Back to skills
SKILL.md
Taxue Industry
ASecurity行业研究 + 用户研究。不是信息堆砌,是结构重构——假设驱动、标注来源可靠度、输出认知地图。 When to use / 适用场景: 行业、赛道、竞争、市场、趋势;用户研究、用户画像、目标用户、persona、访谈、为谁而做;竞品分析、市场调研。 EN: "industry research", "market analysis", "competitor analysis", "user research", "target audience", "persona". Not for / 不适用: 商业判断/值不值得做 → diagnosis;职业方向选择 → career。
- 24 stars
- 0 votes
- 0 copies
- 3 views
- Added September 6, 2026
Security analysis
100/100Pro scans all 3 files and shows the line behind each finding
npx -y skills add taxueseek/taxueskills --skill taxue-industry --agent claude-codeAre you the author of Taxue Industry?
Add the live security badge to your README. It updates with every re-scan.
[](https://www.skillsdirectory.com/skills/taxueseek-taxue-industry)---
name: taxue-industry
version: "4.1.0"
description: |
行业研究 + 用户研究。不是信息堆砌,是结构重构——假设驱动、标注来源可靠度、输出认知地图。
When to use / 适用场景: 行业、赛道、竞争、市场、趋势;用户研究、用户画像、目标用户、persona、访谈、为谁而做;竞品分析、市场调研。
EN: "industry research", "market analysis", "competitor analysis", "user research", "target audience", "persona".
Not for / 不适用: 商业判断/值不值得做 → diagnosis;职业方向选择 → career。
---
# taxue-industry:行业研究 + 用户研究
| 不是搜索,是认知。不是信息的堆砌,是结构的重构。
--------
## 参考文件(按需读取)
**用户层 7 步闭环**
| 当前在哪步 | 读哪个 |
|-----------|--------|
| ① 澄清需求 | `references/clarify-requirements.md` |
| ② 规划研究 | `references/plan-research.md` |
| ③ 搜索画像 | `references/search-profiles.md` |
| ④ 扫描社媒 | `references/social-scan.md` |
| ⑤ 构建画像 | `references/build-persona.md` |
| ⑥ 访谈/小组 | `references/interview-focus-group.md` |
| ⑦ 报告 + 面板 | `references/report-and-panel.md` |
| 用户面板 schema | `references/panel-schema.md` |
**商业层 4 大问题域**
| 商业问题 | 读哪个 |
|---------|--------|
| 商业研究总览 | `references/business-research.md` |
| 市场值不值得进(TAM/SAM/SOM) | `references/market-analysis.md` |
| 谁在竞争、怎么差异化 | `references/competitor-analysis.md` |
| 怎么定价(支付意愿) | `references/pricing-strategy.md` |
| 怎么上市(GTM) | `references/go-to-market.md` |
| 商业面板 schema | `references/business-panels.md` |
**写法参考**:`references/hypothesis-examples.md`(假设树)、`references/output-templates.md`(输出模板)。
用到才读,不预加载。
--------
## 核心原则
1. **假设驱动**:先提假设,再用证据验证,不是搜到什么说什么
2. **标清来源靠不靠谱**:每个发现标注可靠程度(高/中/低),没有来源的结论就是猜
3. **结构优先**:输出认知地图,不是信息清单
4. **够用就停**:L1 不做 L2 的事
5. **对标找「值得模仿的」,不是找最好的**;**传播是结构性的,不是运气**
--------
## 先确认三件事
### 确认深度
| 用户说的 | 走哪层 |
|----------|--------|
| 「快速了解」「概览」「扫一眼」 | L1 概览 |
| 「深度研究」「详细分析」「搞明白」 | L2 深度 |
| 「值不值得做」「能不能进」「能投吗」 | L3 商业判断 |
| 没说深度 | 默认 L1,问一句「要深度研究吗?」 |
### 确认范围
- 时间:当前 / 近3年 / 历史演变?地域:全球 / 中国 / 特定区域?细分:全行业 / 某个赛道?
### 确认输出偏好
- 要数据支撑还是框架优先?要对比分析还是单一深挖?有没有特定问题?
**简洁确认,不过度追问。** 用户给了明确深度就走。
--------
## L1 概览层(~10分钟)
1. web_search 搜索行业基本信息(定义、规模、主要玩家)
2. 补充最新趋势和动态
3. 整合输出「行业名片」
末尾必加来源可信度声明:
> 来源可信度:本层发现来自 {N} 个独立来源。{A} 条来自权威机构/白皮书,{B} 条来自行业推断。数据年份范围 {YYYY-YYYY}。
--------
## L2 深度层(~30分钟)
目标:理解行业结构、竞争格局、底层逻辑。
### Step 1:L1 概览
(作为深度研究基础,同上)
### Step 2:假设树生成
基于概览,生成 3-5 个关键研究问题和竞争假设。
### Step 3:证据收集
针对每个假设,收集支持/反对证据。
### Step 4:认知地图
输出行业认知地图,包含:
- 市场规模与增长
- 竞争格局(主要玩家、差异化)
- 产业链结构
- 关键成功因素
- 风险与机会
--------
## L3 商业判断层
基于 L2 的认知地图,回答:
- 值不值得进?
