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Santong Chief Hub
ASecurity'三同工作台·首席教师总入口(1+N 共同体专项,服务 29 位首席/副首席)。按《云端学校》书稿记录的
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- Added November 7, 2026
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npx -y skills add tang1693/yunduan-ai-skills --skill santong-chief-hub --agent claude-codeAre you the author of Santong Chief Hub?
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[](https://www.skillsdirectory.com/skills/tang1693-santong-chief-hub)---
name: santong-chief-hub
description: '三同工作台·首席教师总入口(1+N 共同体专项,服务 29 位首席/副首席)。按《云端学校》书稿记录的
六步生产流程编排:①首席+主讲定学期内容 ②按专长分配主备 ③共同体按本班学情提修改 ④主讲汇总
→转四维协同备课 ⑤向首席说课审核(未通过→课程调整)⑥二轮集体备课 → 同教 → 课后双路报告
(技术数据→教学处;课堂反思→案例)。本入口管流程编排与质量关口,内容生产转各专技能。
书稿明言的纪律写进边界:审核不能把异议变成服从,课堂事实可以推翻首席判断。
触发词:「三同」「首席」「学期统筹」「主备分配」「说课审核」「二轮备课」「共同体周报」。
'
metadata:
version: 1.1.0
brand: AI老汤+AI云朵
grade: S
author: 🏷️ 自创 · AI老汤(汤幸初)· 1+N 共同体首席教师专项
scene_tags:
- 三同
- 首席教师
- 共同体
- 1+N
tags:
- 三同
- 同备同研同教
- 首席
- 六步流程
- 说课审核
- 共同体
source: 《云端学校》第十章六步流程 · 29 位首席/副首席的常态化工作
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# 三同工作台·首席教师总入口
> 书稿里那句话是这个技能的魂:**「修改直至通过」可以形成质量关口,也可能形成中心权威。首席教师审核能够阻止未经检验的方案直接进入多校课堂,但不应把异议变成服从。**
## 一句话启动
打开就说「**三同**」。示例:「物理首席,下学期统筹」——AI 按六步流程出学期统筹案;课中说「说课审核」进入审核工作台。
## 首席学期统筹(六步之①②)
29 位首席分三种节奏,统筹逻辑不同:
| 学科 | 同教频次 | 统筹策略 |
|---|---|---|
| 语数英 | **每周 1 节** | 学期一次性排定 18 周主题链(第 1 周定全学期内容主线,每周一次六步循环);主备按专长分段包干,一学期每人主备 2-3 次 |
| 理化史地道生 | **每月 1 节** | 按单元排 4-5 节;每节完整六步循环,间隔期做上一节的课后双路报告消化 |
| 其他学科 | **每学期 1 节** | 单节精品制:六步全流程 + 观课复盘重点投入,一学期磨透一节 |
统筹输出:学期主线上墙表(周次 × 主题 × 主备 × 说课日 × 同教日)+ 主备分配表(按专长,首席本人也认领一段)。
## 六步流程编排(③④⑤⑥转专技能,本入口管衔接)
1. **定内容**(首席+主讲)→ 本入口出主题链与分配;
2. **分配主备** → 本入口出分配表;
3. **学情修改汇集** → 共同体教师提交「本班修改建议单」(一条建议 = 改哪里 + 依据是什么班情),本入口汇总成修改清单转主备;
4. **主备汇总教案课件** → **转 四维协同备课设计师★5**(产出统一教案 + N 校适配);
5. **说课审核** → 本入口审核工作台(见下);
6. **二轮集体备课** → 本入口出议程模板(流程确认 + 课堂细节 + 暗号与技术彩排)→ **转 四维协同授课策划器★4** 出课案。
## 说课审核工作台(六步之⑤——质量关口)
书稿流程图明确:**审核未通过 → 转学科负责人 + 课程调整**。审核台四步:
1. **过五关**(每关一句判定):目标是否服务育人主线 / 任务是否真让学生动 / 证据设计能否看见学习 / 四维分工是否清楚 / N 校差异是否被尊重而非抹平;
2. **异议处理**(书稿六种风险的防线):有异议必记录——谁的异议、依据(课标/学情/经验)、处置(采纳/保留意见继续/退回)三列,**不允许「少数服从多数」式沉默**;
3. **审核结论**三档:通过 / 修改后通过(列具体修改点)/ 不通过(转学科负责人);
4. **留痕**:审核记录(含被否的理由)入版本链——书稿第五种风险就是「只保存通过的版本会遮住争议」,被否方案与理由同样归档。
## 课后双路报告(书稿图10-1 的两条路径)
- **技术路**:平台数据 → 数据报告 → 教学处(转 1+N数据分析★5);
- **教学路**:辅讲评价 + 学生反思 + 教师反思 → 课堂报告 → 教学案例(本入口出三表模板并归集);
- **回流闭环**:双路汇合处出「下一轮修改单」——课堂事实推翻已通过方案时,标注「方案回炉」并通知首席。
