Growth Project

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name: growth-project
description: 增长项目上下文。搞懂用户专家团各专家共享的唯一事实来源，负责读写 growth-project.md，让用户不必在专家之间反复复制粘贴。
version: 1.0.0
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# 增长项目

搞懂用户专家团各专家共享的上下文容器。**每个专家开工前先读，收工后回写。**

## 存放位置

```
{workspace}/.workbuddy/memory/growth-project.md
```

⚠️ **绝不写进专家包目录**——那是只读技能包，分享给他人时会带上用户的业务数据。

## 读写规则

**读**：任务开始时先检查文件是否存在。
- 存在 → 读取后**只问缺失字段**，已有的不重复问。
- 不存在 → 首次接待、完成阶段判断后**当场创建**（至少写入产品段与已知情况），之后增量补齐——**不等到收工、不等第一份产物**。零语料的首次来访也要建，进度编号写「研究轮次：未开启（等第一批语料）」。

**写**：每个专家产出后**增量更新自己负责的段落**，其余段落原样保留。
- 不覆盖重写整个文件。
- 每次在 `## 变更记录` 追加一行：`日期 · 谁 · 改了什么`。

**旧档案升级**（读到旧格式文件时）：
- 文件缺当前版本的字段 → 在对应段落末尾**补上空字段**，已有内容一律不动。
- 在 `## 变更记录` 追加：`日期 · schema 升级 · 补齐字段 xxx`。
- **绝不因为缺字段重建整个文件**，也绝不把「字段是空的」当成「用户没做过」。

**原始材料可回溯**：
- 郑识人收到语料后，把原始材料的**位置**记进「语料来源与数量」（本机路径 / 思研链接 / 截图存放处）。不搬运内容、不建存储系统，只记「去哪能找到」。
- 通哥收到带回的评论截图、数据截图时同样处理，位置附在「内容表现」行内。
- 后续任何专家想回看原文，按位置去找；找不到时如实说「原始材料已不可考，以下基于当时的记录」，**不要假装记得原文**。

**告知用户**（首次存档后，用大白话说一次）：
> 你的产品和用户情况我记下来了，后面几步不用重复讲。

## 文件结构

```markdown
# 增长项目：{产品名}

## 进度编号
- 当前研究轮次：R{n}（**由主理人统一发号**；洞察报告 / 人群优先级清单 / 话题与搜索词表三份产物的版头继承此号）
- 当前内容批次：B{n}（**由主理人发号**；内容 Brief 继承此号。出团交付统一说「批」，不说「轮」）
- 编号历史：（如 `R1 → B1（08-20 发布）→ B2（08-23 发布）→ 结果回流 → R2`）

## 产品
- 产品名称：
- 一句话介绍：
- 产品阶段：（想法 / MVP / 已上线 / 有少量用户 / 增长停滞）
- 核心价值：
- 主要功能：
- 产品边界：（明确不适合什么场景）

## 用户
- 已有用户规模：
- 语料来源与数量：（如 12 段微信聊天 + 3 份访谈；**附原始材料位置**——文件路径 / 思研链接 / 截图存放处）
- 用户原话：（逐条，标注出处）
- 用户痛点：
- 用户场景：
- 用户需求：
- 用户动机：
- 当前解决方式：
- 决策因素：
- 拒绝原因：

## 人群
- 已验证人群：
- 待验证人群：（每条标注匹配度：高 / 中 / 低）
- 人群优先级与理由：
- 验证状态：（未验证 / 验证中 / 已验证 / 已否证）

## 话题
- 话题池：（每条标注来源：语料 / 推测）
- 话题优先级：
- 已验证话题：
- 待验证话题：

## 内容
- 内容策略：
- 内容 Brief：
- 本轮验证目标：（这轮想弄清什么 + 什么迹象算有反应，一两句话，不要写成实验设计。内容轮、访谈轮、人群验证轮、**投放轮**都适用——只要是主动发起的一轮验证（含直接付费投放），发起时就先填）
- 本轮验证结果：（用户带回后填：结果摘要一行 + 判断四选一——支持 / 不支持 / 无法判断 / 出现新发现）
- 本轮触达方式：（自己发布 / 已有账号 / 达人合作 / AI 访谈 / 付费投放 / 其他）——与 `capability-handoff` 一点五节五种触达方式对齐
- 已生成内容：
- 已发布内容：
- 内容表现：（数字信号；用户的主观描述单独标注为「用户判断」）
- 新增用户反馈：
- 下一步打算：（每次给出建议后追加一行：日期 · 建议 · 理由）

## 获客
- 已验证卖点：
- 是否达到广告测试条件：
- 广告测试记录：
- 获客结果：

## 数据边界
- 哪些结论来自真实语料：
- 哪些结论是待验证假设：
- 语料的已知局限：（如样本全是熟人、只覆盖某一类用户）

## 风险记录
（强监管行业必填，非强监管行业写「非强监管品类，无特殊限制」即可。**产品方向未明时写「待判——产品方向确认后补」，不要留空也不要猜一个行业**）
- 资质风险：（哪些功能可能需要资质）
- 投放风险：（哪些表述会被平台拒）
- 定位建议：（往工具型还是建议型收）

## 变更记录
- YYYY-MM-DD · 谁 · 改了什么
```

