Мета-skill: Структурированное мышление как 3-фазный рабочий процесс. Объединяет анализ (think), генерацию идей (brainstorm) и принятие решений (decide) в один непрерывный процесс.
Scanned 9/4/2026
Install to Claude Code
npx -y skills add ellmos-ai/skills --skill ru --agent claude-codeInstalls into .claude/skills of the current project.
Are you the author of Ru?
Add the live security badge to your README — it updates automatically with every re-scan.
[](https://www.skillsdirectory.com/skills/ellmos-ai-skills-71643de3)More formats (shields.io, HTML) on the badges page.
---
name: structured-thinking
version: 1.0.0
type: skill
author: Lukas Geiger
created: 2026-05-19
updated: 2026-05-19
description: Мета-skill: Структурированное мышление как 3-фазный рабочий процесс. Объединяет анализ (think), генерацию идей (brainstorm) и принятие решений (decide) в один непрерывный процесс.
standalone: true
anthropic_compatible: true
bach_compatible: false
bach_origin: false
category: utilities
tags: [denken, analyse, kreativitaet, entscheidung, workflow, meta-skill]
language: ru
status: active
dependencies: {'tools': [], 'services': [], 'protocols': [], 'python': []}
provenance: {'origin': 'custom', 'merged_from': ['utilities/think (v1.0.0)', 'utilities/brainstorm (v1.0.0)', 'utilities/decide (v1.0.0)'], 'local_changes_since_sync': False}
---
<img src="banner.png" width="100%" alt="structured-thinking banner">
> **Русский** — Официальная русская версия `structured-thinking`.
# Structured Thinking — Анализировать, Генерировать идеи, Принимать решения
> Мета-рабочий процесс для структурированного мышления: от анализа проблемы через креативные решения к обоснованному решению
---
## Рабочий процесс и порядок действий
```
Problem/Question
|
v
Phase 1: ANALYZE (think)
Divide & Conquer, Root Cause, Constraint Relaxation
|
v
Phase 2: IDEATE (brainstorm)
SCAMPER, Six Hats, Reverse Brainstorming, Rapid Ideation
|
v
Phase 3: DECIDE (decide)
Pro/Con, Weighted Scoring, Scenario Analysis, Eisenhower
|
v
Result + Rationale
```
---
## Фаза 1: Анализировать (Analyze)
Цель: Понять проблему, выявить причины, распознать структуру.
### Подходы
| Метод | Когда | Порядок действий |
|-------|-------|------------------|
| **Divide & Conquer** | Сложная проблема | Проблема → подпроблемы → решить индивидуально → объединить |
| **Root Cause (5x Why)** | Симптом очевиден, причина неясна | Симптом → Почему? → Почему? → ... → причина → решение |
| **Constraint Relaxation** | Проблема кажется неразрешимой | Ослабить ограничения → решить → снова применить ограничения |
| **Analogy Search** | Новая проблема | Найти аналогичную известную проблему → адаптировать ее решение |
### Фреймворки анализа
| Фреймворк | Применение |
|-----------|------------|
| **SWOT** | Сильные стороны / Слабые стороны / Возможности / Угрозы |
| **Pareto** | 80/20 — Что дает наибольший эффект? |
| **Fishbone** | Систематический анализ причин (Диаграмма Исикавы) |
### Эвристики в условиях неопределенности
1. Каков худший сценарий?
2. Обратимо ли это?
3. Какова цена бездействия?
### Эвристики в условиях сложности
1. Каков самый простой первый шаг?
2. Что сделал бы эксперт?
3. Каким было бы решение на 80%?
---
## Фаза 2: Генерировать идеи (Ideate)
Цель: Сгенерировать как можно больше подходов к решению. Количество важнее качества. НИКАКОЙ критики на этой фазе.
### Методы
**SCAMPER** —— Систематически улучшать существующие решения:
- **S**ubstitute (Заменить): Что заменить? | **C**ombine (Комбинировать): Что объединить? | **A**dapt (Адаптировать): Что адаптировать?
- **M**odify (Модифицировать): Что изменить? | **P**ut to other use (Применить иначе): Для чего еще это может служить? | **E**liminate (Устранить): От чего отказаться?
