Mk 433

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name: mk-433
description: "到達頁流量價值比較。用於需要收益與工作階段的同口徑對照的工作；依本項方法處理已指定資料並核對交付"
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# MK-433｜到達頁流量價值比較

一般對話請上傳 `packs/mk-433.md`，其中已包含共用規則、本文及必要參考

## 工作目的

這個技能交付：**收益與工作階段的同口徑對照**

跨平台曝光相加不是去重觸及；不同歸因窗的轉換不能直接當全站真實訂單相加

## 必要資料

可用原始資料：到達頁×來源／媒介×新舊客×期間的工作階段、有效訂單、淨收益、成本及頁面內容，附報表維度和歸因定義

## 方法步驟

1. 固定網站、到達頁定義、時間、裝置／地區及退款成熟程度；逐列保留收益和工作階段，區分使用者、工作階段與事件範圍。缺資料仍交已知對照，不用不同範圍的分子分母硬算
2. 先按來源及新舊客分層比較；兩頁受眾組成不同時，交各層結果。需要整體比較且有共同組成時，用相同工作階段權重加權，權重不存在就並列，不自創代表比例
3. 核對頁面是否回答同一需求、CTA與購買流程可用。低值且承接有缺口先補頁面；值高只是既有會員或品牌流量集中時，不當作買更多新客流量必然有效
4. 可比層的有效成交及成本支持本案任務時，列有限導流候選；只有少量大單、未成熟退款或關鍵成本未知時保留觀察。若撤回一筆最大訂單就翻轉排名，交敏感度及待查原訂單，不直接定唯一優先頁
5. 交每頁對照、可比層、目前動作與下一筆資料。來源組成、訂單有效性、頁面或成本變更時重算排名；新投入比較看新增貢獻及完整費用，保留觀察與因果證據的差別

## 計算與判讀

單次工作階段價值＝同範圍淨收益÷工作階段；整體用分子／分母加總，不平均每日比率。共同組成比較＝Σ共同權重×各層單次價值

核對例（假設兩頁需求相符、承接與成本均可行）：A頁新客價值2、老客10，B頁新客3、老客8；A新老客各10／90階段，B各90／10，整體A=9.2、B=3.5。任務是導新客時候選為B；若改為相同老客需求，優先候選改A

範圍核對來源：[Google Analytics traffic-source scopes](https://support.google.com/analytics/answer/11080067?hl=en)

判斷規則編撰：ThinkWithBlack，2026-10-14；原講義來源保留於文末

## 固定交付欄位

| 順序 | 欄位 | 填寫方式 |
|---:|---|---|
| 1 | 比較項 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 2 | 對象／版本A | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 3 | 對象／版本B | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 4 | 口徑 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 5 | 可比性 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 6 | 差異 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 7 | 來源 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 8 | 限制 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |

## 核對案例

**MK-433-C05｜比較期長短或定義不同**

預期：不直接比總量，先列不可比和可安全比較項

## 方法來源

原始檔：營業額提升主要關鍵（三）從數據來提升 ROI 的策略

定位：報表

來源基礎：講義拆分

原始網址：https://docs.google.com/presentation/d/1lwpCxF1cMgaK7Gnvngw8NzytDLYD8MK-p91g8dwSytU/edit

母表保留的原來源摘錄：

> 產出什麼報表