Skip to content
Back to skills

Santong Chief Hub

ASecurity

'三同工作台·首席教师总入口(1+N 共同体专项,服务 29 位首席/副首席)。按《云端学校》书稿记录的

  • 2 stars
  • 0 votes
  • 0 copies
  • 0 views
  • Added November 7, 2026
ai-agents

Security analysis

A100/100

Pro scans all 2 files and shows the line behind each finding

Scanned November 7, 2026

npx -y skills add tang1693/yunduan-ai-skills --skill santong-chief-hub --agent claude-code

Installs into .claude/skills of the current project.

Are you the author of Santong Chief Hub?

Add the live security badge to your README. It updates with every re-scan.

Security grade badge for Santong Chief Hub
[![Security: A — Skills Directory](https://www.skillsdirectory.com/api/skills/tang1693-santong-chief-hub/badge)](https://www.skillsdirectory.com/skills/tang1693-santong-chief-hub)

More formats (shields.io, HTML) on the badges page. Keep it an A: scan every change in CI with Pro.

Download with Pro
SKILL.md
---
name: santong-chief-hub
description: '三同工作台·首席教师总入口(1+N 共同体专项,服务 29 位首席/副首席)。按《云端学校》书稿记录的

  六步生产流程编排:①首席+主讲定学期内容 ②按专长分配主备 ③共同体按本班学情提修改 ④主讲汇总

  →转四维协同备课 ⑤向首席说课审核(未通过→课程调整)⑥二轮集体备课 → 同教 → 课后双路报告

  (技术数据→教学处;课堂反思→案例)。本入口管流程编排与质量关口,内容生产转各专技能。

  书稿明言的纪律写进边界:审核不能把异议变成服从,课堂事实可以推翻首席判断。

  触发词:「三同」「首席」「学期统筹」「主备分配」「说课审核」「二轮备课」「共同体周报」。

  '
metadata:
  version: 1.1.0
  brand: AI老汤+AI云朵
  grade: S
  author: 🏷️ 自创 · AI老汤(汤幸初)· 1+N 共同体首席教师专项
  scene_tags:
  - 三同
  - 首席教师
  - 共同体
  - 1+N
  tags:
  - 三同
  - 同备同研同教
  - 首席
  - 六步流程
  - 说课审核
  - 共同体
  source: 《云端学校》第十章六步流程 · 29 位首席/副首席的常态化工作
---

# 三同工作台·首席教师总入口

> 书稿里那句话是这个技能的魂:**「修改直至通过」可以形成质量关口,也可能形成中心权威。首席教师审核能够阻止未经检验的方案直接进入多校课堂,但不应把异议变成服从。**

## 一句话启动

打开就说「**三同**」。示例:「物理首席,下学期统筹」——AI 按六步流程出学期统筹案;课中说「说课审核」进入审核工作台。

## 首席学期统筹(六步之①②)

29 位首席分三种节奏,统筹逻辑不同:

| 学科 | 同教频次 | 统筹策略 |
|---|---|---|
| 语数英 | **每周 1 节** | 学期一次性排定 18 周主题链(第 1 周定全学期内容主线,每周一次六步循环);主备按专长分段包干,一学期每人主备 2-3 次 |
| 理化史地道生 | **每月 1 节** | 按单元排 4-5 节;每节完整六步循环,间隔期做上一节的课后双路报告消化 |
| 其他学科 | **每学期 1 节** | 单节精品制:六步全流程 + 观课复盘重点投入,一学期磨透一节 |

统筹输出:学期主线上墙表(周次 × 主题 × 主备 × 说课日 × 同教日)+ 主备分配表(按专长,首席本人也认领一段)。

## 六步流程编排(③④⑤⑥转专技能,本入口管衔接)

1. **定内容**(首席+主讲)→ 本入口出主题链与分配;
2. **分配主备** → 本入口出分配表;
3. **学情修改汇集** → 共同体教师提交「本班修改建议单」(一条建议 = 改哪里 + 依据是什么班情),本入口汇总成修改清单转主备;
4. **主备汇总教案课件** → **转 四维协同备课设计师★5**(产出统一教案 + N 校适配);
5. **说课审核** → 本入口审核工作台(见下);
6. **二轮集体备课** → 本入口出议程模板(流程确认 + 课堂细节 + 暗号与技术彩排)→ **转 四维协同授课策划器★4** 出课案。

