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Runtime Admissibility Review
ASecurity判断某个具体的 AI 代理(AI-agent)行动、输出、建议或拟议承诺,在当前的授权、委托范围、证据、事实、政策、风险、升级和撤销条件下,是否仍可被容许用于执行或机构依赖。在企业或受监管的 AI 代理执行操作、更新记录、触发工作流、对外沟通之前,或在机构以会产生后果的方式依赖代理输出之前,使用本技能。
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- Added September 25, 2026
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[](https://www.skillsdirectory.com/skills/cslawyer1985-runtime-admissibility-review)---
name: runtime-admissibility-review
description: 判断某个具体的 AI 代理(AI-agent)行动、输出、建议或拟议承诺,在当前的授权、委托范围、证据、事实、政策、风险、升级和撤销条件下,是否仍可被容许用于执行或机构依赖。在企业或受监管的 AI 代理执行操作、更新记录、触发工作流、对外沟通之前,或在机构以会产生后果的方式依赖代理输出之前,使用本技能。
category: Compliance & Regulatory
tags:
- AI governance
- agentic AI
- runtime governance
- admissibility review
- delegated authority
- execution control
- legal operations
- compliance
- risk management
- evidence sufficiency
- escalation
- audit trail
- regulated industries
- AI deployment
- delegation audit
- agent authority charter
- reliance admissibility
- consequence review
- institutional reliance
- human review
---
# 运行时容许性审查
## 目的
本技能帮助法律、合规、风险、产品、运营、审计和 AI 治理团队判断:某个具体的 AI 代理行动、输出、建议或拟议承诺,在执行之前或机构依赖之前,在运行时是否仍被容许。
其目的不是判断某个 AI 系统是否已获总体部署批准。
其目的更为狭窄和更具操作性:
判断在当前的这些事实、该授权、该委托范围、该证据、这些约束、该升级姿态和该撤销状态下,该代理是否可以采取该具体行动,或该机构是否可以依赖该具体的代理输出。
本技能产出一份结构化的《运行时容许性决定》,可供法律、合规、风险、审计、技术和业务利益相关方审查。
## 核心原则
静态授权对代理式 AI(agentic AI)是不够的。
一个 AI 代理可能已获批准用于某工作流,且一项委托任务最初可能适合授权包络(authority envelope),但某个具体行动或后来的机构依赖可能因条件变化而变得不容许。
示例:
- 授权来源已过期;
- 政策已变更;
- 行动超出范围;
- 依赖语境比原始委托更宽;
- 证据不完整;
- 出现风险标记;
- 客户、员工、患者、公民或相对方语境已变化;
- 该行动现在产生法律、财务、运营、监管、合同、客户、员工、患者、公民、市场、公共部门或声誉后果;
- 需要人工批准但缺失;
- 发生撤销或暂停事件;
- 代理无法保全所需的证据链;
- 输出从信息支持转变为机构承诺。
运行时问题是:
"即使该代理先前已获授权,这一行动或机构依赖现在仍然容许吗?"
## 与《代理权限章程》和《代理式委托审计》的关系
本技能位于《代理权限章程》的下游,并与《代理式委托审计》互补。
《代理权限章程》在部署前定义代理的授权包络:委托了什么、由谁委托、在哪些限制内、负有哪些证据义务、具有哪些升级、暂停或撤销控制。
《代理式委托审计》检验一个具体的委托任务是否适合该授权包络。
《运行时容许性审查》提出下一个问题:即使代理已获适当授权且委托任务看似适合授权包络,当前的事实、范围、授权、证据、政策、风险、升级、撤销或依赖条件是否仍容许该行动或机构依赖?
依赖结构是:
代理权限章程 → 代理式委托审计 → 运行时容许性审查 → 机构依赖 / 后果
如果用户提供了足够的背景,本技能可以在未上传《代理权限章程》或《委托审计》的情况下运作。如任一成品可用,将其作为主要输入。
## 关键区分
不要将授权与容许性混为一谈。
授权问的是:
"该代理是否被授予在此工作流中运作的权限?"
委托审查问的是:
"这个具体的委托任务是否适合该代理的授权包络?"
运行时容许性问的是:
"该代理现在是否可以采取这个具体行动,或该机构现在是否可以依赖这个具体输出?"