- **R**everse (Инвертировать): Что обратить?
**Шесть шляп мышления** (de Bono) —— 6 перспектив последовательно:
1. Синяя: Управление процессом ("В чем заключается вопрос?")
2. Белая: Факты ("Что нам известно?")
3. Красная: Эмоции ("Что подсказывает интуиция?")
4. Черная: Критика ("Что может пойти не так?")
5. Желтая: Оптимизм ("Каковы возможности?")
6. Зеленая: Креативность ("Какие есть новые идеи?")
**Обратный мозговой штурм** —— Инвертировать проблему:
1. "Как нам сделать проблему ХУЖЕ?"
2. Собрать плохие идеи
3. Инвертировать = хорошие идеи
**Быстрая генерация идей** —— 50+ идей за 20 минут:
- Раунд 1 (5 мин): Открытая генерация идей
- Раунд 2 (5 мин): Вариации
- Раунд 3 (5 мин): Комбинации
- Раунд 4 (5 мин): Экстремальные идеи
### После генерации идей
1. Кластеризация: Сгруппировать похожие идеи
2. Матрица Выполнимость/Влияние: Оценить выполнимость в сравнении с влиянием
3. Выбрать 5-10 лучших для Фазы 3
---
## Фаза 3: Принимать решения (Decide)
Цель: Выбрать наилучший вариант с прозрачным обоснованием.
### Выбор фреймворка
| Ситуация | Фреймворк |
|----------|-----------|
| 2 варианта, быстрое решение | **Матрица За/Против (Pro/Con Matrix)** |
| 3+ вариантов, несколько критериев | **Взвешенная оценка (Weighted Scoring)** |
| Последовательное решение "если-то" | **Дерево решений (Decision Tree)** |
| Высокая неопределенность | **Анализ сценариев (Scenario Analysis)** |
| Приоритезация задач | **Матрица Эйзенхауэра (Eisenhower Matrix)** |
### Взвешенная оценка (основной метод)
1. Собрать критерии (3-7, конкретные и измеримые)
2. Задать веса (сумма = 100%, самые важные >= 25%)
3. Оценить варианты (по шкале 1-10)
4. Рассчитать баллы (оценка x вес)
5. Сравнить и дать рекомендацию
### Анализ сценариев
```
Best Case (X%): Outcome → expected value
Realistic Case (X%): Outcome → expected value
Worst Case (X%): Outcome → expected value
Total expected value: [sum]
```
### Матрица Эйзенхауэра
```
URGENT NOT URGENT
IMPORTANT 1. DO 2. PLAN
NOT IMPORTANT 3. DELEGATE 4. ELIMINATE
```
### Чек-лист качества перед итоговой рекомендацией
- [ ] Все ли релевантные критерии выявлены?
- [ ] Учтены ли ценности пользователя?
- [ ] Рассмотрены ли долгосрочные последствия?
- [ ] Выявлены и оценены ли риски?
- [ ] Проведена ли проверка на предвзятость?
- [ ] Проверена ли обратимость?
---
## Выбор в зависимости от контекста
| Ситуация | Рекомендуемая фаза(ы) |
|----------|----------------------|
| "У меня есть проблема" | Фаза 1 (анализ) → возможно Фазы 2+3 |
| "Мне нужны идеи" | Фаза 2 (генерация идей) |
| "Я должен принять решение" | Фаза 3 (принятие решения) |
| "Я застрял" | Фаза 2 (обратный мозговой штурм) |
| "Что мне следует приоритезировать?" | Фаза 3 (Эйзенхауэр) |
| "Понять сложную проблему" | Фаза 1 (Divide & Conquer + SWOT) |
---
## История изменений
### 1.0.0 (2026-05-19)
- Создано как мета-skill на основе think, brainstorm и decide
---
*Meta-skill | Подробная ссылка: [think](../think/SKILL.md), [brainstorm](../brainstorm/SKILL.md), [decide](../decide/SKILL.md)*
Is this your skill, or is something wrong with this listing? Request removal or report an issue. Author removals are honored within 72 hours.
No comments yet. Be the first to comment!