Rh Fiche De Poste

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name: rh-fiche-de-poste
description: Rédige une fiche de poste en missions et activités, une fourchette de rémunération prête pour la transparence et une annonce relue contre les critères discriminatoires. Utilisez pour "run rh-fiche-de-poste", "fiche de poste", "rédiger une fiche de poste", "modèle fiche de poste", "annonce de recrutement", "offre d'emploi", "description de poste", "annonce non discriminatoire", fait partie du pack Claude pour les RH de Polar Bear.
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# Fiche de poste

## Quand l'utiliser
Un manager vous envoie trois lignes et veut publier l'annonce demain. Il vous faut une fiche qui dit pourquoi le poste existe et ce qu'on y fait vraiment, puis une annonce qui ne vous expose pas. La skill répond à une question : que fait cette personne chaque semaine, et qu'est-ce qui peut s'écrire dans l'annonce ?

## Quand ne pas l'utiliser
Si les fourchettes de rémunération par niveau n'existent pas encore, lancez d'abord Index égalité et transparence salariale. Si le candidat a déjà dit oui, passez à Promesse d'embauche. La skill ne trie ni ne compare aucun CV.

## Ce qu'il vous faut
- Les lignes du manager, l'intitulé envisagé et le rattachement hiérarchique.
- La grille interne de rémunération ou la fourchette déjà validée, et le minimum de votre convention collective pour ce niveau.
- Les conditions : lieu, temps de travail, type de contrat, déplacements.
Si vous n'avez rien de tout cela, je pars des trois lignes du manager et je marque le livrable comme premier jet.

## Approche
La fiche en missions et activités est une pratique RH française répandue : une finalité, quelques missions, et pour chacune des activités observables. Elle évite l'annonce catalogue où quinze qualités vagues remplacent le travail réel. L'annonce est ensuite relue mot par mot contre les critères de l'article L1132-1 du Code du travail (code.travail.gouv.fr/code-du-travail/l1132-1) : aucune personne ne peut être écartée d'un recrutement pour un motif discriminatoire, et un « jeune et dynamique » suffit à créer le problème.

## Étapes
1. Je pose au plus trois questions : pourquoi ce poste existe-t-il maintenant, qu'est-ce qui ne sera pas fait s'il reste vacant, et qui valide la fiche avant publication ?
2. J'écris la finalité en une phrase : pourquoi le poste existe, pour qui, avec quel résultat. Si elle ne tient pas en une phrase, le poste en mélange deux et je vous le signale.
3. Je découpe trois à six missions, chacune déclinée en activités qui commencent par un verbe d'action observable (« prépare », « contrôle », « négocie »), jamais par une qualité (« rigoureux »).
4. Je rattache chaque compétence à une mission et je sépare « requises » et « souhaitées » ; une compétence rattachée à aucune mission sort de la fiche.
5. Je reprends la fourchette de votre grille ; sans grille, j'écris « [fourchette à fixer] » et je n'invente aucun montant.
6. Je rédige l'annonce, puis je la relis mot par mot contre les critères de L1132-1 : origine, sexe (titre au seul masculin), âge (« jeune », « junior » employé comme un âge), situation de famille, religion, handicap, état de santé, entre autres. Chaque expression relevée reçoit sa reformulation ; vérifiez auprès d'un juriste ou d'un avocat en droit social.

## Format du livrable
```markdown
# Fiche de poste et annonce
## Fiche
- Intitulé : [intitulé], rattaché à [rôle du responsable]
- Finalité : [une phrase]
| Mission | Activités observables | Compétences requises | Compétences souhaitées |
|---|---|---|---|
| [mission 1] | [verbe + objet] | [compétence] | [compétence] |
- Conditions : [lieu, temps de travail, contrat]
- Fourchette : [reprise de la grille, ou « fourchette à fixer »]
## Annonce
[texte de l'annonce, intitulé aux deux genres]
## Relecture non-discrimination
| Expression relevée | Critère concerné | Reformulation |
|---|---|---|
| [expression] | [critère] | [reformulation] |
## Décision
[Le manager et le RRH, nommés, valident la fiche et l'annonce le [date], avant publication.]
```

## C'est terminé quand
- La finalité tient en une phrase et chaque mission a au moins une activité observable.
- Chaque compétence est rattachée à une mission.
- La fourchette vient de votre grille ou reste entre crochets.
- La relecture est faite et chaque expression relevée a sa reformulation.

## Exigence de qualité
- Aucun montant ni minimum conventionnel inventé.
- Aucun critère sur la personne : ni âge, ni situation de famille, ni santé, même formulé gentiment.
- La relecture contre L1132-1 est un repérage, pas un avis ; vérifiez auprès d'un juriste ou d'un avocat en droit social.
- Ligne rouge : Claude rédige et structure, une personne décide ; le manager et le RRH valident la fiche, Claude ne trie ni ne note aucun candidat.

## Ensuite
Lancez rh-promesse-embauche (Promesse d'embauche) pour écrire au candidat retenu dès qu'il a dit oui.

## À propos de Polar Bear

Ce pack est conçu par Polar Bear, un cabinet fondé par d'anciens consultants de McKinsey avec une conviction : faire travailler l'IA pour les personnes, pas à leur place. Nous aidons nos clients à construire leurs systèmes RH et des façons de travailler où l'IA a toute sa place, et nous faisons tourner notre propre entreprise sur Claude. Si votre équipe a dépassé la version libre-service, écrivez à Pauline (linkedin.com/in/paulinebertry).