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Personal Summary
ASecurity个人总结——学期、季度、年度、实习期、试用期的个人总结:先盘点做了什么、数据和反馈,再按成果—方法—不足—计划写出重点,分学生版与职场版。当用户说「写学期个人总结」「季度工作总结怎么写」「试用期转正总结」时使用。
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- Added October 13, 2026
Security analysis
100/100Pro scans all 6 files and shows the line behind each finding
npx -y skills add po-et/workbuddy-skills --skill personal-summary --agent claude-codeAre you the author of Personal Summary?
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[](https://www.skillsdirectory.com/skills/po-et-personal-summary)---
name: personal-summary
description: "个人总结——学期、季度、年度、实习期、试用期的个人总结:先盘点做了什么、数据和反馈,再按成果—方法—不足—计划写出重点,分学生版与职场版。当用户说「写学期个人总结」「季度工作总结怎么写」「试用期转正总结」时使用。"
author: Captain
version: 0.1.0
display_name: "个人总结"
display_name_en: "Personal Summary"
description_zh: "个人总结写作:学期、季度、年度、实习期、试用期。先用盘点表列清做了什么、数据、反馈和不足(只用拿得出出处的事实),再按「成果—方法—不足—计划」写成有重点的段落;成绩与不足的比例;流水账改写方法;学生版与职场版的差异;500/1500/3000 字三档。只写个人视角,不写单位公文。"
description_en: "Write a personal summary for a semester, quarter, year, internship or probation period: inventory what you did, your numbers and feedback first, then write achievements, methods, shortcomings and plans with clear priorities, in a student or workplace version."
tags:
- "个人总结"
- "学期总结"
- "季度总结"
- "年度总结"
- "实习总结"
- "试用期总结"
- "转正总结"
- "personal summary"
- "self-review"
examples_zh:
- "帮我写一份学期个人总结,班主任要 800 字"
- "三季度的个人工作总结怎么写,我这季度做的事特别杂"
- "试用期快结束了,要交一份转正用的个人总结"
examples_en:
- "Help me write my end-of-semester personal summary; my homeroom teacher wants 800 characters"
- "How do I write my Q3 personal work summary when my work this quarter was all over the place?"
- "My probation period is ending and I need a personal summary for my confirmation review"
---
# 个人总结
定位一句话:**个人总结要回答读者最关心的三件事:这段时间你做成了什么、靠什么做成的、下一段怎么做得更好——每一句都拿得出事实。**
## 何时使用
用户这样说时用本技能:
- 「期末了,班主任让写学期个人总结」
- 「季度末要交个人工作总结,我做的事太杂,不知道写什么」
- 「年终个人总结怎么写出重点」
- 「实习结束了,实习鉴定表里要写个人总结」
- 「试用期到了,转正要交试用期总结」
- 「我写的总结像流水账,帮我改」
不适用(遇到时这样处理):
