Recrut Promesse Embauche

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name: recrut-promesse-embauche
description: Prépare le dossier de promesse d'embauche avec le choix entre offre de contrat et promesse unilatérale, le courrier rédigé à partir des conditions validées et le script de l'appel. Utilisez pour "run recrut-promesse-embauche", "promesse d'embauche", "offre de contrat de travail", "lettre d'offre", "proposition d'embauche", "envoyer une promesse d'embauche", "rétractation promesse d'embauche", "modèle promesse d'embauche", fait partie du pack Claude pour le recrutement de Polar Bear.
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# Promesse d'embauche

## Quand l'utiliser
Le manager a décidé et veut « envoyer une promesse » ce soir, alors que la rémunération n'est pas arrêtée. La skill répond à : quelles conditions faire valider, par qui, quel acte choisir entre offre et promesse, et quoi dire au téléphone avant d'écrire ?

## Quand ne pas l'utiliser
Si aucune personne n'a encore choisi le candidat, revenez à Débrief de recrutement. Pour garder le lien pendant le préavis après l'acceptation, lancez Plan de communication candidat.

## Ce qu'il vous faut
- Les conditions validées par une personne nommée : emploi, rémunération, date d'entrée, période d'essai, lieu de travail, avec le nom de la personne qui valide et signe, et la date.
- Votre modèle de courrier s'il existe, et la convention collective applicable.
- Le candidat pseudonymisé (« Candidat A ») : vous ajoutez vous-même son nom et ses coordonnées dans le courrier final, hors de Claude.
Si vous n'avez rien de tout cela, je pars de la liste des conditions à faire valider, sans courrier, et je marque le livrable comme premier jet.

## Approche
L'arrêt Cass. soc. 21 sept. 2017, n° 16-20.103, et les fiches service-public F10403 et F39588 distinguent deux actes : l'offre de contrat peut être rétractée avant son acceptation, avec des dommages et intérêts possibles ; la promesse unilatérale, qui fixe l'emploi, la rémunération et la date d'entrée et laisse au candidat le choix d'accepter, ne peut plus être retirée, sa rétractation n'empêchant pas la formation du contrat. C'est le contenu qui qualifie l'acte, pas son titre ; vérifiez auprès d'un juriste ou d'un avocat en droit social. L'échec évité : un courriel « on vous attend le [date] pour [rémunération] » envoyé avant l'arbitrage budgétaire, qui engage déjà l'employeur.

## Étapes
1. Je vous pose trois questions au plus : qui valide les conditions, sont-elles toutes arrêtées, quel délai de réponse laissez-vous au candidat ?
2. Porte d'entrée : emploi, rémunération, date d'entrée, période d'essai et lieu doivent être validés par une personne nommée, avec une date. Tant qu'une case manque, je ne rédige aucun courrier et je vous rends la liste des conditions ouvertes.
3. Tableau de choix entre offre de contrat et promesse unilatérale : ce que chacune engage, ce qui se passe si l'employeur se rétracte, ce qui se passe si le candidat refuse. La personne qui signe choisit ; vérifiez auprès d'un juriste ou d'un avocat en droit social.
4. Script de l'appel avant le courrier : annonce, conditions validées lues telles quelles, délai de réponse fixé par vous, questions du candidat notées pour une réponse écrite. Rien ne se négocie au téléphone sans nouvelle validation.
5. Courrier rédigé seulement à partir des conditions validées, mot pour mot, avec le délai de réponse et la date d'entrée, et un intitulé qui correspond au contenu.
6. Liste des clauses à faire relire par un juriste : période d'essai ([durée à vérifier selon le contrat et l'accord de branche], renouvellement), non-concurrence, mobilité, et toute clause propre à votre convention collective.

## Format du livrable
```markdown
# Dossier de promesse d'embauche, [intitulé du poste]
## Conditions validées
| Condition | Valeur validée | Validée par | Date |
|---|---|---|---|
| Emploi | [à remplir] | [nom et fonction] | [date] |
| Rémunération | [à remplir] | [nom et fonction] | [date] |
| Date d'entrée | [à remplir] | [nom et fonction] | [date] |
| Période d'essai | [à vérifier] | [nom et fonction] | [date] |
| Lieu de travail | [à remplir] | [nom et fonction] | [date] |
## Offre ou promesse
| Acte | Ce qu'il engage | Si l'employeur se rétracte |
|---|---|---|
| Offre de contrat | [à remplir] | [à remplir] |
| Promesse unilatérale | [à remplir] | [à remplir] |
## Script de l'appel et courrier
[Annonce, conditions validées, délai de réponse fixé par vous ; courrier rédigé à partir du seul tableau des conditions]
## Clauses à relire par un juriste
[Période d'essai, non-concurrence, mobilité, clauses de votre convention collective]
## Décision
[La personne nommée choisit l'acte, signe le courrier et l'envoie le [date].]
```

## C'est terminé quand
- Les cinq conditions portent une valeur, un validant et une date.
- Le choix entre offre et promesse est fait par la personne qui signe.
- Le courrier reprend les conditions validées sans en ajouter.
- Les clauses à relire sont listées pour le juriste.

## Exigence de qualité
- Aucun montant ni aucune durée inventés : rémunération et période d'essai viennent de la validation.
- L'intitulé du courrier correspond à son contenu.
- Le délai de réponse est fixé par vous et écrit dans le courrier.
- Claude n'envoie rien : la personne qui signe envoie.
- Une personne nommée valide les conditions et signe ; Claude ne rédige rien avant.

## Ensuite
Lancez recrut-plan-integration (Plan d'intégration) pour préparer l'arrivée.

## À propos de Polar Bear

Ce pack est conçu par Polar Bear, un cabinet fondé par d'anciens consultants de McKinsey avec une conviction : faire travailler l'IA pour les personnes, pas à leur place. Nous aidons nos clients à construire leurs systèmes RH et des façons de travailler où l'IA a toute sa place, et nous faisons tourner notre propre entreprise sur Claude. Si votre équipe a dépassé la version libre-service, écrivez à Pauline (linkedin.com/in/paulinebertry).