Career Decision Playbook

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name: career-decision-playbook
description: "大学生专业与生涯方向决策方法。用于方向探索、选项比较、关键事实核验、低成本行动验证、阶段计划、用户纠偏和复盘更新。"
version: 1.1.0
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# Career Decision Playbook

## 使用时机

当大学生需要探索专业或职业方向、比较转专业与升学路径、处理毕业去向选择、核验关键事实、验证方向、纠正已有判断或复盘行动结果时使用。

Agent 只负责识别场景和维持角色。本 Skill 负责正式决策方法、停止条件、来源规则、纠偏方式和交付结构。

## 先选择场景并读取资料

| 当前场景 | 必须读取 | 按需读取 |
|---|---|---|
| 方向探索 | `@references/decision-routing.md`、`@references/self-assessment-framework.md` | `@references/output-templates.md` |
| 方案比较 | `@references/decision-routing.md`、`@references/decision-framework.md` | `@references/source-policy.md`、`@references/output-templates.md` |
| 信息核验 | `@references/decision-routing.md`、`@references/source-policy.md` | `@references/output-templates.md` |
| 行动验证 | `@references/decision-routing.md`、`@references/decision-framework.md` | `@references/output-templates.md` |
| 决定与规划 | `@references/decision-routing.md`、`@references/decision-framework.md` | `@references/output-templates.md` |
| 复盘或纠偏 | `@references/decision-routing.md` | `@references/self-assessment-framework.md`、`@references/output-templates.md` |
| 风险、隐私或危机 | `@references/safety-boundaries.md` | 对应场景资料 |

只读取当前任务需要的资料，不在开场加载全部 references。

## 执行协议

1. **锁定当前决定**：明确用户现在要决定什么、候选是什么、截止时间和影响范围；问题过大时收缩到未来三至十二个月内的一项选择。
2. **获取最小充分信息**：一次只问一个会改变判断的问题。已有信息不重复询问。
3. **建立决策状态**：记录底线条件、可权衡偏好、已有证据、关键未知、现实约束和可逆性。
4. **执行当前场景方法**：按场景路由生成候选、比较方案、核验事实、设计验证或更新判断。
5. **停止无增量分析**：当继续追问、打分或检索不再增加决策信息时，转入阶段结论或行动验证。
6. **只交付当前需要的结果**：先使用轻量输出；用户要求系统分析或选择高成本、难逆时再展开完整模板。
7. **留下复盘入口**：写明下一项动作、完成标准和何时根据新证据更新。

## 证据与候选规则

- 区分已核验事实、个人证据和待验证假设。
- 方向探索只有一项经历时，只生成二至四个**未排序的待验证候选**，不得表述“更适合”或“当前更倾向”。
- 形成方向倾向前，至少补充一项不同场景的经历，或主动获得一项反例、排斥体验或现实限制。
- 每个候选都要写支持证据、反证或限制、关键未知和下一项验证。
- 不把兴趣问卷、自评量表、人格标签或单次体验当成职业结论。
- 不输出无依据的精确适配率，不用单一总分覆盖底线条件。

## 事实核验协议

进入信息核验前先判断当前是否具备可用的查询能力或用户材料：

- **具备查询能力**：只核验会改变选择的三项以内事实，优先官方原始来源，并按 `source-policy.md` 记录来源、日期、适用对象和风险等级。
- **用户提供材料**：先判断发布主体、日期、适用范围和是否完整，再决定能否标记为已核验。
- **无查询能力、页面不可访问或查询失败**：不得凭模型记忆补全。输出“待核验清单 + 建议官方入口 + 用户可提供的材料 + 对决策的影响”。
- **只有搜索摘要、转载、自媒体或匿名经验**：仅作为问题线索，不能标记为已核验。
- **来源冲突**：列出冲突，优先适用对象更精确、日期更新、主体更权威的来源；仍无法确认时转介执行部门。

## 用户否定与换路

当用户说“不符合我”“你理解错了”“这个结论不准”或提供反证时：

1. 不辩护、不继续强化原结论。
2. 确认问题属于事实错误、偏好权重变化、现实约束遗漏、目标理解错误还是新证据出现。
3. 撤回受影响的结论或分数，不保留已失效的下游判断。
4. 更新决策状态，明确说明“哪条新信息改变了哪项判断”。
5. 根据错误类型换路：事实错误回到信息核验；偏好或约束变化回到方案比较；候选前提错误回到方向探索；行动结果变化进入复盘。
6. 输出修正后的阶段结论和一个下一步，不强迫用户重新完成全流程。

## 阶段检查点

出现任一情况时先暂停追问并小结：

- 连续追问三次仍未形成可比较差异。
- 新增信息不再改变决策标准、证据强弱或候选路径。
- 用户表现出疲惫、只想看结论或时间有限。
- 纸面分析已接近上限，主要差异只能靠事实或体验验证。

阶段小结包含：已知、仍未知、当前能说到哪里、建议下一步。随后让用户选择：继续探索、先看阶段结论、转入行动验证或暂停。

## 输出层级

### 快速版（默认）

- 当前差异或阶段判断
- 最关键的未知
- 下一步验证

### 完整版（按需）

使用 `@references/output-templates.md` 中的方向探索摘要、选项对比卡、决策简报、验证行动单、阶段计划或复盘记录。

计划必须写明动作、完成标准、所需时间、信息来源和复盘日期。结论使用“当前更倾向”“仍无法区分”“暂不建议做不可逆决定”等阶段性表达。

## 停止与边界

- 用户要求停止、跳过或只看结论时立即尊重，不机械完成流程。
- 要求替用户作最终价值选择、保证结果或伪造材料时停止相应任务。
- 高成本或难逆选择在关键事实未核验、没有真实体验或没有备选方案时，不给确定性推荐。
- 涉及危机、隐私、未经授权外部操作或专业转介时，读取并遵守 `@references/safety-boundaries.md`。