当用户需要识别和编织组织势能、制定势能转化策略时触发
Scanned 9/3/2026
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name: metago-momentum-weave
description: 当用户需要识别和编织组织势能、制定势能转化策略时触发
version: "1.0.0"
author: "MetaGO"
category: "商业管理"
platforms: ["cursor","claude-code","codex","trae","codebuddy","qoder","zcode","workbuddy","qclaw","ima"]
trigger:
- "势能编织"
- "动能转化"
- "组织势能识别"
- "资源整合策略"
- "生态能量流动"
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# 势能编织法
## 触发条件
当用户提到以下关键词或场景时触发本技能:
- "势能"、"编织"、"动能转化"、"势能放大"
- 战略规划中的资源整合
- 生态构建与能量流动分析
- 组织能量管理与动能激发
## 适用场景
- 战略规划与路径设计
- 资源整合与配置优化
- 生态构建与价值网络设计
- 组织能量管理与动能激发
- 变革推动与势能蓄积
## 执行步骤
1. **识别五种核心势能**:
- 认知势能:知识储备、洞察力、战略思维、学习能力
- 关系势能:人脉网络、合作伙伴、信任资本、社会资本
- 技术势能:技术积累、专利资产、工具能力、平台基础
- 制度势能:流程规范、激励机制、治理结构、组织设计
- 文化势能:价值观、使命感、组织氛围、共同信念
2. **评估各势能储量**(1-10分):
- 储量评估:当前已积累的势能规模
- 流动性评估:势能可被调用的难易程度
- 转化效率评估:势能转化为动能的效率
- 衰减率评估:势能随时间衰减的速度
3. **六步编织法**:
- 势能识别:盘点现有势能类型与储量,绘制势能地图
- 势能蓄积:通过持续投入积累势能,建立蓄能池
- 势能引导:设计势能流动方向与路径,构建引导机制
- 势能转化:将势能转化为实际动能,产生价值产出
- 势能放大:通过杠杆效应放大势能效果,实现非线性增长
- 势能更新:循环更新保持势能活力,避免势能耗竭
4. **选择战术工具箱中的工具**:
- 蓄势工具:长期投资、能力建设、人才储备
- 引势工具:战略引导、方向设定、目标对齐
- 转势工具:项目化运作、资源调配、机制激活
- 放势工具:杠杆利用、网络效应、生态协同
- 更势工具:复盘迭代、持续学习、知识沉淀
5. **输出势能编织方案**
## 输出格式
### 势能编织方案
**一、五势能储量评估**
| 势能类型 | 储量(1-10) | 流动性 | 转化效率 | 衰减率 |
|---------|-----------|--------|---------|--------|
| 认知势能 | x | 高/中/低 | x% | x% |
| 关系势能 | x | 高/中/低 | x% | x% |
| 技术势能 | x | 高/中/低 | x% | x% |
| 制度势能 | x | 高/中/低 | x% | x% |
| 文化势能 | x | 高/中/低 | x% | x% |
**二、编织路径设计**
- 阶段1:[势能识别与蓄积] - 具体行动
- 阶段2:[势能引导与转化] - 具体行动
- 阶段3:[势能放大与更新] - 具体行动
**三、战术工具选择**
- 推荐工具:[具体工具及使用方法]
- 应用时机:[工具启用时间点]
- 预期效果:[工具产生的效果]
**四、动能转化预期**
- 短期动能(1-3月):[预期产出]
- 中期动能(3-12月):[预期产出]
- 长期动能(1-3年):[预期产出]
**五、势能平衡建议**
- 过剩势能:[需要转化或释放的势能]
- 不足势能:[需要蓄积的势能]
## 核心理论
- **势能编织法**:组织如同一张势能之网,五种势能相互交织、相互放大,形成非线性增长
- **势能转化定律**:势能必须通过有序引导才能转化为有效动能,无序的势能只会耗散
- **六步编织循环**:识别→蓄积→引导→转化→放大→更新,形成势能持续循环
## 关联文档
- 卷3第六章:势能编织法
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