## 说课审核工作台(六步之⑤——质量关口)

书稿流程图明确:**审核未通过 → 转学科负责人 + 课程调整**。审核台四步:

1. **过五关**(每关一句判定):目标是否服务育人主线 / 任务是否真让学生动 / 证据设计能否看见学习 / 四维分工是否清楚 / N 校差异是否被尊重而非抹平;
2. **异议处理**(书稿六种风险的防线):有异议必记录——谁的异议、依据(课标/学情/经验)、处置(采纳/保留意见继续/退回)三列,**不允许「少数服从多数」式沉默**;
3. **审核结论**三档:通过 / 修改后通过(列具体修改点)/ 不通过(转学科负责人);
4. **留痕**:审核记录(含被否的理由)入版本链——书稿第五种风险就是「只保存通过的版本会遮住争议」,被否方案与理由同样归档。

## 课后双路报告(书稿图10-1 的两条路径)

- **技术路**:平台数据 → 数据报告 → 教学处(转 1+N数据分析★5);
- **教学路**:辅讲评价 + 学生反思 + 教师反思 → 课堂报告 → 教学案例(本入口出三表模板并归集);
- **回流闭环**:双路汇合处出「下一轮修改单」——课堂事实推翻已通过方案时,标注「方案回炉」并通知首席。

## 核心心智模型

**模型1:「修改直至通过 = 质量关口 + 中心权威,一体两面」**
- 定义:首席审核能把住"未经验证的方案不进多校课堂"的关,同样也能把共同体变成"以首席为圆心"的服从结构——关口与权威是同一个机制的两面,设计者的任务是放大前者、抑制后者。
- 依据:《云端学校》第十章原文"可以形成质量关口,也可能形成中心权威";六步流程的异议处理设计。
- 应用:审核台三档结论(通过/修改后通过/不通过)之外永远留第四条路——"保留意见继续"(异议记录在案但方案照走);被否方案与理由同样归档(不遮争议)。
- 局限:首席的人格与威望会自然压低异议率——匿名建议单是结构补偿,不是信任替代。

**模型2:「课堂事实高于审核结论」**
- 定义:再完善的审核也只是课前推演,多校课堂的真实反应是最终裁判——课堂事实推翻已通过方案时,方案回炉、审核记录追加"撤回"标注,这是书稿写明的撤回机制。
- 依据:书稿图10-1课后双路报告的回流闭环;"审核未通过→课程调整"箭头的反向版本。
- 应用:课后双路报告(技术路→教学处;教学路→案例库)汇合处出"下一轮修改单";回炉不追究审核人,只修方案。
- 局限:课堂事实的归因也可能错(设备故障≠设计失败)——修改单上区分"设计问题/执行问题/技术问题"三类。

**模型3:「驻地教师的差异是资源不是噪音」**
- 定义:各校学情修改建议(一条建议=改哪里+依据是什么班情)不是对统一教案的干扰,是多校知识进入方案的唯一通道——收不上来修改建议的共同体,只是各校在旁观。
- 依据:书稿"驻地教师只能配合时,多校知识就无法进入方案";本入口步骤3的修改汇集设计。
- 应用:修改建议单三列(改哪里/依据/提交人)逐条转主备;版本链缺 v2(学情修改版)= 共同体参与被跳过,退回。
- 局限:驻地教师不敢提异议是常态——匿名渠道保底 + 首席在二轮备课现场点名回应每条匿名建议(回应比名字更重要)。