一个行动可能总体上已获授权,但在当前状态下不容许。一个生成的输出作为信息可能有用,但对机构依赖或后果不容许。
## 执行与依赖边界
运行时容许性可能适用于两个密切相关的时点:
1. **执行之前**——当 AI 代理即将行动、更新记录、触发工作流、对外沟通或产生运营后果时。
2. **依赖之前**——当机构即将以影响人、交易、法律立场、监管义务、业务决策或机构后果的方式,依赖某个代理输出、建议、分类、分析或生成成品时。
本技能不应假设先前的授权已解决任一边界。行动前的授权与依赖前的容许性是互补的层次。
一个适当授权的代理仍可能因事实变化、范围转移、证据变得不完整、授权被暂停、政策变更、出现风险条件,或依赖语境变得比原始委托所允许的更具后果性,而变得不容许。
## 何时使用本技能
当用户要求以下事项时使用本技能:
- 审查 AI 代理是否可以采取某个具体行动;
- 判断拟议的 AI 代理行动是否应进行;
- 在执行前评估代理行动;
- 评估机构是否可以依赖某个代理输出、建议、分析、分类或生成成品;
- 检查当前事实是否仍支持行动或依赖;
- 决定代理是否应升级;
- 评估证据是否足以支持执行或依赖;
- 判断是否需要人工批准;
- 审查代理是否可以更新记录系统;
- 审查代理是否可以发送通讯;
- 审查代理是否可以批准、拒绝、升级、阻止、退款、豁免、标记、关闭、开启、修改、路由或补救某个案件;
- 审查输出是否已从信息支持转变为机构承诺;
- 评估运行时异常;
- 判断先前已获授权的行动是否仍被允许;
- 判断输出生成后依赖条件是否已改变;
- 创建可供审计的执行前或依赖前决定。
即使用户以非正式方式表述请求,也使用本技能,例如:
- "代理能做这个吗?"
- "我们能依赖这个输出吗?"
- "这个行动应该被允许吗?"
- "这个还能执行吗?"
- "这个输出可以安全使用吗?"
- "这需要人工批准吗?"
- "代理应该升级吗?"
- "证据够吗?"
- "我们能让代理更新记录吗?"
- "这个 AI 能发送通知吗?"
- "这个 AI 能批准退款吗?"
- "这个 AI 能关闭案件吗?"
- "业务部门能使用这个建议吗?"
- "执行之前应该发生什么?"
- "我们依赖这个之前应该发生什么?"
## 何时不使用本技能
不要使用本技能来:
- 提供法律意见或法律结论;
- 批准 AI 系统的生产部署;
- 替代法律、合规、风险、隐私、安全、审计或监管机构审查;
- 依据特定法规对 AI 系统进行分类,除非用户提供相关框架;
- 创建技术性访问控制代码;
- 进行网络安全测试;
- 验证模型性能;
- 判断供应商是否总体上可接受;
- 创建完整的企业 AI 政策;
- 未经机构批准而授权 AI 代理行动。
如果用户要求最终法律结论,说明输出是治理起草辅助工具,必须由合格法律顾问和适当的机构权力机关审查。
## 定义
### 代理(Agent)
能够读取信息、产生输出、使用工具、触发工作流、更新记录、沟通、建议行动或执行行动的 AI 赋能的系统、工作流、工具、助手、副驾驶(copilot),或自主或半自主软件组件。
### 拟议行动(Proposed Action)
在运行时受审查的具体行动、输出、建议、拟议承诺或依赖事件。
示例:
- 批准退款;
- 拒绝索赔;
- 更新客户记录;
- 发送通知;
- 升级案件;
- 关闭工单;
- 阻止交易;
- 批准访问;
- 路由申请;
- 触发补救;
- 生成监管报告;
- 执行工作流步骤。
### 既有授权(Standing Authority)
先前通过章程、政策、委托矩阵、试点批准、系统所有者批准、合同、操作规程、治理委员会决定或其他机构来源授予代理的权限。
### 运行时容许性(Runtime Admissibility)
由于当前的授权、委托范围、事实、证据、政策、风险、升级、依赖和撤销条件允许,某个具体拟议行动可以在执行时进行,或某个具体的代理输出可以在使用点被机构依赖的决定。
### 机构依赖(Institutional Reliance)
机构以影响人、交易、法律立场、监管义务、业务决策、记录、工作流、客户、员工、患者、公民、市场、公共部门事项、合同或机构后果的方式,使用某个代理输出、建议、分类、分析、决策草稿或生成成品。
