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Ma Deal Teaser
ASecurity当卖方主导的并购流程需在签 NDA 前用一页材料试探买家兴趣时使用;产出不暴露标的身份的匿名 Teaser(项目代号、行业定位、投资亮点、财务摘要表、交易概览)并做去标识化核查;不适用于签约后的 CIM/管理层演示、为某一家买家定制的尽调材料,或可披露真实公司名的公开募资材料。触发词:teaser、blind teaser、匿名项目简介、一页纸、sell-side
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- Added September 19, 2026
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100/100npx -y skills add findscripter/everything-skills --skill ma-deal-teaser --agent claude-codeAre you the author of Ma Deal Teaser?
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[](https://www.skillsdirectory.com/skills/findscripter-ma-deal-teaser)---
name: ma-deal-teaser
title: 并购匿名项目简介(Teaser)
description: 当卖方主导的并购流程需在签 NDA 前用一页材料试探买家兴趣时使用;产出不暴露标的身份的匿名 Teaser(项目代号、行业定位、投资亮点、财务摘要表、交易概览)并做去标识化核查;不适用于签约后的 CIM/管理层演示、为某一家买家定制的尽调材料,或可披露真实公司名的公开募资材料。触发词:teaser、blind teaser、匿名项目简介、一页纸、sell-side
domain: 商业/finance
triggers: [teaser, blind teaser, 匿名项目简介, 一页纸 teaser, sell-side teaser, 盲推材料, 买方试探, NDA 前, 项目代号, 投行 one-pager, anonymous profile]
tags: [商业, finance, 投行, 并购, 卖方流程, teaser, 去标识化, buy-side outreach]
level: 进阶
status: stable
agents: [claude-code, codex, cursor, gemini-cli]
tools: [Word/.docx, PDF, PowerPoint(可选单页)]
requires: []
related: [cim-builder, ma-buyer-list, ma-process-letter, ma-playbook]
combines_with: [ma-buyer-list, cim-builder]
license: Apache-2.0
source: anthropics/financial-services
source_license: Apache-2.0
---
## 何时使用
当你在**卖方主导(sell-side)的并购流程**中,需要在买家签署 NDA 之前用**一页匿名材料**勾起兴趣、筛出真正的潜在买家时使用。Teaser 的唯一职责是「让买家想签 NDA 了解更多」,不是成交。
典型触发:
- 要给一批潜在买家(战略型 / 财务型 / 两者)做盲推(blind outreach)。
- 标的身份此刻不宜暴露,但又要传递足够卖点与财务亮点来吸引、并筛掉看热闹的人。
- 需要一页纸的项目代号简介(Project [Name])作为 outreach 起点与追踪起点。
**不该用的边界:**
- 不用于**签约后**才发的详细材料:CIM / 管理层演示(management presentation)/ 数据室文件——那是 NDA 之后的事,信息量与口径完全不同。
- 不用于**为某一家买家定制**的尽调材料;Teaser 是同一份对外群发的匿名版本。
- 不用于**可公开披露真实公司名**的募资/路演材料——那种应直接署名,无需匿名化。
- 不替代律师/客户的合规审阅;定稿前必须经客户与法务复核。
## 步骤
1. **收集输入**:① 公司业务描述(做什么、怎么赚钱)② 行业 / 细分赛道 ③ 关键财务指标:收入、EBITDA、增长率、利润率 ④ 地域覆盖 ⑤ 3-5 个核心卖点 ⑥ 哪些要匿名 / 哪些可披露 ⑦ 目标买家类型(战略 / 财务 / 两者)。
2. **按标准结构搭一页纸**(见「指令」的六块结构)。
3. **过去标识化核查**(见「指令」清单),确认材料无法被反推出标的身份。
4. **出稿**:一页 Word(.docx,干净排版)+ 用于分发的 PDF;可选 PowerPoint 单页版。
5. **建立分发台账**:记录谁收到了 Teaser——它就是整个流程的 outreach log。
## 指令
**一页纸标准结构(专业排版,控制在一页内):**
1. **页眉(Header)**
- 项目代号:例如 "Project [Name]"。
- 行业定位描述句:例如 "Leading Specialty Industrial Services Platform"。
- 保密标注:`Confidential — For Discussion Purposes Only`。
2. **公司描述(2-3 句,不点名)**
- 做什么——不出现公司名。
- 市场地位——"a leading provider of..."、"a top-3 player in..."。
- 地域——只到区域级("Southeast US"、"Midwest"),不到城市。
3. **投资亮点(4-6 条要点)**:市场领导地位 / 收入质量(经常性收入占比、留存、客户分散度)/ 增长曲线 / 利润率及扩张空间 / 管理团队实力 / 战略价值或协同潜力。
4. **财务摘要(指标表)**:
| Metric | Value |
|--------|-------|
| Revenue | $XXM |
| Revenue Growth | XX% CAGR |
| EBITDA | $XXM |
| EBITDA Margin | XX% |
| Employees | XXX |
5. **交易概览(2-3 句)**:在卖什么(100% 出售 / 控股权 / 成长股权)、indicative timeline、表达兴趣的联系方式。
**去标识化核查清单(确保不会反推出标的):**
- 无公司名、品牌名、产品名。
- 无具体城市——用区域代替。
- 无点名的客户或合作伙伴。
- 员工数若过于特征化(distinctive)则省略。
- 赛道很小时,用**收入区间**代替精确数字。
- 无 logo、截图或任何可识别的图像。
## 示例
一页 Teaser 的页眉与开头骨架:
```
Project Atlas
Leading Specialty Industrial Services Platform
Confidential — For Discussion Purposes Only
Company Description
A leading provider of mission-critical maintenance services to industrial
clients across the Southeast US, holding a top-3 position in its niche with
a highly recurring, contract-based revenue base.
Investment Highlights
• ~85% recurring revenue under multi-year contracts; >95% logo retention
• 18% revenue CAGR over the last 3 years with margin expansion runway
• Fragmented market with clear roll-up / consolidation potential
• Experienced management team willing to roll over and stay on
Financial Summary
Revenue $80M | Revenue Growth 18% CAGR | EBITDA $18M | EBITDA Margin 22% | Employees 450
Transaction Overview
The shareholders are exploring a sale of 100% of the business. Indicative
process timeline targets first-round bids in [Q_]. Parties with interest
should contact [Advisor] at [email] to receive an NDA and the CIM.
```
## 注意事项
- **少即是多**:Teaser 的活儿是激发兴趣不是成交,越紧凑越有力——好的 Teaser 让买家想签 NDA 才能知道更多。
- 用**有抱负但真实**的措辞——"leading"、"differentiated"、"high-growth" 只要属实就用。
- 财务给到**足以筛出严肃买家**即可,给太多反而让看热闹的浪费你时间。
- **务必先经客户与法务审阅**再分发。
- **追踪谁收到了 Teaser**——它就是这个流程的 outreach log。
- 去标识化是硬约束:宁可信息少一点,也不要因为一个特征化细节(独特员工数、唯一大客户、罕见地名)被反推出身份。
## 互见
- related:`ma-playbook` —— 卖方就绪评估、数据室与谈判要点的完整并购手册
- combines_with:`board-deck-builder` —— 流程推进中向董事会汇报交易进展与买家反馈
- related:`cfo-financial-advisor` —— 整理 Teaser 所需的收入质量、EBITDA 与利润率口径
本条采编自 anthropics/financial-services(Apache-2.0)。
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