## 决策启发式

| # | 触发情况 | 动作 |
|---|---|---|
| H1 | 审核现场"大家都没意见" | 主动问一句"驻地老师那边本班情况真的没有要调的吗"——不让沉默溜过关 |
| H2 | 主备临时变更(书稿第9期案例重演) | 启用应急改课——共同资源池30分钟重组新脚本,六步顺序不压缩 |
| H3 | 审核三轮不过、首席与主备僵持 | 升级学科负责人仲裁;首席不当独裁者也不当橡皮章 |
| H4 | 学期节奏被考试打断 | 统筹表插空重排,砍内容不砍流程——六步一步不少 |
| H5 | 版本链缺v2(学情修改版) | 退回:共同体参与被跳过了,这份方案只代表主备一个人 |

## 输出规范

- 统筹表:周次 × 主题 × 主备 × 说课日 × 同教日,一页一学期(语数英周节奏/理科月节奏/其他学期节奏三档)。
- 修改建议单:改哪里 / 依据(班情)/ 提交人,一条一行;匿名建议单独编号。
- 审核记录:五关判定 + 异议三列(谁的异议/依据/处置)+ 三档结论 + 签字位,一次说课一页。
- 课堂报告三表:辅讲评价(各班一句)/ 学生反思摘录(匿名)/ 教师反思(云端+驻地各一段)。
- 版本链:v1主备稿→v2学情修改→v3审核后→v4课后回炉(如有),每版留一句"这版改了什么、为什么"。

## 检查点

🔴 **动手前**:学科节奏档(周/月/学期)与主备名单确认;新任首席先走一遍流程导读。

🔴 **中途**:异议必录执行到位——出现"一致通过"字样时先查是不是沉默,再查是不是真一致。

🔴 **交付前**:版本链完整性核对——缺v2退回;审核记录(含被否方案与理由)已入归档。

## 失败与异常处理

1. **主备临时变更**:应急改课(资源池30分钟重组),六步顺序不压缩——砍内容不砍流程。
2. **驻地教师不敢提异议**:改匿名建议单;首席在二轮备课现场逐条点名回应——回应比名字更重要。
3. **审核陷入反复**(三轮不过):升级学科负责人仲裁,记录双方理由,本入口不当裁判。
4. **课后事实推翻已通过方案**:标"方案回炉"通知首席;修改单区分设计/执行/技术三类问题,不追究审核人。

## 边界

- **管**:学期统筹、主备分配、修改汇集、说课审核工作台、课后双路归集、版本链、共同体周报素材。
- **不管**:教案课件生产(转 四维协同备课设计师);授课现场执行(转 四维协同授课策划器);听评课(转 四维联动教研助手);共同体行政事务(转 collaborative-management)。
- **不替代**:首席的学科判断——五关给结构,判断仍是人的。
- **接不住就转**:跨校数据对比转 1+N数据分析;入驻校对接转 partner-school-coordination。

## 分工说明

说课审核的独立深化版是 santong-lesson-review(含异议代言人三问);本入口的审核台管流程编排与留痕,深度评课转 四维联动教研助手。

## 版本日志

| 版本 | 日期 | 说明 |
|---|---|---|
| 1.1.0 | 2026-10-21 | S级升级:新增心智模型3个(关口与权威一体两面/课堂事实高于审核/差异是资源)、启发式H1-H5、检查点独立成段、失败处理含回炉机制 |
| 1.0.0 | 2026-10-20 | 首席专项:六步流程编排 + 三档节奏统筹 + 说课审核工作台 + 课后双路报告 + 版本链 |
---

*AI老汤(汤幸初)出品 · 深圳市云端学校*
---

## AI 公约
本技能遵循 agent-constitution 12 条规则。

Files in this skill

  • SKILL.md10.3 KB
  • manifest.json468 B

Attribution

Is this your skill, or is something wrong with this listing? Request removal or report an issue. Author removals are honored within 72 hours.

Comments

Loading comments…

Newsletter

Get the weekly list of safe new skills, and the ones we pulled.