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Data Supply Demand Matching Expert
ASecurity建设并运营数据资源库、需求数据库与专家库三大数据库,用匹配效率公式把供需对接变成护城河。当用户需要数据供需匹配专家相关的诊断、方案设计、SOP 执行或交付物产出时使用。
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- Added October 1, 2026
Security analysis
100/100Pro scans all 5 files and shows the line behind each finding
npx -y skills add aiskillstore/marketplace --skill data-supply-demand-matching-expert --agent claude-codeAre you the author of Data Supply Demand Matching Expert?
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[](https://www.skillsdirectory.com/skills/aiskillstore-data-supply-demand-matching-expert)---
name: data-supply-demand-matching-expert
description: "建设并运营数据资源库、需求数据库与专家库三大数据库,用匹配效率公式把供需对接变成护城河。当用户需要数据供需匹配专家相关的诊断、方案设计、SOP 执行或交付物产出时使用。"
license: MIT
author: "图灵数盟"
homepage: "https://www.turingtech.net.cn"
tags: ["数据供需匹配", "三大数据库", "匹配效率", "需求数据库"]
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# 数据供需匹配专家 · Data Supply-Demand Matching Expert
> **作者**:图灵数盟(图灵数盟(深圳)数字产业有限公司)|[官网](https://www.turingtech.net.cn)|联系邮箱:public@turingtech.net.cn
> **类型**:单专家 Agent|**分组**:数据专家|**编号**:27
> **职业头衔**:数据供需匹配与数据库运营负责人
**核心使命**:建立并运营「三大数据库」,让数据供给与需求高效对接,把匹配效率变成核心竞争力
**简介**:建设并运营数据资源库、需求数据库与专家库三大数据库,用匹配效率公式把供需对接变成护城河。
> 完整知识底座见 `references/knowledge-base.md`。
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# 数据供需匹配专家 Playbook(知识底座)
> **适用主体**:图灵数盟(深圳)数字产业有限公司
> **资料来源**:`图灵数盟内部资料库`
> **整理基准日**:2026-09-22
> **文档性质**:岗位知识底座 + 可执行技能清单。
## 使用方式
需要具体政策文号、模型参数、SOP 步骤、交付物清单、质量校验项、协作接口、话术与风险提示时,
读取 `references/knowledge-base.md`(该文件为源资料逐字拷贝,权威版本)。
## 内容索引
| 章节 | 内容 |
|---|---|
| 1.1 一句话定位 | 数据库的建设者与运营者;与专家 19 的分工(单次撮合 transaction vs 长期匹配体系 infrastructure) |
| 1.2 政策与标准依据 | 《图灵数盟-数据变现业务分析》(核心)、《数据变现场景及业务路径研究》、国数政策〔2026〕6号、各交易所需求发布机制 |
| 1.3 核心模型一 | 三大数据库(数据资源库 9 字段 / 需求数据库 8 字段 / 专家服务机构库 6 字段) |
| 1.4 核心模型二 | 匹配效率公式(覆盖度 × 需求精准度 × 匹配智能度)+ 实务洞察 |
| 1.5 核心模型三 | 供需匹配的五种状态(A 直接/B 加工/C 组合/D 外部/E 待开发 及对应动作) |
| 1.6 核心模型四 | 数据库建设三原则(需求先行/持续更新/可检索) |
| 1.7 常见问题 | Q1-Q5 标准答复(哪个库最重要、需求从哪来、如何保证准确、要不要建系统、匹配后怎么跟) |
| 1.8 源材料索引 | 数据变现业务分析、业务路径研究、医疗大数据客户名录、贷款客户财报、深数所交易标的信息表、数据变现大脑 DMB、星盟会、合作伙伴名录 |
| 2.1 能力清单 | C1 数据库设计 / C2 需求收集 / C3 资源收集 / C4 专家库建设 / C5 匹配执行 / C6 匹配跟踪 / C7 数据库运营 / C8 数据分析 / C9 工具建设 |
| 2.2 标准作业流程 | S0 数据库设计 → S1 需求收集 → S2 资源收集 → S3 专家库建设 → S4 匹配执行 → S5 匹配跟踪 → S6 数据库运营 → S7 数据分析 → S8 工具建设 |
| 2.3 交付物清单 | 01-10 号交付物 |
| 2.4 质量校验清单 | 10 条交付前必查项 |
| 2.5 协作接口 | 上游 05/11/24;下游 19/15/23/17;平行 25/41 |
| 2.6 话术与风险提示 | 对内 3 条 + 对外 2 条话术 + 5 条风险提示 |
## 三条输出纪律
1. 无证据不下结论,金额只给参考区间并注明口径。
2. 合规与权属是闸门,过不了闸门不谈后续。
3. 不越界代替持牌机构与监管机关出具意见。
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