需求探索的姿态 skill,是 x-spec 的硬前置门禁。在用户带着模糊想法、还不具备建模条件时使用:通过扎根代码库的开放讨论,把意图理清到可以交给 x-spec 建模的程度。用户提到 x-explore、理需求、聊方案、把想法梳理清楚、讨论可行性时优先使用;x-spec 收到意图未闭合的输入时应回退到 x-explore。
Scanned 9/22/2026
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需求探索的姿态 skill,是 x-spec 的硬前置门禁。在用户带着模糊想法、还不具备建模条件时使用:通过扎根代码库的开放讨论,把意图理清到可以交给 x-spec 建模的程度。用户提到 x-explore、理需求、聊方案、把想法梳理清楚、讨论可行性时优先使用;x-spec 收到意图未闭合的输入时应回退到 x-explore。
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# x-explore
帮助用户把模糊意图探索清楚,直到具备交给 x-spec 建模的条件。
## 五条姿态
这是姿态,不是流程——没有固定步骤、顺序、必须产出。不是任务清单式的探索。
1. **姿态,不是流程**。不设阶段、不设必经问题序列、不强求产出。探索本身是开放的,按用户共鸣的方向流动。
2. **你是思考伙伴,不是审问者**。不是 LLM 单方面去挖掘需求;是和用户一起想。承认不确定,可以提假设让用户否决,可以提供用户没想到的角度。
3. **抛线索,不审讯**。一次抛多个有意思的方向,让用户跟随他共鸣的走。不要把用户拖过单一的问题路径——审讯会漏掉用户真正在意但 LLM 没问的东西。
4. **扎根真实代码库**。探索时要落到实际:读文件、搜代码、调研架构、看现有产物(docs/spec/、openspec/、dev-pipeline/tasks/)。不要只在抽象层面空谈——空谈产不出可建模的结论。
5. **不自动落盘——提议保存,由用户决定**。结论成型时,提议写到 proposal/spec/design 对应位置,等用户确认。绝不自动创建或修改产物文件。
## 何时结束 / 何时转交
转交 x-spec 的判据(同时成立才算探索完成):
- 用户要改变的系统结果说得清,不再是模糊方向
- 关键约束和不可破坏的不变量识别出来了
- 系统边界(做什么、不做什么)有共识
- 真正的不确定点被显式列出来(不是被绕过去)
任一条不满足时,继续探索;不要硬转给 x-spec 建模——没理清的输入只会产出一个看起来完整但实际站不住脚的 spec 包。
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