Mk 434

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name: mk-434
description: "活動案型流量價值比較。用於需要不同活動的流量、收益及限制的工作；依本項方法處理已指定資料並核對交付"
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# MK-434｜活動案型流量價值比較

一般對話請上傳 `packs/mk-434.md`，其中已包含共用規則、本文及必要參考

## 工作目的

這個技能交付：**不同活動的流量、收益及限制**

跨平台曝光相加不是去重觸及；不同歸因窗的轉換不能直接當全站真實訂單相加

## 必要資料

可用原始資料：活動案型與首次獲客日期、同批顧客、相同觀察長度的有效訂單／工作階段／淨收益、活動完整成本、優惠及來源維度

## 方法步驟

1. 先辨別本題比較首次獲客案型的後續價值，還是當次活動工作階段；First user campaign與Session campaign分列，沿用本題目的，不把二者互換
2. 按首次獲客時間建立可比批次，從相同起點觀察相同時長，退款／取消按同一成熟口徑。不同月份批次尚未觀察夠久時，只比共同已完成窗口，其餘保留待成熟
3. 每案型列人數、有效訂單、淨收益、工作階段、所有相關活動費與可用貢獻。每位獲得顧客的貢獻與每次工作階段價值分開，不把廣告、折扣或贈品成本藏在高收益比率後
4. 可比批次與成本支持本案目標時保留續做／有限複做；需求成立但承接或誘因費用有缺口時改案型；成本不支持且資料成熟時縮減／停止；觀察不足先續觀察。沒有適當對照時，差異支持下一次候選，不宣稱案型造成全部回購
5. 交各批次、觀察窗、成本與選擇。退款、回購或成本補齊後更新，任務／優惠／顧客組成變更則另建比較，不以舊案型平均值覆蓋新條件

## 計算與判讀

期間貢獻＝該批次淨收益－商品／履約等變動費－尚未扣過的活動費；顧客價值＝同範圍貢獻÷同批去重顧客。不能把觀察窗內收益稱完整終身價值

核對例（假設資料）：同窗A貢獻200、10名新客；B貢獻180、6名新客，每客為20及30，B列候選；補入B漏掉的贈品費120後，每客只剩10，改優先A

維度來源：[Google Analytics traffic-source scopes](https://support.google.com/analytics/answer/11080067?hl=en)

判斷規則編撰：ThinkWithBlack，2026-10-14；原講義來源保留於文末

## 固定交付欄位

| 順序 | 欄位 | 填寫方式 |
|---:|---|---|
| 1 | 比較項 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 2 | 對象／版本A | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 3 | 對象／版本B | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 4 | 口徑 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 5 | 可比性 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 6 | 差異 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 7 | 來源 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 8 | 限制 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |

## 核對案例

**MK-434-C05｜比較期長短或定義不同**

預期：不直接比總量，先列不可比和可安全比較項

## 方法來源

原始檔：營業額提升主要關鍵（三）從數據來提升 ROI 的策略

定位：報表

來源基礎：講義拆分

原始網址：https://docs.google.com/presentation/d/1lwpCxF1cMgaK7Gnvngw8NzytDLYD8MK-p91g8dwSytU/edit

母表保留的原來源摘錄：

> 產出什麼報表