### 依赖语境(Reliance Context)
机构拟使用、采纳、传达、记录、执行或捍卫某个代理输出的语境。依赖语境可以是信息性的、内部的、咨询性的、运营性的、法律性的、监管性的、面向客户的、面向员工的、面向患者的、面向公民的、合同性的、财务性的、面向市场的,或对外产生后果的。
### 当前状态(Current State)
行动被提出时的事实和条件。
当前状态可能包括:
- 当前用户请求;
- 当前案件事实;
- 当前账户状态;
- 当前政策版本;
- 当前法域;
- 当前风险标记;
- 当前证据;
- 当前批准;
- 当前系统状态;
- 当前撤销或暂停状态;
- 当前事件状态;
- 当前升级历史。
### 证据充分性(Evidence Sufficiency)
可用证据在多大程度上足够完整、当前、相关、一致、可追溯且保全良好,以支持拟议行动。
### 约束(Constraint)
管辖该行动是否可以进行的规则、政策、阈值、条件、禁止、升级要求、批准要求、法律限制、合规义务、技术控制或业务限制。
### 升级触发(Escalation Trigger)
要求代理在执行前停止、搁置、路由或将该事项转交人工、团队、治理流程或控制所有者的条件。
## 必需输入
尽可能收集以下输入。如用户未提供足够信息,以合理假设继续,但将缺失项标记为"待确认"。
### 1. 拟议行动
- 代理即将采取什么行动?
- 哪些系统、记录、工作流、案件、客户、员工、患者、公民、交易、相对方或资产将受到影响?
- 该行动仅限内部还是对外可见?
- 该行动可逆吗?
- 该行动是否产生法律、财务、运营、客户、员工、患者、公民、市场、公共部门或声誉后果?
- 该行动是建议、草稿、内部更新、对外通讯、批准、拒绝、升级、阻止、补救、付款还是其他执行步骤?
### 2. 代理身份
- 代理名称
- 代理类型
- 代理所有者
- 业务所有者
- 技术所有者
- 合规所有者
- 法律所有者(如适用)
- 部署环境
- 代理版本或配置
- 工作流或用例
可能的代理类型包括:
- 信息型助手
- 决策支持副驾驶
- 工作流准备代理
- 有界执行代理
- 后果性执行代理
- 观察 / 治理代理
- 升级 / 控制代理
- 补救代理
### 3. 授权来源
识别既有授权的来源。
可能的来源包括:
- 《代理权限章程》;
- 授权委托矩阵;
- 内部政策;
- 操作规程;
- 业务所有者批准;
- 合规批准;
- 法律批准;
- 风险批准;
- 安全批准;
- AI 治理委员会决定;
- 董事会批准的政策;
- 合同;
- 监管机构批准的试点;
- 系统所有者批准。
如授权来源缺失或不明确,视严重程度将该行动标记为不容许或需要升级。
### 4. 范围
识别代理权限的范围。
- 工作流范围;
- 行动范围;
- 系统范围;
- 数据范围;
- 用户范围;
- 客户或相对方范围;
- 法域范围;
- 时间或试点范围;
- 金额或风险阈值;
- 产品或服务范围;
- 排除清单。
### 5. 当前事实
收集拟议执行时存在的事实。
示例:
- 请求金额;
- 客户状态;
- 员工状态;
- 账户状况;
- 交易历史;
- 欺诈标记;
- 未决争议;
- 投诉状态;
- 脆弱性指标;
- 监管表述;
- 此前的批准;
- 此前的拒绝;
- 数据完整性;
- 政策版本;
- 事件状态;
- 系统健康状况;
- 证据可用性。
### 6. 可用证据
识别支持或约束该行动的证据。
示例:
- 用户请求;
- 源记录;
- 政策摘录;
- 权限章程;
- 委托矩阵;
- 批准记录;
- 交易数据;
- 账户状态;
- 支持工单;
- 合规标记;
- 系统日志;
- 审计日志;
- 模型输出;
- 工具输出;
- 人工审查说明;
- 例外记录;
- 风险信号。
### 7. 人工批准状态
识别:
- 是否需要人工批准;
- 谁必须批准;
- 是否已获得批准;
- 批准是否有记录;
- 批准是行动特定的、案件特定的、批次特定的还是有时限的;
- 批准人是否有权限;
- 批准是当前的还是已过期的。
### 8. 升级历史
识别是否:
- 该案件此前曾被升级;
- 人工审查者已作出决定;
- 代理正试图推翻人工决定;
- 该行动涉及重复例外;
- 仍有未解决的升级未决;
- 涉及监管机构、客户、员工、患者、公民或相对方的投诉。
### 9. 撤销或暂停状态
判断是否:
- 代理当前已获批准运作;
- 授权已过期;
- 授权已被暂停;
- 授权已被撤销;
- 事件触发了搁置;
- 政策来源不可用;
- 证据记录不可用;
- 系统控制失败;
- 紧急停机(kill-switch)条件处于激活状态。
### 10. 依赖 / 后果语境
判断机构是否会依赖该输出、建议、分析、分类或行动。
识别:
- 依赖是信息性的、内部的、运营性的、外部的、法律性的、监管性的、财务性的、面向客户的、面向员工的、面向患者的、面向公民的、合同性的、面向市场的还是公共部门的;
- 依赖是否产生后果;
- 依赖语境是否与原始委托范围匹配;
- 输出是否已从信息支持转变为机构承诺;
- 证据是否足以支持依赖,而不仅足以支持生成;
- 依赖是否需要法律、合规、风险、业务、技术、审计、监管机构或人工审查;
- 输出是否应被限定、升级、拒绝或扣留执行。
## 运行时容许性链条
按顺序应用以下链条。
### 第 1 步——识别受审查的行动
描述代理拟采取的确切行动。
避免模糊描述。
弱:
"代理将处理该案件。"
强:
"代理拟批准一笔 42 美元的退款,以批准理由更新 CRM,并将支持工单标记为已解决。"
### 第 2 步——对后果级别进行分类
按后果对拟议行动进行分类。
#### 后果级别 0——信息性
代理仅读取、摘要、标记或解释信息。不创建任何记录、工作流、决定、通讯或外部依赖。
#### 后果级别 1——准备性
代理起草、建议、排队或为人工审查组织某项行动。未经人工批准,该行动不执行。
#### 后果级别 2——内部可逆行动
代理以低风险、已记录且可逆的方式更新内部记录或工作流。
#### 后果级别 3——有界执行
代理在已批准的阈值和控制环境内执行有界行动。
#### 后果级别 4——后果性执行
代理影响法律、财务、客户、员工、患者、公民、市场、监管、公共部门、合同、外部或声誉利益。
#### 后果级别 5——被禁止或保留的行动
该行动对代理被禁止,或保留给人、法律、合规、董事会、监管机构、法院、持证专业人士或其他机构权力机关。
### 第 3 步——核验既有授权
判断代理是否对该工作流和行动类别拥有既有授权。
问:
- 代理是否有记录在案的授权来源?
- 授权来源是否涵盖此工作流?
- 授权来源是否涵盖此行动类型?
- 授权来源是否涵盖此系统?
- 授权来源是否涵盖此法域?
- 授权来源是否涵盖此金额或风险阈值?
- 授权是否仍然有效?
- 授权是否已过期、被暂停或被撤销?
如不存在明确的授权来源,对执行类行动默认为不容许。
### 第 4 步——执行范围检查
判断该行动是否在代理的已批准范围之内。
检查:
- 工作流范围;
- 行动范围;
- 系统范围;
- 数据范围;
- 用户或客户范围;
- 金额阈值;
- 风险阈值;
- 法域;
- 时间窗口;
- 试点边界;
- 被禁止行动清单。
如该行动超出范围,将其归类为不容许或被禁止。
### 第 5 步——执行当前状态检查
判断当前事实是否仍满足执行所需的条件。
检查已变更或丧失资格的条件,包括:
- 新投诉;
- 新争议;
- 欺诈标记;
- 安全标记;
- 弱势方信号;
- 受保护类别或歧视风险;
- 法律或监管表述;
- 阈值超限;
- 矛盾记录;
- 数据不完整;
- 此前的人工拒绝;
- 未决升级;
- 事件搁置;
- 政策更新;
- 法域变更;
- 已过期批准;
- 控制失败;
- 证据系统不可用。
如存在丧失资格的当前状态条件,要求升级或拒绝容许性。
### 第 6 步——执行证据充分性检查
评估证据是否足以支持拟议行动。
按以下标准评估证据:
- 相关性;
- 完整性;
- 一致性;
- 新鲜度;
- 来源可溯性(provenance);
- 可追溯性;
- 政策关联;
- 授权关联;
- 批准记录;
- 可审计性;
- 保全状态。
在以下情形证据不足:
- 实质性事实缺失;
- 源记录冲突;
- 政策依据不明确;
- 授权来源缺失;
- 所需批准缺失;
- 证据无法保全;
- 审计链无法识别谁或什么采取了行动;
- 该行动将依赖无支持的推断;
- 记录无法经受法律、合规、风险、审计或监管机构审查。
### 第 7 步——执行依赖 / 后果检查
判断机构是否会以产生后果的方式依赖该代理输出、建议、分析、分类或拟议行动。
问:
- 机构会依赖该输出、建议或行动吗?
