Decision Frameworks

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name: decision-frameworks
description: "의사결정 프레임워크 라이브러리. framework-designer 에이전트가 회의용 의사결정 구조를 설계할 때 참조. '의사결정 매트릭스', 'DACI', '옵션 평가' 요청 시 사용. 단, 실제 투표 시스템이나 의사결정 자동화 도구 구축은 범위 밖."
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# Decision Frameworks — 의사결정 프레임워크 라이브러리

framework-designer 에이전트의 의사결정 구조 설계를 강화하는 프레임워크 모음.

## 의사결정 유형별 프레임워크 매핑

| 의사결정 유형 | 복잡도 | 추천 프레임워크 | 적합 회의 |
|-------------|--------|---------------|----------|
| 양자택일 | 낮음 | 찬반 테이블 | 10분 스탠드업 |
| 다중 옵션 선택 | 중간 | 가중 평가 매트릭스 | 30분 의사결정 |
| 전략적 방향 | 높음 | DACI + 시나리오 | 60분 전략 회의 |
| 자원 배분 | 높음 | 우선순위 매트릭스 | 분기 계획 |
| 리스크 판단 | 높음 | 기대값 분석 | 임원 보고 |

## DACI 프레임워크

| 역할 | 설명 | 인원 |
|------|------|------|
| **D**river | 의사결정 프로세스 주도 | 1명 |
| **A**pprover | 최종 승인 | 1명 |
| **C**ontributor | 의견/정보 제공 | N명 |
| **I**nformed | 결과 통보 대상 | N명 |

### DACI 문서 템플릿

```markdown
## 의사결정: [제목]
- 기한: 2025-01-31
- Driver: [이름/직함]
- Approver: [이름/직함]
- Contributors: [이름 목록]
- Informed: [이름 목록]

### 배경
[왜 이 결정이 필요한가]

### 옵션
| 옵션 | 설명 | 장점 | 단점 | 비용 | 일정 |
|------|------|------|------|------|------|
| A | ... | ... | ... | ... | ... |
| B | ... | ... | ... | ... | ... |

### 권고안
[Driver의 권고 및 근거]

### 결정
[Approver의 최종 결정] — 일시: ____
```

## 가중 평가 매트릭스 (Weighted Scoring)

### 설계 절차

```
1. 평가 기준 정의 (5~7개)
2. 가중치 할당 (합계 100%)
3. 각 옵션을 기준별 1~5점 평가
4. 가중 점수 = 점수 × 가중치
5. 총점 비교 → 최고점 옵션 선택
```

### 템플릿

| 기준 | 가중치 | 옵션 A | 옵션 B | 옵션 C |
|------|--------|--------|--------|--------|
| 비용 효율 | 30% | 4 (1.2) | 3 (0.9) | 5 (1.5) |
| 구현 난이도 | 25% | 3 (0.75) | 5 (1.25) | 2 (0.5) |
| 전략 적합성 | 25% | 5 (1.25) | 3 (0.75) | 4 (1.0) |
| 리스크 | 20% | 4 (0.8) | 4 (0.8) | 3 (0.6) |
| **총점** | **100%** | **4.0** | **3.7** | **3.6** |

## 2x2 우선순위 매트릭스

### Eisenhower 매트릭스

```
            긴급함
        높음         낮음
  ┌───────────┬───────────┐
높│  DO NOW   │  SCHEDULE │
음│  즉시 실행  │  일정 수립  │
  ├───────────┼───────────┤
중│  DELEGATE  │  ELIMINATE│
요│  위임      │  제거      │
도├───────────┴───────────┤
낮│                       │
음│                       │
  └───────────────────────┘
```

### Impact-Effort 매트릭스

| | 노력 낮음 | 노력 높음 |
|---|---------|---------|
| **임팩트 높음** | Quick Win (즉시) | Major Project (계획) |
| **임팩트 낮음** | Fill-in (여유 시) | Thankless Task (폐기) |

## 기대값 분석 (Expected Value)

```
기대값 = Σ (결과값 × 확률)

옵션 A:
  성공(70%): +500만원 → 350만원
  실패(30%): -200만원 → -60만원
  기대값: +290만원

옵션 B:
  성공(90%): +200만원 → 180만원
  실패(10%): -50만원 → -5만원
  기대값: +175만원

→ 기대값 기준 옵션 A 선택
→ 단, 리스크 허용도가 낮으면 옵션 B 선택 (최대 손실 고려)
```

## 합의 도출 방법

| 방법 | 설명 | 적합 상황 |
|------|------|----------|
| Fist of Five | 1~5 동시 표시 | 빠른 합의 확인 |
| Dot Voting | 각자 스티커 배분 | 다수 옵션 필터링 |
| Roman Voting | 👍/👎/✊ 동시 | 찬반 확인 |
| Gradients of Agreement | 8단계 동의 스펙트럼 | 미묘한 입장 차이 |
| Decision Sprint | 타임박스 토론+투표 | 시간 제한 |

## 품질 체크리스트

| 항목 | 기준 |
|------|------|
| 역할 정의 | DACI 또는 동등 역할 배정 |
| 평가 기준 | 사전 합의된 기준 5~7개 |
| 옵션 수 | 2~5개 (초과 시 사전 필터링) |
| 데이터 근거 | 각 옵션의 정량적 근거 |
| 합의 방법 | 사전 합의된 의결 방식 |
| 기한 | 의사결정 데드라인 명시 |