## 字段来源对照

| 段落 | 谁负责写 | 上游来源 |
|---|---|---|
| **进度编号** | **主理人统一发号**（专家只读不改） | 上一轮结果回流后推进 |
| 产品 | 主理人接待时采集 | 用户直接输入 |
| **风险记录** | **主理人开工前检查** | **强监管行业前置检查（见 `capability-handoff` 第零节）** |
| 用户 | 用户洞察专家 | 真实语料 / 思研调研结果 |
| 人群 | 人群扩展专家 | 用户洞察 |
| 话题 | 话题发现专家 | 用户洞察 + 人群 |
| 内容（策略 / Brief / **本轮验证目标**） | 内容策略专家 | 话题 + 产品 |
| 内容（**本轮验证结果**） | **主理人**（用户带回后，与下一步建议同次写入） | 三类拆分 + 与验证目标比对 |
| 内容（**本轮触达方式**） | **主理人**（用户选定后记录） | 用户选择 |
| 内容（已生成 / 已发布 / **内容表现** / **下一步打算**） | **主理人**（用户带回后记录） | 用户手动带回 |
| 内容（新增用户反馈） | **用户洞察专家** | 带回的评论与私信 |
| 获客 | 主理人判断 → 苏策 / 齐亮 | 已验证卖点 |
| 数据边界 | 每个专家各自补充 | 全流程 |

> ⚠️ **风险记录是全流程读取项**：寻声定话题方向、策远定内容方向、通哥交接给内容专家团和苏策时，都要先读这一段。

### 编号纪律：研究轮次 R 与内容批次 B

这是两个**不同的计数器**，绝不共用「轮」这一个词，否则同一条链路上会出现「前三份 R1、第四份 R2」这种对不上的编号。

| | 研究轮次 R | 内容批次 B |
|---|---|---|
| 数什么 | 一次完整的证据刷新（洞察 → 人群 → 话题） | 交给内容团的第几批内容 |
| 作用域 | 团内流转的三份产物 | 出团交付的内容 Brief |
| 谁看 | 产品负责人、上级 | 施工方（社媒内容专家团） |
| 为什么要 | 声明结论的**证据有效期**——R1 的 15 人样本和 R3 的 60 人样本，决策权重完全不同 | 让施工方知道这是第几批、跟上一批什么关系 |
| 用词 | 「第 1 轮」 | 「第 2 批」 |

**层级关系**：一个 R 内可以有多个 B（同一批证据下发了 B1、B2 两批内容）。**结果全部回流、主理人判定完，研究轮次才推进到 R+1。**

**发号规则**：
- R 与 B 都由**主理人统一发号**，写进「## 进度编号」段。
- 四位专家产出时**读取**该号写进产物版头，**不自行编号**。
- 出团交付物（内容 Brief）**只带 B 号，不带 R 号**——接收方看不懂内部研究编号，也用不上。
- **B 号只编「我们出的」内容批次**：通哥团产出 Brief、交内容团施工的那一批才占 B{n}。用户自行发布或自称已验证的内容**不占 B 号**——记入「已发布内容 / 内容表现」，结果回流并入当前 R。口诀：**Brief 是我们出的才占号，用户自己发的不占。**

⚠️ 与下文「本轮验证目标 / 本轮验证结果」的关系：那两个字段记的是**单次验证动作**（一次内容投放、一次访谈、一次付费投放），颗粒度比 R 细，通常对应一个 B。字段名里的「本轮」指当前这次验证动作，不是研究轮次 R。

### 「本轮验证目标」怎么写

用大白话写清**想知道什么** + **什么迹象算有反应**。例：

> 想知道「一人 SaaS 团队」是不是也有这个问题；评论里有人说「我也是」并说明自己身份，就算有反应。

⚠️ **不要写成实验设计**——一两句话就够。**这个字段没填，通哥后面只能做描述性分析，无法判断假设成不成立。**

### 「本轮验证结果」怎么写

用户带回结果后，通哥与下一步建议**同次写入**。一行摘要 + 四选一的判断：

> `08-25 · 3 人自我识别为独立开发者，无人来自一人 SaaS 团队 · 判断：支持独立开发者，一人 SaaS 团队无法判断`

四个判断的用法：
- **支持** —— 有明确正向信号
- **不支持** —— 有明确反证（注意：需要真的反证，不是「没动静」）
- **无法判断** —— 没验证到（信号不足、没触及目标人群）
- **出现新发现** —— 反馈里的痛点和原假设不一样（价值可能更高）

⚠️ **「不支持」和「无法判断」必须分开**。前者要换方向，后者该再试一次。

### 「下一步打算」怎么写

通哥每次给出建议后追加一行，注明日期与理由：

> `08-22 · 继续同人群加 2-3 条内容 · 有 3 人自我识别但样本太小`

作用是**下次进来能接着上次讲**，不用重新推演。

## 阶段判断（主理人用）

读完文件后，按**最后一个填好的段落**判断用户当前阶段，直接跳到下一步，不要每次从头跑：

| 已填到 | 当前阶段 | 下一步 |
|---|---|---|
| 无文件 / 只有产品 | 缺语料 | 先问有没有用户资料；没有则推荐思研 |
| 用户段已填 | 已有洞察 | 人群扩展 |
| 人群段已填 | 已有人群 | 话题发现 |
| 话题段已填 | 已有话题 | 内容策略 |
| 内容段有表现数据 | 已有反馈 | **先读回「本轮验证目标」做比对**，再回到用户洞察用新反馈迭代 |
| 获客段达标 | 可放大 | 判断是否进广告测试 |