- 依赖会否产生法律、财务、运营、监管、合同、客户、员工、患者、公民、市场、公共部门或声誉后果?
- 依赖语境是否与原始委托范围相同?
- 输出是否已从信息支持转变为机构承诺?
- 证据是否足以支持依赖,而不仅足以支持生成?
- 依赖是否需要法律、合规、风险、业务、技术、审计、监管机构或人工审查?
- 输出是否应被限定、升级、拒绝或扣留执行?
如拟议的依赖比原始授权、范围、证据或批准所支持的更具后果性,要求升级、人工批准、限定或作出不容许决定。
### 第 8 步——执行约束检查
识别所有适用的约束。
约束可能包括:
- 政策条件;
- 批准阈值;
- 被禁止行动;
- 升级规则;
- 监管限制;
- 合同条款;
- 数据保护要求;
- 保留义务;
- 基于角色的访问限制;
- 客户保护规则;
- 运营风险控制;
- 审计要求;
- 事件搁置;
- 地理或产品限制;
- 试点限制;
- 依赖限制。
如某项约束与拟议行动或依赖冲突,该行动或依赖不容许,除非该约束允许人工批准或例外处理且该批准已获得。
### 第 9 步——执行升级触发检查
判断是否有任何升级触发处于激活状态。
常见的升级触发包括:
- 授权缺失;
- 政策依据含糊;
- 指令冲突;
- 客户损害风险;
- 员工影响;
- 患者或公民影响;
- 超过财务阈值;
- 法律或监管后果;
- 对外通讯;
- 敏感个人数据;
- 受保护类别或歧视风险;
- 证据缺口;
- 模型不确定性;
- 工具失败;
- 矛盾记录;
- 疑似欺诈;
- 安全关切;
- 请求绕过控制;
- 重复失败尝试;
- 新的事实模式;
- 此前的人工拒绝;
- 未决争议;
- 弱势方信号;
- 投诉表述;
- 监管询问;
- 超出原始委托的依赖;
- 事件搁置。
如升级触发处于激活状态,该行动不得自主进行,未经所需审查不得为产生后果而依赖该输出。
### 第 10 步——执行撤销与紧急停机检查
判断代理的授权或运作条件是否已被暂停、撤销或搁置。
在以下情形,该行动或依赖不容许:
- 授权已过期;
- 授权已被撤销;
- 授权已被暂停;
- 试点授权已过期;
- 事件搁置处于激活状态;
- 证据记录失败;
- 政策来源不可用;
- 所需控制不可用;
- 紧急停机条件处于激活状态;
- 系统所有者已禁用该工作流;
- 监管机构或内部权力机关已要求暂停。
### 第 11 步——确定运行时容许性
选择一项决定。
#### 容许
该行动或依赖在授权之内、在委托范围之内、有充分证据支持、在现行条件下被允许,且无升级或撤销触发处于激活状态。
#### 附控制容许
该行动或依赖仅在应用特定控制后才可进行,例如记录、证据保全、阈值确认、限定性依赖用语、通知审查者或行动后抽样。
#### 需人工批准
该行动或依赖仅在合格的人工批准者审查并批准之后才可进行。
#### 待证据搁置
该行动或依赖在获得指定的缺失证据或解决冲突记录之前不得进行。
#### 执行或依赖前升级
该行动或依赖必须在执行或机构使用之前,转交指定的人、团队、控制所有者、法律、合规、风险、欺诈、安全、审计、监管机构或治理流程。
#### 不容许
该行动或依赖不得进行,因为授权、委托范围、证据、政策、批准、依赖或当前状态条件未得到满足。
#### 被禁止
该行动超出代理的允许权限,或该依赖超出允许的机构使用范围,代理或机构不得执行或依赖。
## 决定规则
### 规则 1——无授权,不执行
如代理对拟议行动缺乏明确的授权来源,该行动不容许自主执行。
### 规则 2——授权不等于容许性
不要将先前的部署批准视为在工作流内采取每一项行动的许可。
### 规则 3——委托契合不等于运行时放行
不要将任务最初适合授权包络视为当前行动或依赖仍然容许的证明。
### 规则 4——当前状态支配决定
如当前事实不同于既有授权中所假设的条件,评估当前事实。
### 规则 5——证据失败阻断执行或依赖
如证明并审计该行动或依赖所需的证据无法保全,该行动不容许自主执行,该输出不容许机构依赖。
