当需要为一个既定主题生成新颖、独特、有个人特色的内容观点时
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## When to Use
当需要为一个既定主题生成新颖、独特、有个人特色的内容观点时。description
## Core Logic
# 执行步骤
1. **定义中心主题**
* **输入**: 一个待阐述的宽泛或具体主题。
* **操作**: 将主题写在思维导图中心。
* **判断标准**: 中心主题明确、无歧义。
* **输出**: 思维导图的中心节点。
2. **进行多维度发散**
* **输入**: 中心主题。
* **操作**: 从中心主题出发,创建多个主要分支,分别探索:
a. **问题分支**: 列出与该主题相关的、受众可能面临的挑战、困惑或痛点。
b. **价值分支**: 列出解决上述问题能带来的好处、积极变化或目标状态。
c. **障碍分支**: 列出在实现价值或目标过程中常见的困难、阻力或误解。
d. **经验分支**: 列出你个人与该主题相关的经历、故事、观察或实验。
* **判断标准**: 每个分支下都产生了若干条具体、相关的子项。
* **输出**: 一个包含问题、价值、障碍、经验等多个维度的发散性思维导图。
* **常见误区**: 发散深度不够,停留在表面;只从一个维度(如问题)思考,观点容易片面。
3. **寻找连接点与洞察**
* **输入**: 完成发散的思维导图。
* **操作**: 仔细审视导图各分支下的内容,寻找不同分支间的交叉、矛盾或因果关系。例如:某个个人经验(经验分支)是如何克服一个常见障碍(障碍分支)的,并由此带来了独特价值(价值分支)。
* **判断标准**: 能够识别出至少一个连接多个分支的、非显而易见的洞察或关系。
* **输出**: 一个或多个基于交叉分析产生的核心洞察或独特角度。
* **常见误区**: 仅罗列信息,不进行交叉分析和深度思考,无法形成独特观点。
4. **整合与口语化阐述**
* **输入**: 上一步发现的核心洞察或独特角度。
* **操作**: 以该洞察为核心,用自然、对话式的语言(如同向朋友解释)组织语言,将相关的问题、价值、障碍和经验证据有机地串联起来,形成一个完整的观点陈述。
* **判断标准**: 最终阐述逻辑清晰、具有个人风格、易于理解,且明显区别于该主题下的常见论述。
* **输出**: 一段完整、独特、基于个人视角的内容观点或内容草稿。
* **常见误区**: 使用生硬、学术化或模仿他人的语言;陈述松散,缺乏以洞察为核心的组织结构。
# 输出格式要求
输出应为一个结构化的思维导图框架(可用文本缩进或列表表示),展示从中心主题到各分支及子项的发散过程,并明确指出最终整合出的核心观点。强调“连接点”的发现过程。
## Metadata
| 属性 | 值 |
|------|-----|
| 领域 | 内容创作 |
| 类型 | procedural (procedural) |
| 置信度 | 85% |
| 前置条件 | 已确定一个核心内容主题 |
| 来源 | 开启个人写作业务的6个步骤 - 步骤2:策划你独特的观点 |
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