- 以部门或单位名义上报的工作总结、情况报告等公文:转「公文写作」技能。本技能只写个人署名、个人视角的总结。
- 一次培训、读书、讲座之后的感想:转「心得体会」技能。
- 述职报告、竞聘演讲、答辩 PPT:可以先用本技能的盘点表整理事实做底稿,但结构和时长按单位通知另写;本技能不做演示稿。
## 第 1 步:先盘点事实,再动笔
总结写成流水账或一片空话,根子都在动笔前没有盘点。先把这段时间的事全部列进一张表:
| 事项 | 我做了什么(动词开头) | 结果与数据(出处) | 别人的反馈(谁说的,原话或大意) | 没做好的地方 |
|---|---|---|---|---|
| [事项] | [负责/完成/组织了……] | [数字,出处:成绩单/后台/周报] | [职务或身份:……] | [具体问题] |
想不起来就翻:日历、周报日报、聊天记录和邮件、任务或工单系统、成绩单、作业和试卷、证书、照片。三条规矩:
- **数据只写有出处的**:估算的写「约」,并注明怎么估的;查不到的写 [待补:数据,出处]。
- **团队成果写清自己的角色**:「我负责其中的……」,不把团队成绩算成个人的。
- **反馈只写真实说过的**:注明是谁说的(职务或身份即可);没有就不写。
学生版、职场版盘点表模板和十个追问问题见 [references/fact-inventory.md](references/fact-inventory.md)。
## 第 2 步:挑重点
- **按读者挑**:学生版的读者多是班主任、辅导员、家长;职场版是直属上级、人事、评审。他们关心的不一样,见下文「学生版与职场版」。
- **选 2–4 件重点**:结果最大的、最能体现能力的、和下一阶段目标最相关的。其余事项合并成一句「此外,还……」。
- **每件重点三步写**:结论句 → 事实与数据 → 影响(有依据才写)。
## 第 3 步:按「成果—方法—不足—计划」成文
| 部分 | 回答什么 | 默认占比 | 要点 |
|---|---|---|---|
| 成果 | 做成了什么 | 45–50% | 按重要性排序;每段首句是结论,后面跟事实和数据 |
| 方法 | 怎么做成的,哪些做法能复用 | 15–20% | 写具体做法(工具、节奏、习惯),不写「认真负责」 |
| 不足 | 哪里没做好,为什么 | 10–15% | 2–3 条,真实、具体、有原因 |
| 计划 | 下一阶段做什么 | 15–20% | 对应不足和目标:做什么、什么时候、怎样算做到 |
**成绩与不足的比例**:默认「成果+方法」与「不足」约 4:1 到 5:1。不足太少,读者觉得没有反思、不可信;太多,读起来像检讨书。两种情况要调整:
- 目标没完成的周期:不足升到 20–25%,先写差距和原因,再写补救措施。
- 试用期总结:不足写「已经意识到、正在改、已有进展」的,并写出进展。
## 流水账改成有重点的段落
四个动作:**按主题归并**(不按时间)、**结论放段首**、**数据跟在结论后**、**删掉没有结果的事项**(开过的会、参加过的活动,没产出就不单列)。
示例(虚构):
```
改前:9 月参加了部门培训,然后跟进 A 项目的需求整理,10 月做了客户回访,还参加了两次周会,11 月协助同事做了活动……
改后:本季度我的主要精力放在客户回访上:共回访[待补:数量]家客户,整理出[待补:数量]条改进建议,其中[待补:数量]条已被采纳。此外,我参与了 A 项目的需求整理,负责[待补:具体部分]。
```
改后的数字全是 [待补]:结构我可以帮你改,数字只能由你按出处填。更多改写对照(学生版、不足、计划)见 [references/rewrite-flow.md](references/rewrite-flow.md)。
## 学生版与职场版
| 维度 | 学生版 | 职场版 |
|---|---|---|
| 读者 | 班主任、辅导员、家长 | 直属上级、人事、评审 |
| 成果写什么 | 学业变化、班级工作、活动、个人成长 | 目标完成度、项目交付、对团队的贡献 |
| 常用数据 | 分数与名次变化、完成率、获奖 | 业务指标、完成数量、时效、质量 |
| 方法写什么 | 学习方法、时间安排 | 工作方法、流程改进、协作方式 |
| 不足怎么写 | 某科薄弱、时间管理、习惯 | 能力短板、流程问题、目标差距 |
| 计划怎么写 | 下学期的学习目标和具体做法 | 下阶段的指标、项目和能力提升 |
| 语气 | 真诚、具体,少口号 | 结论先行,用数据说话 |
五种周期的写法:
- **学期**:以学业为主线,班级工作和活动为辅;成绩只写你拿得出来的。
- **季度**:对照季初目标逐项写完成度;没完成的先写差距。