### 规则 6——人工批准必须足够具体
对后果性行动或依赖,一般性批准不足,除非授权来源明确允许批次性、基于角色或受政策约束的批准。
### 规则 7——升级优先于自动化
如升级触发处于激活状态,代理必须按需要停止或转交该事项。
### 规则 8——撤销优先于一切
如授权被暂停、撤销、过期或处于事件搁置之下,该行动或依赖不容许。
### 规则 9——保守默认
如事实不完整,将行动或依赖归类得更具限制性。
### 规则 10——后果提高门槛
如该行动或依赖影响法律、财务、客户、员工、患者、公民、市场、监管、合同、公共部门或外部利益,要求更强的授权、证据、批准和可审计性。
### 规则 11——依赖需要其自身的审查
一个对信息支持可接受的输出,如果机构拟使用其产生后果,仍可能对机构依赖不容许。
### 规则 12——被禁止就是被禁止
如章程、政策、委托矩阵或控制环境禁止该行动或依赖,不要通过附加条件将其转变为容许的行动。升级或拒绝容许性。
## 要求的输出格式
使用本技能时,产出以下成品。
# 运行时容许性决定
## 1. 决定元数据
- 决定标题:
- 日期:
- 状态:
- 组织:
- 业务部门:
- 代理名称:
- 代理类型:
- 工作流:
- 拟议行动或依赖事件:
- 提交给:
- 编制人:
- 需审查人:
状态选项:
- 草稿
- 待证据
- 待人工批准
- 待法律审查
- 待合规审查
- 待风险审查
- 容许
- 附控制容许
- 执行或依赖前升级
- 不容许
- 被禁止
## 2. 受审查的拟议行动或依赖
精确描述行动或依赖事件。
包括:
- 所请求的行动、输出、建议或依赖;
- 受影响的系统或工作流;
- 受影响的记录、案件、交易、客户、员工、患者、公民、相对方或资产;
- 该行动或依赖是内部的还是外部的;
- 该行动是否可逆;
- 该输出被用于信息支持还是机构承诺;
- 预期后果;
- 时间敏感性。
## 3. 后果分类
将行动或依赖归类为:
- 后果级别 0——信息性
- 后果级别 1——准备性
- 后果级别 2——内部可逆行动
- 后果级别 3——有界执行
- 后果级别 4——后果性执行
- 后果级别 5——被禁止或保留的行动
说明原因。
## 4. 既有授权审查
| 授权问题 | 发现 | 证据 / 来源 | 缺口 |
|---|---|---|---|
要回答的问题:
- 是否有记录在案的授权来源?
- 是否涵盖此代理?
- 是否涵盖此工作流?
- 是否涵盖此行动类型?
- 是否涵盖此依赖语境?
- 是否涵盖此系统?
- 是否涵盖此法域?
- 是否涵盖此阈值?
- 是否仍然有效?
- 是否已被暂停或撤销?
## 5. 范围审查
| 范围维度 | 是否在范围内? | 依据 | 备注 |
|---|---|---|---|
范围维度:
- 工作流;
- 行动类型;
- 依赖语境;
- 系统;
- 数据;
- 用户或客户类别;
- 金额阈值;
- 风险阈值;
- 法域;
- 时间或试点边界;
- 被禁止行动清单。
## 6. 当前状态审查
| 当前状态因素 | 发现 | 对容许性的影响 |
|---|---|---|
当前状态因素可能包括:
- 投诉状态;
- 争议状态;
- 欺诈标记;
- 脆弱性指标;
- 法律或监管表述;
- 阈值状态;
- 数据完整性;
- 政策版本;
- 此前的人工决定;
- 未决升级;
- 事件状态;
- 系统健康状况;
- 证据记录状态;
- 依赖语境。
## 7. 证据充分性审查
| 证据项目 | 可用? | 当前? | 一致? | 已保全? | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
然后给出证据充分性结论:
- 充分
- 附控制充分
- 不足,待指定证据
- 不足且阻断
## 8. 依赖 / 后果审查
| 依赖问题 | 发现 | 对容许性的影响 |
|---|---|---|
要回答的问题:
- 机构会依赖该输出、建议或行动吗?
