当面临信息过载或想法过多,需要筛选出值得投入资源(时间、精力)去执行的高价值想法时
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## When to Use
当面临信息过载或想法过多,需要筛选出值得投入资源(时间、精力)去执行的高价值想法时description
## Core Logic
# 执行步骤
1. **定义个人筛选框架(“哲学”)**
* **输入**:个人对价值观、长期目标、生活准则的思考。
* **操作**:用书面形式明确回答以下问题(至少各一个):
* **价值观**:我最看重什么?(如:创造、自由、影响力、家庭)
* **愿景**:我3-5年后想成为什么样的人/达到什么状态?
* **核心目标**:我当前阶段(如未来12个月)最重要的1-3个目标是什么?
* **判断标准**:答案具体、清晰,能够作为判断依据。
* **输出**:一份书面的个人筛选框架声明。
2. **收集与初步评估想法**
* **输入**:待筛选的想法列表(来自灵感、机会、任务等)。
* **操作**:为每个想法填写一个简单的评估表,包含:
* 想法描述。
* 预估所需资源(时间、精力、金钱)。
* 与步骤1中定义的“价值观”、“愿景”、“核心目标”的关联度评分(1-5分)。
* **判断标准**:所有待评估想法均完成了基础信息填写和关联度评分。
* **输出**:一份带有初步评分想法的评估列表。
3. **应用过滤器进行决策**
* **输入**:步骤2生成的评估列表;步骤1定义的筛选框架。
* **操作**:
* **IF** 一个想法与“核心目标”的关联度评分 >=4,**THEN** 将其标记为“高优先级”,进入详细规划。
* **ELSE IF** 一个想法与“长期愿景”关联度 >=4 且与“价值观”高度契合,但偏离当前核心目标,**THEN** 将其放入“孵化池”或分配极少资源进行探索。
* **ELSE IF** 一个想法与上述框架关联度均低(<3),**THEN** 明确拒绝或搁置。
* **ELSE** (关联度中等),**THEN** 进一步分析:能否调整该想法,使其更符合框架?如果能,调整后重新评估;如果不能,搁置。
* **判断标准**:每个想法都有明确的决策结果(执行/探索/拒绝/搁置)。
* **输出**:一份分类清晰(高优先级、孵化、拒绝)的想法决策清单。
# 输出格式要求
向用户呈现一个结构化的决策看板,包含:
1. 用户的个人筛选框架摘要。
2. 所有评估想法的分类列表(表格形式),并附上关键决策理由。
3. 明确的下一步行动建议(针对高优先级想法)。
## Metadata
| 属性 | 值 |
|------|-----|
| 领域 | 决策与规划 |
| 类型 | procedural (procedural) |
| 置信度 | 80% |
| 前置条件 | 拥有或愿意梳理个人的核心价值观、长期愿景或核心目标 |
| 来源 | 《all》 | 章节:个人发展:把握变革的 36 个月 > 如何准备:三个核心策略 > 2) 成为思想的过滤器 |
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