- **年度**:按三四个板块写,不按月份;写全年最重要的两三件事和能力的变化。
- **实习期**:学到了什么、做成了什么、实习单位的反馈;鉴定表栏位有限时用 500 字档。
- **试用期**:岗位认知 → 独立负责的事 → 主管或导师的反馈 → 改进 → 转正后的计划;只陈述事实,不替用户评价能不能转正。
各部分句式模板、五种周期的详细结构、标题与署名写法见 [references/structure-and-length.md](references/structure-and-length.md)。
## 字数档位
| 档位 | 适用 | 结构 | 各部分约字数 |
|---|---|---|---|
| 500 字 | 鉴定表栏位、系统填报、班会发言 | 不分小标题,四部分各一段 | 成果 220,方法 80,不足 80,计划 100,首尾 20 |
| 1500 字 | 学期、季度总结常规 | 四个小标题,成果写 2–3 件重点 | 开头 100,成果 700,方法 250,不足 200,计划 250 |
| 3000 字 | 年度总结、转正答辩材料 | 四部分,成果按板块分节,可附数据表 | 开头 150,成果 1400,方法 500,不足 400,计划 450,结尾 100 |
用户给了别的字数就按比例缩放。字数用同一个口径数(不含空白的字符,含标点),把正文存成文本后运行:
```bash
python3 -c "import sys; t=open(sys.argv[1], encoding='utf-8').read(); print(sum(1 for c in t if not c.isspace()))" 正文.txt
```
这个数和 Word、WPS 的「字数」可能略有出入,收稿方有指定口径时以收稿方为准。素材不够时照实写短,不用空话凑。
## 信息不全或出错时
| 情况 | 怎么处理 | 对用户说的话(一句模板) |
|---|---|---|
| 缺关键信息(周期、身份、字数) | 先问三问:总结哪段时间?交给谁看(学生还是职场)?有没有字数和格式要求?其余默认 1500 字、四个小标题,标 [待确认] | 「先确认三件事:总结的是哪段时间?交给老师还是上级?有没有字数和格式要求?」 |
| 只有「做了很多事」,没有具体内容和数据 | 发盘点表让用户填;或追问最花时间的三件事、各自的结果、有没有人评价过;数据位置先放 [待补:数据,出处] | 「先别急着写,我们花五分钟列个清单:这段时间最花时间的三件事是什么,各有什么结果?」 |
| 事实或数据互相矛盾(完成率 120% 却说没完成目标;日期不在总结周期内) | 指出矛盾,给两种理解,请用户选 | 「你说完成率 120%,又说没完成季度目标——是单项超了、总目标没到,还是完成率按别的口径算的?」 |
| 超出本技能范围(单位名义的总结、述职 PPT、心得) | 转交对应技能,或说明只能先做事实盘点 | 「以部门名义上报的总结属于公文,用『公文写作』技能更合适。」 |
| 时间紧,只要最小可用版 | 交 500 字版:成果两条(各一句结论加一个数据)、方法一句、不足一条、计划两条;数据先标 [待补] | 「先给你 500 字的四段版,数据的位置标了待补,填上就能交。」 |
| 坚持越界(夸大数据、把团队成果写成个人的、编领导评价、隐瞒按规定必须说明的问题) | 不写;给合规写法:写有出处的数、写清个人角色、写真实反馈 | 「数据我只按你拿得出出处的写;团队的成果可以写,但要写清你负责的那部分。」 |
| 「不足」写不出来或不想写 | 给三个方向(能力、方法、时间精力分配),挑真实的一条;说明比例的道理 | 「一条不足都不写,反而显得没反思。从能力、方法、时间安排里挑一条真实的,我帮你配上改进措施。」 |
## 输出契约
动笔前确认:周期、学生或职场、读者、字数与格式要求、手头有哪些数据和出处。缺哪项问哪项,一次不超过三个问题。
交付物按这个顺序,不增不减:
1. **事实盘点表**:整理后的版本,每条写明出处,缺的标 [待补]。
2. **标题与署名行**:按要求;不知道的写 [待补:姓名 班级或部门]。
3. **正文**:按所选档位写「成果—方法—不足—计划」;1500 字及以上用小标题。
4. **数据与事实核对单**:正文里出现的每个数字、每条评价,对应到出处。
5. **待补 / 待确认清单**:逐条列出。
占位符规则:用户没给的事实和数据写 [待补:……];用了默认值、或助手建议的计划与表述,写 [待确认:……];两类标记都不许用编造的内容填掉。
交付前自检(逐条答「是」才交):
- [ ] 成果部分每段首句是结论,后面至少有一个事实或数据?