- 怎么进?
- 预期回报与风险?
--------
## 用户研究
### 双层研究体系
**用户层(理解「为谁而做」)**
7 步闭环,产出用户画像面板(panel_type: user)。
**商业层(回答「值不值得做、怎么赢」)**
4 大问题域,产出商业面板(panel_type: market/competitor/gtm)。
| 商业问题 | 产出资产 | 依赖 |
|----------|----------|------|
| 市场值不值得进 | 市场面板 | 用户面板(需求侧) |
| 谁在竞争、怎么差异化 | 竞品面板 | 用户 + 市场面板 |
| 怎么定价 | 定价洞察 | 用户面板(支付意愿) |
| 怎么上市 | GTM 面板 | 用户 + 竞品 + 市场 |
**核心依赖**:先用户后商业。没有用户面板的商业研究是空中楼阁。
### 7 步工作流(用户层,MECE 穷尽)
① 澄清需求 → ② 规划研究 → ③ 搜索画像 → ④ 扫描社媒 → ⑤ 构建画像 → ⑥ 访谈/小组 → ⑦ 报告+面板
### 关键决策原则
1. **先查面板,再开新研究。** 每次新问题先问:已有面板能不能回答?能就复用,这是资产的价值。
2. **面板是结构化的,不是散文。** 面板必须符合 schema。
### 面板资产与校验
面板落盘在 `~/.taxue/panels/`,`index.json` 是注册表——新问题先查 `index.json`,命中直接复用。
```
panels/
├── {slug}.json # 用户面板(7 维画像)
├── market-{slug}.json # 市场面板(TAM/SAM/SOM + verdict)
├── competitors-{slug}.json # 竞品面板(拆解 + 机会矩阵)
├── gtm-{slug}.json # 上市面板(北极星 + VP + 渠道)
└── index.json # 注册表(可检索)
```
校验:`python3 scripts/validate_panel.py ~/.taxue/panels/`,退出码 0 = 通过。面板类型限 `user / market / competitor / gtm`,置信度限 `L1 / L2 / L3`;`--init` 初始化目录,`--self-test` 跑自检。
--------
## 输出前质量门(强制自查)
1. 有没有给一个今天能做的验证动作?没有 → 补一个。
2. 有没有把「可能」写成「一定」?有 → 改成「待验证」。
3. 有没有只站一个立场?有 → 补一个反方视角。
4. 有没有用「综合来看」「各方面」等模糊词?有 → 具体化。
任一不通过,修正后再输出。
--------
## 反模式声明
### 失败 1:跳过澄清直接开搜
用户说「了解用户」就直接开搜,没确认目标人群和决策问题。
**纠正**:先澄清需求(用户层 ①),产出研究简报再动手。
### 失败 2:有面板不查
已有面板能回答,还从头重做一遍研究。
**纠正**:每次先查 `~/.taxue/panels/index.json`,命中直接复用——这是面板存在的意义。
### 失败 3:画像无证据
把研究者的假设写进画像,当成事实交付。
**纠正**:每条属性标注 evidence;无证据的标「推断」+ 低置信度。
### 失败 4:置信度不足强出报告
L1 探索性画像直接给出高置信结论。
**纠正**:关键假设走访谈验证(用户层 ⑥),L2 以上才能发布结论。
--------
## DO NOT
- 商业判断快诊(值不值得做)→ `diagnosis`
- 技术 / 文献深度综述 → `rw-research`
- 投资分析 → `invest` 系列
- 不做无来源断言:画像每条属性必须有证据
- 不跳过面板复用:先查 `index.json`,命中直接复用
--------
## 共享规则与纪律
本技能继承 `../taxue/references/shared-rules.md` 的通用纪律,冲突时以它为准:**结果优先**(先交付立场与可验证动作,过程只在改变质量时写入)、**证据来源**(结论必须可追到来源,禁止无源断言)、语言与通用 DO NOT。
--------
## Outcome Contract
- **产出**:认知地图 / 用户画像面板 / 商业面板(可复用资产)
- **做完的标准**:结论都有来源与可靠度标注,面板符合 schema 且已落盘
- **不做的事**:不做商业判断快诊(→ diagnosis),不做技术文献综述
---
*taxue-industry v4.1.0 — 行业研究 + 用户研究 · L1/L2/L3 · 用户层 7 步 · 商业层 4 问题域 · 面板资产与校验 · 反模式防护*
Files in this skill
- SKILL.md
- references/hypothesis-examples.md
- references/output-templates.md
Attribution
Comments
Loading comments…
Newsletter
Get the weekly list of safe new skills, and the ones we pulled.