Recrut Cooptation

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name: recrut-cooptation
description: Construit le programme de cooptation d'un poste, avec message aux salariés tiré de la fiche de poste, règles de prime à remplir et garde-fou contre l'entre-soi. Utilisez pour "run recrut-cooptation", "cooptation", "programme de cooptation", "prime de cooptation", "règlement de cooptation", "message cooptation salariés", "recommandation par les salariés", "parrainage recrutement", fait partie du pack Claude pour le recrutement de Polar Bear.
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# Programme de cooptation

## Quand l'utiliser
Vous voulez des recommandations de vos salariés sans contourner le processus ni reproduire les mêmes profils. Cette skill écrit le message aux salariés, dit ce qu'est une bonne recommandation, pose les règles de prime en champs à remplir, et garde les personnes cooptées dans le même processus que les autres.

## Quand ne pas l'utiliser
Pour répartir l'effort entre tous les canaux, lancez le Plan de sourcing : la cooptation n'en est qu'un. Si vos salariés recommandent déjà spontanément, un message tiré de la fiche de poste peut suffire.

## Ce qu'il vous faut
- La fiche de poste avec ses critères indispensables.
- Vos règles actuelles de cooptation, s'il y en a, et la prime prévue.
- Le processus de recrutement du poste.
Si vous n'avez rien de tout cela, je pars de la fiche de poste, je laisse toutes les règles de prime à remplir, et je marque le programme comme premier jet.

## Approche
Le programme de recommandation par les salariés est décrit ici génériquement : un salarié recommande une personne dont il a vu le travail, et cette personne passe ensuite exactement les mêmes étapes que les autres. Utilisée seule, la cooptation reproduit le réseau des salariés en place ; elle n'est donc jamais l'unique canal, et l'article L1132-1 du Code du travail s'applique aux personnes cooptées comme à toutes les autres ; vérifiez auprès d'un juriste ou d'un avocat en droit social. Le traitement social de la prime n'a pas de source confirmée ici : il part chez un juriste.

## Étapes
1. Je vous pose au plus trois questions : la prime prévue et sa condition de versement, qui reçoit les recommandations, et les autres canaux ouverts pour ce poste.
2. J'écris le message aux salariés à partir de la fiche : les indispensables seulement, le salaire, la façon de recommander, et jamais « quelqu'un comme nous ».
3. Je décris une bonne recommandation : les faits que le salarié a observés du travail de la personne (un projet, une situation), pas son amitié ni son caractère.
4. J'écris les règles de prime en champs à remplir : montant, condition (exemple : après la période d'essai), délai de versement ; je ne propose aucun montant.
5. J'écris la règle du même processus : les personnes cooptées passent les mêmes étapes et les mêmes grilles, sans entretien de faveur ni étape sautée.
6. Je prépare les nouvelles au salarié à chaque étape, avec un remerciement, sans jamais lui transmettre une grille ni une note sur la personne.
7. Je pose le garde-fou contre l'entre-soi : la cooptation n'est jamais le seul canal, et sa part se lit dans le Tableau de bord recrutement.

## Format du livrable
```markdown
# Programme de cooptation, [intitulé du poste]
## Message aux salariés
[Le poste, les indispensables, le salaire, comment recommander.]
## Une bonne recommandation
- Ce que vous avez vu de son travail, et dans quelle situation : [à remplir]
## Règles de prime
- Montant : [à remplir] ; condition de versement : [à remplir] ; délai : [à remplir]
## Même processus
- Étapes et grilles identiques pour les personnes cooptées : [à confirmer]
## Nouvelles au salarié
| Étape | Message, sans contenu d'évaluation |
|---|---|
| [à remplir] | [à remplir] |
## Garde-fou contre l'entre-soi
- Autres canaux ouverts : [à remplir] ; part de la cooptation suivie par [responsable]
## Décision
[La RH, nommée, valide les règles le [date], après avis d'un juriste sur la prime.]
```

## C'est terminé quand
- Le message aux salariés reprend les indispensables de la fiche, rien de plus.
- La règle du même processus est écrite.
- Les nouvelles au salarié ne contiennent aucun élément d'évaluation.

## Exigence de qualité
- La recommandation porte sur le travail observé, jamais sur la personne en général.
- Aucun montant de prime ni traitement social proposé par moi.
- Le salarié qui recommande ne voit jamais les grilles ni les notes.
- Les personnes cooptées passent les mêmes étapes et les mêmes grilles.

## Ensuite
Lancez recrut-grille-lecture-cv (Grille de lecture des CV) pour lire chaque candidature de la même façon.

## À propos de Polar Bear

Ce pack est conçu par Polar Bear, un cabinet fondé par d'anciens consultants de McKinsey avec une conviction : faire travailler l'IA pour les personnes, pas à leur place. Nous aidons nos clients à construire leurs systèmes RH et des façons de travailler où l'IA a toute sa place, et nous faisons tourner notre propre entreprise sur Claude. Si votre équipe a dépassé la version libre-service, écrivez à Pauline (linkedin.com/in/paulinebertry).