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Recrut Periode Essai

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Prépare le suivi de la période d'essai avec le calendrier des points d'étape, les trames de bilan fondées sur des faits observés et la liste des conditions de renouvellement à vérifier. Utilisez pour "run recrut-periode-essai", "période d'essai", "bilan de période d'essai", "renouvellement période d'essai", "fin de période d'essai", "point mi-parcours période d'essai", "délai de prévenance période d'essai", "rupture période d'essai", fait partie du pack Claude pour le recrutement de Polar Bear.

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name: recrut-periode-essai
description: Prépare le suivi de la période d'essai avec le calendrier des points d'étape, les trames de bilan fondées sur des faits observés et la liste des conditions de renouvellement à vérifier. Utilisez pour "run recrut-periode-essai", "période d'essai", "bilan de période d'essai", "renouvellement période d'essai", "fin de période d'essai", "point mi-parcours période d'essai", "délai de prévenance période d'essai", "rupture période d'essai", fait partie du pack Claude pour le recrutement de Polar Bear.
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# Suivi de la période d'essai

## Quand l'utiliser
L'essai se termine dans dix jours et personne n'a fait de point, ou le manager veut renouveler sans base écrite. La skill répond à : quels points d'étape tenir, sur quels faits, quelles conditions vérifier avant un renouvellement, et qui décide de la fin de l'essai ?

## Quand ne pas l'utiliser
Pour l'accueil et l'intégration au quotidien, lancez Plan d'intégration. Si la rupture envisagée tient à autre chose que le travail observé, parlez-en d'abord à un juriste ou à un avocat en droit social.

## Ce qu'il vous faut
- La date d'entrée et la date de fin d'essai inscrites au contrat, et la mention éventuelle d'un renouvellement.
- La fiche de poste, ses critères et les résultats attendus à la fin de l'essai.
- Les faits observés par le manager, avec leur date ; le salarié désigné par une référence pseudonymisée (« Salarié A »).
Si vous n'avez rien de tout cela, je pars des deux dates du contrat et je marque le livrable comme premier jet.

## Approche
Le Code du travail (articles L1221-19 à L1221-26) et la fiche service-public F1643 encadrent la période d'essai : durées maximales, renouvellement possible seulement si un accord de branche étendu le prévoit, si le contrat le mentionne et si le salarié l'accepte par écrit, délai de prévenance en cas de rupture. Durées et délais dépendent du contrat et de votre convention, je n'en calcule aucun ; vérifiez auprès d'un juriste ou d'un avocat en droit social. L'échec évité : un bilan improvisé la veille de la fin de l'essai, sur des impressions, sans trace et hors délai.

## Étapes
1. Je vous pose trois questions au plus : quelles dates de début et de fin figurent au contrat, le renouvellement y est-il mentionné, qui décide de la fin de l'essai ?
2. Calendrier tiré de vos dates seulement : point à mi-parcours, bilan de fin d'essai, et une date de rappel placée avant la fin pour tenir le délai de prévenance [délai à vérifier]. La durée reste « [durée à vérifier selon le contrat et l'accord de branche] ».
3. Trame de bilan à mi-parcours : pour chaque critère de la fiche de poste, faits observés et datés, ce qui reste à voir, soutien prévu, et le point de vue du salarié dans sa propre colonne.
4. Trame de bilan de fin d'essai : mêmes critères, faits observés depuis le mi-parcours, écarts constatés et ce qui a été fait pour les combler. Aucune note, aucun niveau, aucun total.
5. Liste de contrôle du renouvellement : accord de branche étendu qui le permet, mention au contrat, accord écrit du salarié. Une personne coche chaque condition ; une case vide bloque le renouvellement.
6. Décision (confirmer, renouveler, rompre) prise et signée par une personne nommée, avec sa date et sa raison. Je ne rédige aucun courrier de rupture avant que la décision et sa raison soient écrites.
7. Si vous collez des notes et demandez si la personne « fait l'affaire », je refuse en une ligne et vous rends la trame vierge.

## Format du livrable
```markdown
# Suivi de la période d'essai, [intitulé du poste], [référence pseudonymisée]
## Calendrier
| Point | Date | Qui |
|---|---|---|
| Mi-parcours | [date] | [rôle] |
| Rappel avant la fin | [date, délai de prévenance à vérifier] | [rôle] |
| Fin d'essai | [date du contrat] | [rôle] |
## Bilan
| Critère | Faits observés et datés | Point de vue du salarié | Suite |
|---|---|---|---|
| [critère] | [à remplir] | [à remplir] | [à remplir] |
## Renouvellement
- [ ] Accord de branche étendu qui le permet [à vérifier]
- [ ] Mention au contrat
- [ ] Accord écrit du salarié
## Décision
[La personne nommée confirme, renouvelle ou rompt, avec sa raison, et signe le [date].]
```

## C'est terminé quand
- Le calendrier part des dates du contrat, avec un rappel avant la fin.
- Chaque bilan rattache des faits datés à un critère de la fiche de poste.
- Les trois conditions de renouvellement sont listées pour être cochées par une personne.
- La décision porte un nom, une date et une raison.

## Exigence de qualité
- Aucune durée ni aucun délai calculés par Claude : tout vient du contrat ou reste [à vérifier].
- Le bilan rapporte des faits et le point de vue du salarié, jamais une note.
- Aucun courrier de rupture avant la décision écrite.
- Les notes restent pseudonymisées.
- Une personne nommée décide de la fin de l'essai et signe ; Claude ne note ni n'évalue le salarié.

## Ensuite
Lancez recrut-tableau-de-bord (Tableau de bord recrutement) pour alimenter les indicateurs de recrutement.

## À propos de Polar Bear

Ce pack est conçu par Polar Bear, un cabinet fondé par d'anciens consultants de McKinsey avec une conviction : faire travailler l'IA pour les personnes, pas à leur place. Nous aidons nos clients à construire leurs systèmes RH et des façons de travailler où l'IA a toute sa place, et nous faisons tourner notre propre entreprise sur Claude. Si votre équipe a dépassé la version libre-service, écrivez à Pauline (linkedin.com/in/paulinebertry).

Attribution

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