Standard Setting For Problem Identification

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name: standard-setting-for-problem-identification
description: 当意识到生活/工作长期停滞或陷入困境，但无法清晰指出具体问题时
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# standard-setting-for-problem-identification

## When to Use

当意识到生活/工作长期停滞或陷入困境，但无法清晰指出具体问题时description

## Core Logic

# 执行步骤

1.  **识别默认标准**：审视当前生活中你已“接受”的、不理想的方面（如财务状况、健康、职业、关系）。明确你当前对这些方面的默认“标准”或“接受度”。
    *   **判断标准**：能列出至少 3 个具体领域及其当前不理想的状态描述。
    *   **常见误区**：停留在模糊的“不开心”感觉，无法具体化问题领域。
    *   **IF** 无法列出具体领域，**THEN** 回顾过去一周的日常选择（饮食、消费、时间分配），从中推断出隐含的标准。

2.  **设定意向性标准**：为步骤 1 中识别的每个领域，设定一个明确的、更高的理想标准。标准必须是具体、可衡量、且明显优于现状的（例如，从“账户里有点钱就行”变为“维持 6 个月生活费的紧急储蓄”）。
    *   **判断标准**：每个领域的新标准都清晰、具体，且与现状形成鲜明对比。
    *   **常见误区**：设定过于模糊（“变得富有”）或短期内不切实际（“一年内财富自由”）的标准，导致无法指导行动。
    *   **IF** 对新标准感到怀疑或不可能，**THEN** 寻找已达到此标准的人物案例或证据，证明其可行性。

3.  **将差距转化为问题**：将“当前状态”与“意向性标准”之间的每一个差距，重新定义为一个需要解决的“具体问题”。用“如何……”的句式书写（例如，“如何将每月储蓄从 500 元提升到 3000 元？”）。
    *   **判断标准**：每个差距都转化成了一个具体的、以行动为导向的问题陈述。
    *   **常见误区**：将差距视为无法改变的命运或性格缺陷（如“我就是存不下钱”），而非可解决的问题。
    *   **IF** 认为差距由不可控外部因素造成，**THEN** 分析在该约束条件下，能达到的最高标准是什么，并据此重新定义问题。

4.  **启动信息筛选与行动**：基于步骤 3 产生的具体问题，主动搜索相关信息、知识、策略或资源。同时，审视日常信息输入（社交媒体、交往圈子等），判断其是拉近还是拉大你与意向性标准的距离。
    *   **判断标准**：搜索行为变得有针对性（如搜索“如何提升储蓄率”），并能识别出至少一个需要减少或替换的低标准信息源。
    *   **常见误区**：继续被动消费与旧标准一致的信息，或搜索后不采取任何微小行动（如制定预算草案）。
    *   **IF** 信息过载或无从下手，**THEN** 针对一个问题，只寻找并执行一个最小的、可立即行动的建议（如下载一个记账APP并记录当天开销）。

# 输出格式要求
向用户呈现：
1.  **已识别的默认标准清单**：列出领域及现状。
2.  **设定的意向性标准清单**：与上述领域一一对应的高标准。
3.  **转化后的关键问题**：1-3个最优先的“如何……”问题。
4.  **下一步微小行动建议**：针对一个关键问题，提出一个可在24小时内执行的具体、微小的行动。

## Metadata

| 属性 | 值 |
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| 领域 | 个人成长 |
| 类型 | procedural (procedural) |
| 置信度 | 85% |
| 前置条件 | 用户对当前状态有不满情绪, 用户愿意进行自我反思 |
| 来源 | 不确定性危机：3：信息时代的机会 |