Mk 409

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name: mk-409
description: "好友品質追蹤。用於需要互動、首購、回購與封鎖對照的工作；依本項方法處理已指定資料並核對交付"
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# MK-409｜好友品質追蹤

一般對話請上傳 `packs/mk-409.md`，其中已包含共用規則、本文及必要參考

## 工作目的

這個技能交付：**互動、首購、回購與封鎖對照**

沒有核准不發送或建立自動化；工具看不到接收資格時不視為所有人可發

## 必要資料


可用原始資料：同批來源好友、未購者、封鎖、互動、成熟購買貢獻與誘因成本

## 方法步驟

1. 按加入來源與日期凍結全批好友數，接上取得費、實際可聯繫／封鎖狀態及有效訂單；不同批次用同樣長度的觀察窗，未買者保留
2. 先核對是否帶來目標客群與可承接需求，再比較首購、回購、留存及全批每好友貢獻；互動只作到達／需求線索，不能替代成交或成本
3. 低 CPF 但同期限貢獻扣取得費後較差，不列高品質；較貴但符合回收目標且名單仍可服務者，列續用候選，還要確認新增取得的成本是否可維持
4. 尚未到購買週期，列未成熟，不直接淘汰；來源／訂單串接不足，先交可確認的加入與成本，只補決定貢獻的批次對應
5. 新退款、漏列未買者、誘因到期或封鎖狀態更新後重算；已不能聯繫者仍保留於歷史成本分母，後續可經營名單另列，不靠刪人美化品質

## 計算與判讀

CPF＝該來源取得費／原始新增好友數；每好友淨貢獻＝同批訂單淨收入扣商品、履約、經營與取得費／原始好友數。若目標是其他成果，另列其合格定義及每成果成本，不把不同目標混排

核對例（假設資料）：A、B 各 100 人，A 取得費 1,000 元、取得費前貢獻 500 元；B 取得費 2,000 元、前貢獻 3,000 元，淨值分別 −5 與 10 元／人，B 較佳。B 退款使前貢獻降至 1,000 元，撤回正值續用候選

判斷規則編撰：ThinkWithBlack，2026-10-14；原講義來源保留於文末

## 固定交付欄位

| 順序 | 欄位 | 填寫方式 |
|---:|---|---|
| 1 | 原假說／任務 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 2 | 基準 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 3 | 真實動作 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 4 | 後續證據 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 5 | 判讀 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 6 | 干擾 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 7 | 版本／取代 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |
| 8 | 下一輪 | 原始證據、方法中間結果或明確未知；不得補造 |

## 核對案例

**MK-409-C05｜只有批准沒有實際執行**

預期：保留待執行，不作前後效果評估

## 方法來源

原始檔：行銷策略實戰學程 Day5｜Google Ads × LINE｜線上課程用投影片

定位：LINE

來源基礎：講義拆分

原始網址：https://docs.google.com/presentation/d/1RK8wiunlvJrRxgFuTcGhO5B5fRa4fbEogpZTJpF6YKc/edit

母表保留的原來源摘錄：

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