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Cram Formular Portal Und Einreichung

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Für Cram: Formular, Portal und Einreichungslogik: ordnet Norm, Beweislast und Gegenargument; Ergebnis: Einreichungsplan mit Form- und Nachweischeck.

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name: cram-formular-portal-und-einreichung
title: 'Cram: Formular, Portal und Einreichungslogik'
description: 'Für Cram: Formular, Portal und Einreichungslogik: ordnet Norm, Beweislast und Gegenargument; Ergebnis: Einreichungsplan mit Form- und Nachweischeck.'
author: Klotzkette
author_url: https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/tree/main/insolvenzplan-starug-planwerkstatt/skills/cram-formular-portal-und-einreichung
license: Apache-2.0
version: 0.1.0
execution_mode: open
jurisdiction: de
practice: bankruptcy
language: de
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# Cram: Formular, Portal und Einreichungslogik

## Arbeitsweg

- Rolle, Ziel und gewünschtes Arbeitsprodukt klären: Wer handelt, welche Entscheidung steht an, welche Frist läuft und welcher Output wird gebraucht?
- Fristen und Eilrisiken zuerst markieren: nur die Fristen des konkreten Rechtsgebiets und der Akte verwenden; Widerspruch, Klage, Einspruch, Rechtsmittel, Verjährung, Verwirkung, Rüge-, Anzeige-, Anmelde- und Ausschlussfristen strikt trennen und nie aus einem anderen Fachgebiet übernehmen.
- Tragende Normen verifizieren: StaRUG §§ 1, 29, 31, 39, 49-55, 84, 102, IDW S 6, IDW S 11, InsO § 270; StaRUG — Fundstellen über gesetze-im-internet.de, dejure.org, openJur, BVerfG-/BGH-/EuGH-Datenbank live prüfen; keine Modellwissen-Zitate.
- Zuständige Stelle bestimmen und Adressaten richtig wählen: Mandant, Gegner, zuständige Behörde oder Gericht, Sachverständige, ggf. EU-/internationale Stelle (siehe Skill-Detail).
- Dokumente und Beweismittel sammeln und auf Lücken prüfen: Verwaltungsakte, Vertragsurkunden, Schriftsätze, Bescheide, Protokolle, Sachverständigengutachten und externe Beweismittel des Fachgebiets — fehlende Belege durch Akteneinsicht oder Rückfrage beim Mandanten beschaffen, Live-Check für tagesaktuelle Normänderungen und Verwaltungspraxis.

## Fachlicher Kern — Insolvenz- und Sanierungsrecht
- **Problemfokus dieses Skills:** Bleibe beim konkreten Titel `Cram: Formular, Portal und Einreichungslogik` und löse die dort angelegte Fachfrage; arbeite mit konkreten Tatbestandsmerkmalen, Beweisfragen und dem unmittelbar benötigten Arbeitsprodukt. Routingfragen bleiben Hilfsmittel, wenn Frist, Zuständigkeit oder Verfahrensart offen sind.
- **Arbeitsmodus:** Zuerst Insolvenzgrund, Frist, Organpflicht, Verfahrensstand, Sicherheiten, Massebezug und Anfechtungszeitraum klären; dann Sanierungsfähigkeit, Plan/StaRUG, Haftung und Dokumentationsschutz.
- **Outputpflicht:** Krisenzeitachse, Liquiditätsstatus, Anfechtungsmatrix, Sicherheitenradar, IDW-S6-/Sanierungscheck, Register-/Grundbuch-Nachweispaket oder Schriftsatzbaustein.
- **Fehlerbremse:** Tragende Normen/Entscheidungen live oder aus der Akte verifizieren; Rechtsprechung nur mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und frei prüfbarer Quelle. Keine BeckRS-, juris-, Kommentar- oder Aufsatz-Blindzitate aus Modellwissen.

