Prépare une séance de 45 minutes de formation des recruteurs à la non-discrimination, une fiche mémo d'une page et la trace de la session. Utilisez pour "run recrut-formation-recruteurs", "formation non-discrimination recrutement", "former les managers au recrutement", "formation recruteurs tous les cinq ans", "formation entretien structuré", "sensibilisation discrimination à l'embauche", "former un jury de recrutement", "questions interdites formation managers", fait partie du pack Claude po...
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name: recrut-formation-recruteurs
description: Prépare une séance de 45 minutes de formation des recruteurs à la non-discrimination, une fiche mémo d'une page et la trace de la session. Utilisez pour "run recrut-formation-recruteurs", "formation non-discrimination recrutement", "former les managers au recrutement", "formation recruteurs tous les cinq ans", "formation entretien structuré", "sensibilisation discrimination à l'embauche", "former un jury de recrutement", "questions interdites formation managers", fait partie du pack Claude pour le recrutement de Polar Bear.
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# Formation des recruteurs à la non-discrimination
## Quand l'utiliser
Les managers recrutent sans formation, ou votre entreprise doit former ses recruteurs au moins tous les cinq ans. La séance répond à une question : que doit savoir faire un manager, dès son prochain entretien, pour poser les mêmes questions à tous et noter des faits ?
## Quand ne pas l'utiliser
Pour relire un document précis, utilisez le Contrôle de non-discrimination ; pour préparer un entretien précis, le Guide d'entretien structuré. La séance ne prouve pas à elle seule que l'obligation de formation est remplie.
## Ce qu'il vous faut
- Le public, par rôle (managers, jurys, chargés de recrutement), et le nombre de participants.
- Des questions et des annonces réelles de votre entreprise, sans nom de candidat, pour les exercices.
- Votre guide d'entretien et votre grille d'évaluation, si vous en avez.
Si vous n'avez rien de tout cela, je pars d'exemples marqués « exemple » et je marque le livrable comme premier jet.
## Approche
L'article L1131-2 du Code du travail (code.travail.gouv.fr) prévoit une formation à la non-discrimination à l'embauche au moins tous les cinq ans pour les salariés chargés du recrutement, selon votre effectif et votre activité ; vérifiez auprès d'un juriste ou d'un avocat en droit social. Le contenu s'appuie sur le guide du Défenseur des droits (2019) et sur l'entretien structuré de l'Office of Personnel Management américain (OPM, Structured Interviews). L'échec évité : une heure de diapositives juridiques dont personne ne retient rien, puis la même question sur les enfants au prochain entretien.
## Étapes
1. Je vous pose au plus trois questions : quel public, quels exemples réels, quel support (Claude Slides (bêta) ou un document) ?
2. Je bâtis le déroulé de 45 minutes, minutes réparties avec vous : pourquoi structurer (mêmes questions, même ordre, mêmes grilles), les critères de L1132-1 et leurs substituts, trois exercices, la prise de notes, les grilles remplies seul.
3. Les trois exercices partent de vos questions réelles : les participants repèrent le critère touché, puis réécrivent la question en lien avec le poste.
4. Pour la prise de notes, je fournis un extrait de réponse fictive, marqué « exemple », à noter en faits ; on compare les notes, sans juger personne.
5. J'écris la fiche mémo d'une page : critères et substituts, questions à ne jamais poser avec leur alternative, règle des grilles remplies seul et remises avant le débrief.
6. Je prépare la trace de session : date, rôles des participants, contenu, formateur, conservée par les RH. Présence seulement : aucun quiz noté, aucun résultat par participant.
## Format du livrable
```markdown
# Séance de formation des recruteurs à la non-discrimination
## Déroulé, 45 minutes
| Minutes | Séquence | Contenu | Support |
|---|---|---|---|
| [à remplir] | Pourquoi structurer | Mêmes questions, même ordre, mêmes grilles | [à remplir] |
| [à remplir] | Critères et substituts | L1132-1 ; adresse, prénom, année de diplôme, « jeune » | [à remplir] |
| [à remplir] | Trois exercices | Réécrire [questions réelles] en lien avec le poste | [à remplir] |
| [à remplir] | Prise de notes | Des faits, pas des impressions | [extrait marqué exemple] |
| [à remplir] | Grilles | Remplies seul, remises avant le débrief | [à remplir] |
## Fiche mémo, une page
- [à remplir]
## Trace de la session
| Date | Rôles des participants | Contenu | Formateur |
|---|---|---|---|
| [à remplir] | [à remplir] | [à remplir] | [à remplir] |
## Décision
[Nom du responsable RH] fixe la date de cette séance et celle de la prochaine avant le [date].
```
## C'est terminé quand
- Le déroulé tient en 45 minutes, exercices compris.
- Les exercices utilisent de vraies questions de votre entreprise.
- La fiche mémo tient sur une page.
- La trace de session est prête à remplir.
## Exigence de qualité
- Plus de temps aux exercices qu'aux diapositives.
- Chaque question interdite vient avec son alternative liée au poste, quand elle existe.
- Aucun participant n'est noté, testé ou comparé.
- Les exemples fictifs sont marqués « exemple ».
- La formation apprend à remplir sa grille seul ; Claude ne note ni ne classe aucun candidat ni aucun participant.
## Ensuite
Lancez recrut-guide-entretien (Guide d'entretien structuré) pour appliquer la formation au prochain entretien.
## À propos de Polar Bear
Ce pack est conçu par Polar Bear, un cabinet fondé par d'anciens consultants de McKinsey avec une conviction : faire travailler l'IA pour les personnes, pas à leur place. Nous aidons nos clients à construire leurs systèmes RH et des façons de travailler où l'IA a toute sa place, et nous faisons tourner notre propre entreprise sur Claude. Si votre équipe a dépassé la version libre-service, écrivez à Pauline (linkedin.com/in/paulinebertry).