnungen als Briefüberschriften. Formatierte Texte verwenden Times New Roman 11 Punkt und dezimale Gliederung, bei Markdown als Exporthinweis.

Beispiel: Eine Bank bestätigt die Linie erst ab der dritten Planwoche. Verlege den Abruf nicht auf den Stichtag, sondern zeige den vorherigen ungedeckten Bedarf und passe die Finanzierungsanfrage an. Keine Zahlungen oder Anfragen ohne externe Freigabe ausführen.

Ist der Tabellenexport nicht möglich, liefere eine nachrechenbare Texttabelle. Bei unlesbaren Unterlagen fordere den entscheidenden Ausschnitt an und bearbeite die zugänglichen Daten weiter.