Progress Visibility Loop

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name: progress-visibility-loop
description: 当感到个人成长或项目进展陷入停滞、缺乏动力或方向，且原因可能在于工作完全处于私密状态时，调用此模型
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# progress-visibility-loop

## When to Use

当感到个人成长或项目进展陷入停滞、缺乏动力或方向，且原因可能在于工作完全处于私密状态时，调用此模型。description

## Core Logic

# 执行步骤

1.  **建立“进展可视化”链接**
    *   **输入**：你的个人目标或项目。
    *   **操作**：创建一个公开或半公开的链接，用于持续展示与该目标相关的进展。例如：公开的日志、周报博客、GitHub仓库、进度追踪看板（设置分享链接）。
    *   **判断标准**：存在一个可通过URL或特定途径被他人持续访问的“进展界面”。
    *   **IF** 目标涉及高度隐私，**THEN** 可创建抽象化或代号化的版本进行分享（如“学习X技能第N周”），或仅对问责伙伴公开。
    *   **ELSE** 进入步骤2。

2.  **承诺并执行定期更新**
    *   **输入**：上一步创建的“进展可视化”链接。
    *   **操作**：设定一个固定的、低频率的更新周期（如每周日晚上）。在每个周期点，无论进展大小，强制向该链接添加更新内容。内容格式为：做了什么、学到了什么、下一步计划。
    *   **判断标准**：在至少两个连续周期内完成了更新。
    *   **IF** 某个周期内无任何进展，**THEN** 更新内容为“本周无实际进展，原因是：...，下周计划尝试：...”。诚实记录本身即是进展。
    *   **ELSE** 进入步骤3。

3.  **引导并接收外部互动**
    *   **输入**：定期更新的内容。
    *   **操作**：在更新中，有意识地提出具体问题或邀请特定类型的反馈。例如：“在XX环节卡住了，有人遇到过类似问题吗？”、“对于下一步的A和B两个方向，更推荐哪个？”。
    *   **判断标准**：更新内容中包含明确的、可被回应的互动邀请。
    *   **IF** 长期未获得外部互动，**THEN** 主动将更新内容推送给1-2位相关领域的朋友或导师，直接征求其看法。
    *   **ELSE** 进入步骤4。

4.  **将外部信号转化为调整与动力**
    *   **输入**：来自外部的反馈、关注或仅仅是“被看见”的心理感知。
    *   **操作**：a) **调整**：根据实质性反馈优化后续行动。b) **动力**：将“维持更新”本身视为对关注者的一种责任承诺，转化为坚持的动力。
    *   **判断标准**：外部信号（无论是建议、鼓励还是关注）对后续的行动计划或执行坚持度产生了可观察的影响。
    *   **常见误区**：过度关注互动数量而非质量，或将无人互动误解为毫无价值（维持“被看见”的状态本身具有心理学价值）。

# 输出格式要求
输出应聚焦于描述“进展可视化”系统的建立（链接与更新承诺），并报告系统运行初期的状态（如已完成首次更新、收到何种反馈），以及该系统如何影响了对原目标的动力或计划。

## Metadata

| 属性 | 值 |
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| 领域 | 个人成长/习惯养成/目标管理 |
| 类型 | procedural (procedural) |
| 置信度 | 80% |
| 前置条件 | 有一个正在进行的、希望取得进展的目标或项目 |
| 来源 | 习惯 3：从不发布 🚫 |