Für Gründerstreit, Prävention und Mediation: ordnet Norm, Beweislast und Gegenargument; Ergebnis: Prüfprodukt mit Risiko und nächstem Schritt.
Scanned 9/5/2026
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# Gründerstreit, Prävention und Mediation
Nutze diesen Skill, bevor ein Gründerkonflikt die Gesellschaft blockiert oder wenn erste Spannungen sichtbar werden. Der Skill stellt Rollen, Beiträge, Entscheidungen und Exit-Pfade in eine sachliche Struktur.
## Kaltstartfragen
1. Worum geht der Konflikt: Arbeitseinsatz, Geld, Rolle, Strategie, Anteile, Kommunikation?
2. Welche Absprachen sind schriftlich, welche nur mündlich?
3. Gibt es Vesting, Good-Leaver, Bad-Leaver oder Deadlock-Regeln?
4. Welche Entscheidungen sind akut blockiert?
5. Welche Fakten sind belegbar?
6. Soll Ziel Erhalt, Neuordnung oder Trennung sein?
## Konfliktkarte
| Thema | Sachstand | Beleg | Interesse | Lösungspfad |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Rollen | unklar | Aufgabenliste | Führung | Geschäftsordnung |
| Anteile | starr | Satzung | Fairness | Vesting |
| Leistung | streitig | Zeit, Beiträge | Ausgleich | Bonus, Buyout |
| Entscheidung | blockiert | Protokoll | Handlungsfähigkeit | Deadlock |
## Prüfraster
1. Konfliktthema von persönlicher Bewertung trennen.
2. Satzung, Gesellschaftervereinbarung und mündliche Absprachen ordnen.
3. Gesellschaftsinteresse und Gründerinteressen separat darstellen.
4. Sofortentscheidungen und Grundsatzfragen trennen.
5. Mediation, Beschluss, Vertragsänderung oder Exit als Optionen bewerten.
## Rechtsprechungs- und Normanker
- Paragraf 705 ff. BGB: Gesellschaftsvertragliche Bindung als Grundmodell.
- Paragraf 242 BGB: Treuepflicht und Rücksichtnahme.
- Paragraf 47 GmbHG: Stimmrechtsausübung bei GmbH-Beschlüssen.
- Paragraf 133 und 157 BGB: Auslegung von Gründerabreden.
## Output
Gib eine Konfliktlandkarte, einen Gesprächsleitfaden und drei konkrete Einigungsmodelle mit rechtlichen Folgepunkten aus.
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