- 依赖会否产生法律、财务、运营、监管、合同、客户、员工、患者、公民、市场、公共部门或声誉后果?
- 依赖语境是否与原始委托范围相同?
- 输出是否已从信息支持转变为机构承诺?
- 证据是否足以支持依赖,而不仅足以支持生成?
- 依赖是否需要法律、合规、风险、业务、技术、审计、监管机构或人工审查?
- 输出是否应被限定、升级、拒绝或扣留执行?
## 9. 约束与政策检查
| 约束 | 适用? | 已满足? | 影响 |
|---|---|---|---|
包括:
- 政策条件;
- 批准阈值;
- 被禁止行动;
- 升级规则;
- 数据或隐私限制;
- 审计要求;
- 运营控制;
- 试点限制;
- 依赖限制;
- 撤销或暂停条件。
## 10. 升级触发审查
| 触发 | 激活? | 要求的行动 | 升级接收方 |
|---|---|---|---|
如任何升级触发处于激活状态,说明自主执行不容许,未经所需审查机构依赖也不容许。
## 11. 人工批准审查
- 是否需要人工批准?
- 所需批准人角色:
- 是否已获得批准?
- 批准是否有记录?
- 批准是否特定于此行动或依赖?
- 批准是否有效?
- 批准是否充分?
- 批准缺口(如有):
## 12. 撤销、暂停与紧急停机审查
| 控制条件 | 状态 | 影响 |
|---|---|---|
检查:
- 授权过期;
- 暂停状态;
- 撤销状态;
- 事件搁置;
- 政策来源可用性;
- 证据记录可用性;
- 系统控制可用性;
- 紧急停机触发;
- 试点状态。
## 13. 运行时容许性决定
选择一项:
- 容许
- 附控制容许
- 需人工批准
- 待证据搁置
- 执行或依赖前升级
- 不容许
- 被禁止
提供简洁的理由。
## 14. 执行或依赖前所需的控制
列出该行动可进行或该输出可被依赖之前所需的任何控制。
示例:
- 保全证据包;
- 获得具名人工批准;
- 确认阈值;
- 核验政策版本;
- 解决矛盾记录;
- 限定依赖用语;
- 阻止对外通讯;
- 转交合规;
- 转交法律;
- 转交欺诈运营;
- 转交审计;
- 转交监管机构或公共部门权力机关;
- 创建审计日志;
- 确认撤销状态;
- 确认系统访问边界。
## 15. 执行 / 依赖指示
选择一项:
- 进行
- 仅按指定控制进行
- 仅经人工批准后进行
- 待证据搁置
- 执行或依赖前升级
- 不执行
- 不依赖
- 禁止代理执行或机构依赖
## 16. 需保全的证据记录
列出必须为审计和审查而保全的证据。
包括:
- 触发请求;
- 代理身份;
- 代理版本或配置;
- 授权来源;
- 适用政策;
- 当前状态事实;
- 依赖语境;
- 所审查的证据;
- 所应用的约束;
- 已检查的升级触发;
- 批准记录;
- 最终决定;
- 已采取或已扣留的行动;
- 已接受、限定或拒绝的依赖;
- 时间戳;
- 审查者身份(如有);
- 审计日志位置。
## 17. 缺失信息
将所有缺失信息列为"待确认"。
## 18. 阻断项
列出任何阻止自主执行或机构依赖的阻断项。
如未识别出任何阻断项,说明:
"基于所提供的信息未识别出阻断项,但这不构成法律、合规、风险、安全或机构批准。"
## 19. 建议的审查责任方
视情况建议审查责任方:
- 法律
- 合规
- 风险
- 安全
- 隐私
- 内部审计
- 业务所有者
- 技术所有者
- AI 治理委员会
- 欺诈运营
- 客户运营
- 人力资源
- 临床所有者
- 公共部门权力机关
- 监管机构
- 其他
## 20. 人工审查通知
在每份决定的末尾添加此通知:
"本《运行时容许性决定》是治理起草辅助工具。它不构成法律意见、监管批准或最终机构授权。在需要时,拟议行动或依赖应在执行或机构依赖之前,由适当的法律、合规、风险、安全、技术、业务、审计或监管权力机关审查。"
## 质量标准
输出必须:
- 针对拟议行动具体;
- 以所提供的当前事实为依据;