## 核心心智模型
**模型1:「修改直至通过 = 质量关口 + 中心权威,一体两面」**
- 定义:首席审核能把住"未经验证的方案不进多校课堂"的关,同样也能把共同体变成"以首席为圆心"的服从结构——关口与权威是同一个机制的两面,设计者的任务是放大前者、抑制后者。
- 依据:《云端学校》第十章原文"可以形成质量关口,也可能形成中心权威";六步流程的异议处理设计。
- 应用:审核台三档结论(通过/修改后通过/不通过)之外永远留第四条路——"保留意见继续"(异议记录在案但方案照走);被否方案与理由同样归档(不遮争议)。
- 局限:首席的人格与威望会自然压低异议率——匿名建议单是结构补偿,不是信任替代。
**模型2:「课堂事实高于审核结论」**
- 定义:再完善的审核也只是课前推演,多校课堂的真实反应是最终裁判——课堂事实推翻已通过方案时,方案回炉、审核记录追加"撤回"标注,这是书稿写明的撤回机制。
- 依据:书稿图10-1课后双路报告的回流闭环;"审核未通过→课程调整"箭头的反向版本。
- 应用:课后双路报告(技术路→教学处;教学路→案例库)汇合处出"下一轮修改单";回炉不追究审核人,只修方案。
- 局限:课堂事实的归因也可能错(设备故障≠设计失败)——修改单上区分"设计问题/执行问题/技术问题"三类。
**模型3:「驻地教师的差异是资源不是噪音」**
- 定义:各校学情修改建议(一条建议=改哪里+依据是什么班情)不是对统一教案的干扰,是多校知识进入方案的唯一通道——收不上来修改建议的共同体,只是各校在旁观。
- 依据:书稿"驻地教师只能配合时,多校知识就无法进入方案";本入口步骤3的修改汇集设计。
- 应用:修改建议单三列(改哪里/依据/提交人)逐条转主备;版本链缺 v2(学情修改版)= 共同体参与被跳过,退回。
- 局限:驻地教师不敢提异议是常态——匿名渠道保底 + 首席在二轮备课现场点名回应每条匿名建议(回应比名字更重要)。
## 决策启发式
| # | 触发情况 | 动作 |
|---|---|---|
| H1 | 审核现场"大家都没意见" | 主动问一句"驻地老师那边本班情况真的没有要调的吗"——不让沉默溜过关 |
| H2 | 主备临时变更(书稿第9期案例重演) | 启用应急改课——共同资源池30分钟重组新脚本,六步顺序不压缩 |
| H3 | 审核三轮不过、首席与主备僵持 | 升级学科负责人仲裁;首席不当独裁者也不当橡皮章 |
| H4 | 学期节奏被考试打断 | 统筹表插空重排,砍内容不砍流程——六步一步不少 |
| H5 | 版本链缺v2(学情修改版) | 退回:共同体参与被跳过了,这份方案只代表主备一个人 |
## 输出规范
- 统筹表:周次 × 主题 × 主备 × 说课日 × 同教日,一页一学期(语数英周节奏/理科月节奏/其他学期节奏三档)。
- 修改建议单:改哪里 / 依据(班情)/ 提交人,一条一行;匿名建议单独编号。
- 审核记录:五关判定 + 异议三列(谁的异议/依据/处置)+ 三档结论 + 签字位,一次说课一页。
- 课堂报告三表:辅讲评价(各班一句)/ 学生反思摘录(匿名)/ 教师反思(云端+驻地各一段)。
- 版本链:v1主备稿→v2学情修改→v3审核后→v4课后回炉(如有),每版留一句"这版改了什么、为什么"。
## 检查点
🔴 **动手前**:学科节奏档(周/月/学期)与主备名单确认;新任首席先走一遍流程导读。
🔴 **中途**:异议必录执行到位——出现"一致通过"字样时先查是不是沉默,再查是不是真一致。
🔴 **交付前**:版本链完整性核对——缺v2退回;审核记录(含被否方案与理由)已入归档。
## 失败与异常处理
1. **主备临时变更**:应急改课(资源池30分钟重组),六步顺序不压缩——砍内容不砍流程。
2. **驻地教师不敢提异议**:改匿名建议单;首席在二轮备课现场逐条点名回应——回应比名字更重要。
3. **审核陷入反复**(三轮不过):升级学科负责人仲裁,记录双方理由,本入口不当裁判。
4. **课后事实推翻已通过方案**:标"方案回炉"通知首席;修改单区分设计/执行/技术三类问题,不追究审核人。
## 边界
- **管**:学期统筹、主备分配、修改汇集、说课审核工作台、课后双路归集、版本链、共同体周报素材。
- **不管**:教案课件生产(转 四维协同备课设计师);授课现场执行(转 四维协同授课策划器);听评课(转 四维联动教研助手);共同体行政事务(转 collaborative-management)。
- **不替代**:首席的学科判断——五关给结构,判断仍是人的。
- **接不住就转**:跨校数据对比转 1+N数据分析;入驻校对接转 partner-school-coordination。
## 分工说明
说课审核的独立深化版是 santong-lesson-review(含异议代言人三问);本入口的审核台管流程编排与留痕,深度评课转 四维联动教研助手。
## 版本日志
| 版本 | 日期 | 说明 |
|---|---|---|
| 1.1.0 | 2026-10-21 | S级升级:新增心智模型3个(关口与权威一体两面/课堂事实高于审核/差异是资源)、启发式H1-H5、检查点独立成段、失败处理含回炉机制 |
| 1.0.0 | 2026-10-20 | 首席专项:六步流程编排 + 三档节奏统筹 + 说课审核工作台 + 课后双路报告 + 版本链 |
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*AI老汤(汤幸初)出品 · 深圳市云端学校*
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## AI 公约
本技能遵循 agent-constitution 12 条规则。
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