- [ ] 正文里的每个数字、每条评价都能在核对单里找到出处,找不到的都是 [待补]?
- [ ] 团队成果写清了本人的角色?
- [ ] 不足 2–3 条,每条有原因,并在计划里有对应措施?
- [ ] 成绩与不足约 4:1 到 5:1(目标没完成时不足可到 20–25%)?
- [ ] 字数在所选档位 ±10% 以内,格式按要求,不清楚的标了 [待确认]?
## 示例
示例(虚构:人物、部门、数据都是编的,只演示写法)
**用户**:我是新媒体运营,试用期三个月,下周转正答辩要交个人总结,500 字左右。三个月负责公众号日常推送,发了 36 篇;做了一张选题表,部门现在都在用;有一篇阅读量过万;主管说我选题有想法,但排版返工多。
**助手**(先问):三个问题:36 篇和阅读量是从哪里看的?选题表怎么用、从什么时候开始用的?排版返工多,原因是什么,你已经做了什么改进、有没有变化?
**用户**:数据都是公众号后台看的。36 篇里有 20 篇是我独立选题和写作的,其余 16 篇我负责改稿和排版。三个月关注人数从 1.2 万左右涨到 1.5 万左右,不过里面有两次线下活动带来的,分不清各占多少。选题表分选题、目标读者、预计发布日期、负责人四栏,每周一例会上过一遍,第二个月开始部门在用。另外我还负责了两次线下活动的预告推文。返工主要是字号、行距没统一,图片尺寸不一致;后来我做了一份排版检查清单,每篇发之前对一遍,最近一个月返工从每周两三次降到一次左右。转正后想学数据分析,每月出一份推送数据复盘。
**助手**交付(500 字档):
```
试用期个人总结
[待补:部门] [待补:姓名]
自[待补:入职日期]入职以来,我负责公众号的日常推送。现将试用期三个月的工作总结如下。
一、主要成果。三个月共发布推文 36 篇,其中 20 篇由我独立完成选题和写作,16 篇由我负责改稿和排版;1 篇阅读量过万。同期公众号关注人数由约 1.2 万增至约 1.5 万,其中包含两次线下活动带来的增长(数据出处:公众号后台)。另外,我负责了这两次线下活动的预告推文。我整理的选题表,从第二个月起在部门日常选题中使用。主管对我的选题思路给予了肯定。
二、工作方法。选题统一登记在选题表里,分选题、目标读者、预计发布日期、负责人四栏,每周一例会上集中过一遍,避免选题撞车和临时断更[待确认:「避免撞车和断更」是助手概括的作用,是否属实];排版方面,我整理了一份排版检查清单,每篇发布前逐项核对。
三、不足。主管指出我的排版返工较多,主要原因是字号、行距没有统一,图片尺寸不一致。使用检查清单后,最近一个月返工从每周两三次降到一次左右,但还没有完全避免。
四、下一步计划。一是继续用检查清单,把排版返工降到[待确认:目标,如每月不超过两次];二是学习数据分析,从[待确认:月份]起每月出一份推送数据复盘。
以上是我试用期的工作总结,请领导审阅。
```
- 核对单:36 篇及 20/16 的分工、阅读量过万、关注人数约 1.2 万到约 1.5 万(公众号后台;活动带来的增长无法拆分,正文照实写「包含」);两次活动推文、选题表的栏目与用法、第二个月起使用、主管的评价、返工原因与次数变化、每月数据复盘的计划(均为用户所述)。
- 待补:部门、姓名、入职日期。待确认:选题表作用的概括、返工目标、复盘开始的月份。
- 字数:正文约 500 字(不含标题、署名和空白,含标点和占位符);删去 [待确认] 标记、补上入职日期后约 460 字,在 500 字档 ±10% 以内。
更多完整示例:
- [examples/student-semester.md](examples/student-semester.md):高二学生学期总结,800 字,学业为主线、班级工作为辅。
- [examples/employee-quarterly.md](examples/employee-quarterly.md):客服专员三季度总结,1000 字(按 1500 字档比例缩放),对照季度目标写完成度,两项目标没完成时如何写差距。
## 常见问题(FAQ)
**Q:没什么成绩,写什么?**
A:成绩不一定是奖项。把「做完的事+看得见的变化」列出来:某科从多少分到多少分、作业按时交了、接手了什么工作。实在没有变化,就把方法和计划写实。
**Q:数据记不清怎么办?**
A:先查出处:成绩单、后台、周报、工单系统。查不到就写「约」并说明怎么估的,或者干脆不写数字,不要编。
**Q:不足要写多少?会不会影响评价?**
A:2–3 条,约占全文 10–15%。写真实、具体、已经在改的,配上措施,比「有时不够细心」这类空话更显得可靠。
**Q:团队做的成果能写吗?**
A:能,但要写清你的角色,比如「项目由三人完成,我负责其中的……」。
**Q:个人总结和心得体会有什么区别?**
A:总结写一段时间里做了什么、做得怎样;心得写一次活动带来的触动和改变,后者用「心得体会」技能。
**Q:和「公文写作」怎么分?**
A:以单位或部门名义上报的总结是公文,用「公文写作」;以个人名义交给老师或上级的,用本技能。
**Q:能直接套用去年的总结吗?**
A:结构可以沿用,事实和数据必须换成这一期的。照抄去年的「不足」,等于告诉读者一年没改。
**Q:能帮我直接交上去吗?**
A:不能,本技能只写文本,提交由你自己完成。
## 常见错误(反模式)
| 错误做法 | 为什么错 | 正确做法 |
|---|---|---|
| 按时间顺序记流水账 | 读者找不到重点,做了什么和做成了什么混在一起 | 按主题归并,结论放段首 |
| 只写做了什么,不写结果 | 看不出成效 | 每件重点补上结果和数据 |
| 数据没有出处,或往大了写 | 一核对就失信 | 只写有出处的;估算的注明怎么估 |
| 把团队成果写成个人的 | 失信,也伤同事 | 写清「我负责……」 |
| 不足写成变相夸自己(「太追求完美」),或写空话 | 读者一眼看穿,显得不真诚 | 写真实、具体、有原因的,并配措施 |
| 不足写满半篇 | 像检讨书,成果被淹没 | 控制在 10–15%,目标没完成时不超过 25% |
| 计划写「继续努力」「再接再厉」 | 无法检查 | 写做什么、什么时候、怎样算做到 |
| 通篇感谢领导、感谢同事 | 占篇幅,没有信息 | 结尾一句致谢即可 |
## 边界与不做什么
- 不编造、不夸大数据、成绩、奖项和评价;不把他人成果算到用户名下。
- 不写以单位名义上报的公文(转「公文写作」)。
- 不评价用户的绩效,不判断能否转正;涉及试用期不通过、调岗、解除劳动合同等劳动问题,建议咨询人事、工会、当地劳动保障部门或律师。
- 写到同学、同事时,只写与本人工作相关的必要信息,不写他人的成绩、隐私和负面评价。
- 不替用户提交。
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- references/rewrite-flow.md
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