Nbr Submission

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name: nbr-submission
description: "Use for the pre-submission preflight to 《南开管理评论》 (Nankai Business Review) — checking abstract/keyword limits, manuscript length, bilingual title/abstract, reference style (GB/T 7714 plus the journal's 来稿规范说明), the online submission system at nbr.nankai.edu.cn, anonymity, and document hygiene. Use right before submitting; verify every rule against the journal's current 来稿规范说明."
category: business-and-finance
source_repo: brycewang-stanford/Awesome-Journal-Skills
source_path: "Nankai-Business-Review-Skills/skills/nbr-submission/SKILL.md"
source_url: https://github.com/brycewang-stanford/Awesome-Journal-Skills/blob/HEAD/Nankai-Business-Review-Skills/skills/nbr-submission/SKILL.md
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# 投稿前 preflight（nbr-submission）

## 触发时机

- 正文、贡献、测量都定了，准备投稿
- 需要一份"投出去前最后核对"的清单

## 关键事实（详见 resources/journal-profile.md）

- 投稿系统 / 官网：**https://nbr.nankai.edu.cn/**（在线投稿经官网入口）
- 主管 / 主办：教育部主管；南开大学（商学院）主办
- 摘要 **100–300 字**（多数指引建议 300 字左右）；关键词 **3–8 个**
- 篇幅：以 **8–15 千字**为宜，一般不超过 **2 万字**
- 配**中英文**标题 / 摘要（英文约 300 词，可不与中文严格对应）/ 关键词
- 参考文献：正文内实引、文末对应；著录参照 **GB/T 7714** 及官网《来稿规范说明》
- 一稿一投，勿重复投稿

> 字数、篇幅、体例均**以官网公告栏最新《来稿规范说明》为准**。规则会变，投前务必复核，不要凭记忆。现行刊期（月刊/双月刊）以官网为准。

## 摘要四要素与示例

本刊摘要重"问题—方法—发现—贡献"四要素齐备，不写"本文首先…其次…"的目录式摘要：

```
【问题】数字化转型中，老字号企业为何有的重生、有的停滞？
【方法】对两家百年老字号开展极性双案例比较，编码 30 余次
高管访谈与内部档案。
【发现】"身份再叙事"是化解传承-变革张力的关键机制；缺失
该机制的企业转型停滞。
【贡献】将组织身份理论拓展至传统企业数字化情境，提出"身份
再叙事"命题，廓清转型路径的边界条件。
```

写完后自查：四要素能否在 100–300 字内各占一两句；英文摘要按同一骨架重写，而非逐句机翻。

## 标题与小节惯例（校准锚）

- 已刊文章标题常用"主标题：副标题"或"X 对 Y 的影响——基于 Z 的调节作用/案例研究"句式，直接亮出构念关系
- 一级小节大体为：引言（含缺口）→ 理论与假设 → 研究设计 → 结果 → 结论与讨论；质性稿替换为案例方法与数据分析
- 关键词直接取自核心构念名（如：算法管理；心理契约；边界条件），避免"实证研究"这类无信息词
- 图表随文就近放置、以三线表为主；版式细节以期刊最新投稿指南为准

## 体例 checklist

- [ ] 中文标题（建议不超过 20 字）、作者与单位齐全
- [ ] 摘要 100–300 字、关键词 3–8 个
- [ ] 中英文标题 / 摘要 / 关键词齐备（英文质量过关）
- [ ] 结构顺序：标题→摘要→关键词→引言→正文→结论→参考文献→注释→英文部分→附录
- [ ] 参考文献文中实引、标号对应、GB/T 7714 + 官网规范
- [ ] 图表规范、编号连续、有出处
- [ ] 基金项目、作者简介按系统要求填写
- [ ] 篇幅 8–15 千字（不超 2 万字）

## 匿名评审 hygiene

- [ ] 正文/注释/致谢中**去除可识别作者身份**信息
- [ ] 自引改为第三人称或匿名占位
- [ ] 文件属性（作者名）已清除

## 提交前内容复核（调用其它 skill）

- [ ] 理论缺口与贡献立得住（`nbr-theory-gap`）
- [ ] 每条假设有机理（`nbr-hypothesis-development`）
- [ ] 信效度 + CMV 齐全（`nbr-measurement`）
- [ ] 分析规范：Bootstrap / 简单斜率 / HLM 或实验质控（`nbr-survey-sem` / `nbr-experiment` / `nbr-qualitative-case`）
- [ ] 情境进入理论（`nbr-china-context`）
- [ ] 讨论推进理论、非复述（`nbr-discussion-contribution`）

## 反模式

- 凭记忆套体例，不查官网最新《来稿规范说明》
- 摘要超 300 字 / 关键词超 8 个 / 篇幅超 2 万字
- 英文摘要机翻、质量差
- 忘清匿名信息就投盲审

## 投稿阶段案头退稿诱因

- 摘要写成目录式或自夸式，四要素残缺（尤其缺"贡献"句）
- 中英文摘要内容脱节，英文质量明显机翻
- 参考文献中近年中文管理学顶刊文献占比过低，显得不在本领域学术对话圈内
- 匿名处理不彻底（基金号、致谢、文档属性暴露作者身份）
- 概念模型图缺失或篇幅严重超限
- 作者信息页与匿名正文未按系统要求分离上传，字段填写与系统提示不符

## 输出格式

```
【体例】摘要 X 字 / 关键词 X 个｜中英对齐□ 参考文献 GB/T 7714□
【篇幅】X 千字（≤ 2 万）
【匿名】已清理 / 待清理 <点>
【系统】nbr.nankai.edu.cn 入口已确认
【内容复核】缺口□ 假设机理□ 信效度CMV□ 分析□ 情境□ 讨论□
【结论】可投 / 待修 <清单>
```

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**Source:** [`brycewang-stanford/Awesome-Journal-Skills`](https://github.com/brycewang-stanford/Awesome-Journal-Skills) → `Nankai-Business-Review-Skills/skills/nbr-submission/SKILL.md`