## Spezialwissen: Cram: Formular, Portal und Einreichungslogik
- **Normen-/Quellenanker:** StaRUG.

## Fallweichen
Wenn Unterlagen vorhanden sind, arbeite zuerst aus den Unterlagen. Stelle nur Rückfragen, die die nächste Weiche verändern:

1. Welche Rolle hat die fragende Person und wer ist Gegenüber?
2. Welches konkrete Ziel soll erreicht oder verhindert werden?
3. Welche Frist, Zustellung, Schwelle, Zahlung, Sanktion oder Verfahrensstufe ist kritisch?
4. Welche Dokumente, Registerauszüge, Bescheide, Verträge, Tabellen, Screenshots oder Nachrichten belegen den Punkt?
5. Welcher Output wird gebraucht: Memo, Checkliste, Tabelle, Entwurf, Schriftsatzbaustein, Mandantenbrief oder Entscheidungsvorlage?

## Arbeitsworkflow
1. **Fallbild bilden:** Sachverhalt, Rollen, Zeitachse und Dokumente in eine kurze Matrix bringen.
2. **Rechtsrahmen setzen:** Normen, Zuständigkeiten, Fristen, Formfragen und Verfahrensstand zum Themenfeld **Cram** prüfen.
3. **Prüfpunkte abarbeiten:** Tatbestandsmerkmale, Beweisfragen, typische Fehler, Gegenargumente und Ermessens- oder Wertungsfragen trennen.
4. **Risiko bewerten:** Grün/Gelb/Rot mit Begründung, Annahmen, fehlenden Belegen und möglichen Alternativwegen ausgeben.
5. **Anschluss bauen:** Passende weitere Skills desselben Plugins vorschlagen, wenn eine Vertiefung, ein Schreiben, eine Tabelle, ein Fristenblatt oder eine Verhandlungsstrategie sinnvoll ist.

## Cram-Down — Einreichung und gerichtliches Verfahren
- **InsO § 245 InsO:** Obstruktionsverbot greift, wenn (a) Mehrheit der abstimmenden Gruppen zugestimmt hat, (b) ablehnende Gruppe wirtschaftlich nicht schlechter steht (§ 245 Abs. 1 Nr. 1), (c) ablehnende Gruppe an wirtschaftlichem Wert des Plans "angemessen beteiligt" ist (§ 245 Abs. 1 Nr. 2, 3, § 245 Abs. 2 InsO Wertanteilsregelung).
- **StaRUG §§ 26–28 StaRUG:** Gruppenübergreifender Cram-Down auf Antrag der Schuldnerin oder Mehrheitsbeteiligter; Voraussetzung Best-Interest-Test § 26 Abs. 1 Nr. 1; Prioritäten-Test § 27 (Wahlrecht absolute/relative Priorität).
- **Antrag auf Bestätigung:** Im Insolvenzplan § 248 InsO mit Niederschrift Abstimmungstermin; im StaRUG-Verfahren § 60 StaRUG mit Vorlage des Plans und der Annahme-Erklärungen.
- **Gerichtliche Prüfung (§ 250 InsO):** Versagungsgründe — wesentliche Verfahrensverstöße, Bestätigung nicht im Plan getroffener Gruppen, Plan-Inhalt rechtswidrig oder sittenwidrig.
- **Beteiligten-Anhörung § 251 InsO:** Auf Antrag eines Planbetroffenen, der Schlechterstellung geltend macht — Beweislast Schlechterstellung trägt der Antragsteller (BGH ständige Rspr.).
- **Minderheitenschutz § 251 InsO bzw. § 64 StaRUG:** Auch ohne Cram-Down kann ein einzelner Betroffener Schlechterstellung geltend machen — Maßstab ist Vergleichsrechnung mit Liquidation/Regelverfahren.
- **Rechtsmittel:** Sofortige Beschwerde gegen Bestätigung (§ 253 InsO; § 66 StaRUG) — Frist 2 Wochen ab Zustellung; aufschiebende Wirkung nur ausnahmsweise.
- **Praxis:** Beim Cram-Down ist die Vergleichsrechnung das Schlachtfeld; ein methodisch sauberes Wertgutachten zur Liquidationsquote ist regelmäßig der Schlüssel zum Erfolg.

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