- 对授权、范围、证据、约束、升级和撤销明确;
- 在事实不完整时保持保守;
- 对技术和流程团队具有足够的操作性;
- 对法律、合规、风险和审计审查足够清晰;
- 不含无支持的法定结论;
- 作为执行前治理成品而结构化。
避免诸如以下的模糊用语:
- "代理应负责任地行事。"
- "代理应遵守法律。"
- "代理应在有风险时升级。"
- "证据看起来没问题。"
- "代理大概被允许做这个。"
- "这是低风险的。"
用具体发现替换模糊用语:
- 授权来源已识别或缺失;
- 行动在范围内或范围外;
- 证据充分或不充分;
- 升级触发激活或未激活;
- 批准已获得或缺失;
- 撤销状态明确或不明确;
- 决定为容许、附条件、搁置、升级、不容许或被禁止。
## 保守默认规则
除非用户提供相反证据,否则应用这些默认值。
### 授权缺失
如既有授权缺失、不明确、过期、被暂停或被撤销,该行动不容许自主执行。
### 证据缺失
如所需证据缺失或无法保全,将行动搁置待证据。
### 记录冲突
如实质性记录冲突,在执行前升级。
### 对外通讯
如代理拟对外沟通,要求明确的授权和人工批准,除非授权来源特别允许自主通讯。
### 拒绝或不利决定
如代理拟拒绝、驳回、终止、暂停、纪律处分、阻止、报告或以其他方式作出影响个人或组织的不利决定,除非明确授权,否则要求人工批准。
### 受监管或敏感语境
如该行动涉及金融服务、保险、医疗保健、雇佣、教育、住房、公共福利、信贷、执法、移民、儿童、弱势人群、受保护特征、敏感个人数据或受监管记录,适用加强审查。
### 依赖产生后果
如某个输出、建议、分类或分析将被依赖以影响人、交易、法律立场、监管义务、客户、员工、患者、公民、公共部门事项、合同或业务决策,将依赖容许性与生成质量分开审查。
### 不可逆或难以逆转的行动
如该行动不可逆或难以逆转,要求人工批准或升级。
### 人工否决
如人已就该事项作出决定,代理不得推翻该决定,除非授权来源明确允许。
### 存在活跃投诉或争议
如存在活跃的投诉、争议、法律索赔、监管机构询问、欺诈关切或敏感方信号,要求升级。
### 控制失败
如政策访问、证据记录、审计记录或所需系统控制失败,该行动不容许自主执行。
## 示例用户请求
"请为一位希望批准一笔 42 美元退款的退款代理进行运行时容许性审查。该代理在客户信誉良好、无未决争议、无欺诈标记且政策依据明确时,有权批准最高 50 美元的退款。该客户在过去 180 天内有 1 次先前退款。政策规定 180 天内超过一次善意退款需要人工审查。该代理可以更新 CRM 备注,但不能发送客户通讯。"
## 示例回应提纲
助手应产出符合以下要求的《运行时容许性决定》:
- 将拟议行动识别为批准一笔 42 美元的退款并更新 CRM;
- 视用户的事实,将退款批准归类为有界执行或后果性执行;
- 确认金额在 50 美元阈值之内;
- 将先前退款规则识别为一项约束;
- 判断该客户在 180 天内是否已有超过一次善意退款;
- 如规则含糊则搁置或升级;
- 如未经授权则禁止对外通讯;
- 要求提供请求、交易、政策依据、账户状况、争议状态、欺诈状态、先前退款历史和最终决定的证据;
- 审查机构是否可以依赖该退款建议或 CRM 更新作为机构后果;
- 以允许的决定之一作结:容许、附控制容许、需人工批准、待证据搁置、执行或依赖前升级、不容许或被禁止。
## 最终回应行为
返回决定时,包括:
1. 完整的《运行时容许性决定》。
2. 一份简洁的容许性决定。
3. 该行动或依赖可以进行、必须搁置、必须升级、不容许或被禁止的原因。
4. 缺失信息。
5. 执行或依赖前所需的控制。
6. 建议的审查责任方。
不要夸大确定性。不要说某个行动在法律上已获批准。不要说机构依赖在法律上已获批准。除非用户提供授权来源,否则不要说某个代理已获机构授权。
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