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Ao Moyens Humains Techniques

ASecurity

Rédige la partie moyens humains et techniques du mémoire, avec l'organigramme du marché, le rôle et le temps de chaque personne, des CV adaptés à partir des vrais CV avec l'accord des personnes, le remplacement prévu et les matériels réellement disponibles. Utilisez pour "run ao-moyens-humains-techniques", "moyens humains et techniques", "moyens humains mémoire technique", "CV mémoire technique", "organigramme mémoire technique", "moyens matériels appel d'offres", "équipe dédiée au marché", f...

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name: ao-moyens-humains-techniques
description: Rédige la partie moyens humains et techniques du mémoire, avec l'organigramme du marché, le rôle et le temps de chaque personne, des CV adaptés à partir des vrais CV avec l'accord des personnes, le remplacement prévu et les matériels réellement disponibles. Utilisez pour "run ao-moyens-humains-techniques", "moyens humains et techniques", "moyens humains mémoire technique", "CV mémoire technique", "organigramme mémoire technique", "moyens matériels appel d'offres", "équipe dédiée au marché", fait partie du pack Claude pour les Appels d'Offres de Polar Bear.
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# Moyens humains et techniques

## Quand l'utiliser
L'acheteur note les moyens et vous ressortez les mêmes CV génériques à chaque marché. La skill répond à : qui travaillera réellement sur ce marché, combien de temps, avec quelle expérience utile ici, et avec quel matériel que vous possédez vraiment.

## Quand ne pas l'utiliser
Pour prouver votre expérience par des marchés passés, utilisez les Fiches références. Les réunions et le circuit de décision relèvent de la Note méthodologique : ici, ce sont des personnes et du matériel.

## Ce qu'il vous faut
- Les vrais CV des personnes prévues, et pour chacune son accord pour être nommée dans le mémoire.
- Le temps prévu par rôle, donné par la personne qui dirigera l'exécution.
- La liste des matériels et outils détenus ou sous contrat, avec le document qui le montre (inventaire, contrat de location).
- Les sous-traitants déclarés, et le planning d'exécution.
Si vous n'avez rien de tout cela, je pars des rôles exigés par le CCTP et je marque le livrable comme premier jet, sans aucun nom ni aucune machine.

## Approche
La méthode vient de la pratique des propositions : une section équipe bâtie sur les personnes réelles, chacune reliée à une phase de la méthodologie, sans cas ni compétence inventés. L'organisation, la qualification et l'expérience du personnel peuvent être un critère (article R2152-7 du Code de la commande publique) ; vérifiez dans le règlement de consultation et auprès d'un juriste. Les données personnelles d'un CV n'entrent dans le mémoire qu'avec l'accord de la personne ; d'ici là, on écrit des rôles ou des pseudonymes. L'échec évité : un chef de projet présenté dans le mémoire qui a quitté l'entreprise, et que l'acheteur demande à la réunion de démarrage.

## Étapes
1. Je vous pose au plus trois questions : qui travaillera réellement sur le marché et pour quelle part de son temps, chaque personne a-t-elle accepté d'être nommée, et quels matériels détenez-vous pour ce marché ?
2. Organigramme par rôle, relié aux phases de la méthodologie ; le temps par rôle vient de vous. Sans accord enregistré, le nom devient « [rôle] » ou un pseudonyme.
3. CV adaptés : je choisis et je réordonne les lignes des vrais CV qui répondent aux critères et au CCTP. Je n'ajoute jamais une ligne, un diplôme, une habilitation ou un projet.
4. Remplacement de chaque rôle clé, selon la règle que vous fixez : par qui, sous quel délai, avec quelle expérience.
5. Matériels et outils : seulement ce que l'entreprise possède ou a sous contrat, chacun avec le document que vous nommez ; un matériel à louer est écrit comme tel.
6. Sous-traitants tels que déclarés avec la skill Groupement et sous-traitance, avec leur part du travail.
7. Je signale les formules creuses (« une équipe expérimentée et motivée ») et je les remplace par un fait du CV, ou je les retire.

## Format du livrable
```markdown
# Moyens humains et techniques
## Organigramme du marché
| Rôle | Nom ou pseudonyme | Accord pour être nommé | Phases | Temps prévu |
|---|---|---|---|---|
| [rôle] | [à remplir] | [oui, date / non] | [phases] | [donné par vous] |
## CV adaptés
- [rôle] : [lignes choisies du vrai CV, sans ajout]
## Remplacement
- [rôle clé] : remplacé par [rôle], selon [règle fixée par vous]
## Matériels et outils
| Matériel ou outil | Détenu, loué ou sous contrat | Document |
|---|---|---|
| [à remplir] | [à remplir] | [document] |
## Décision
[Équipe et matériels validés par [rôle] ; accords des personnes recueillis avant le [date].]
```

## C'est terminé quand
- Chaque personne nommée a donné son accord, daté.
- Chaque ligne de CV vient du vrai CV.
- Le temps par rôle est cohérent avec le Planning d'exécution.

## Exigence de qualité
- Personne n'est noté, classé ni comparé : on décrit des rôles et des expériences.
- Aucune donnée personnelle au-delà de ce que la personne a accepté.
- Aucun matériel prévu à l'achat n'est présenté comme détenu.
- Le mémoire peut devenir contractuel et chaque nom engage ; vérifiez dans le règlement de consultation et auprès d'un juriste.
- Aucune personne, compétence ou machine n'est ajoutée ; chaque CV part du vrai CV, avec l'accord de la personne.

## Ensuite
Lancez ao-fiches-references (Fiches références) pour prouver votre expérience par des marchés passés.

## À propos de Polar Bear

Ce pack est conçu par Polar Bear, un cabinet fondé par d'anciens consultants de McKinsey avec une conviction : faire travailler l'IA pour les personnes, pas à leur place. Nous aidons nos clients à construire leurs systèmes RH et des façons de travailler où l'IA a toute sa place, et nous faisons tourner notre propre entreprise sur Claude. Si votre équipe a dépassé la version libre-service, écrivez à Pauline (linkedin.com/in/paulinebertry).

Attribution

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